2020关于建筑企业财务工作总结范文.doc
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1、2020关于建筑企业财务工作总结范文建筑企业财务工作总结120_年是财务公司理顺核算机制,更新财务核算与管理理念,规范化核算的1年。这1年,财务公司在财务总监任汝坤同志的指点与帮助下,较好地完成了核算体系的建立。同时,在总经理_同志努力下,积极提高融资能力,公道有效使用资金,为工程生产和经营管理工作的展开提供了资金保障。基本完成了财务管理任务,较好地配合了公司的生产经营工作,实现了资金的收支平衡,现将1年来的工作,汇报以下。1、财务指标完成情况1、上交管理费情况各单位按收入应上交团体公司综合管理费万元,实际上交万元,尚欠_万元未交。2、收入情况截止年末,团体公司共实现收入万元。其中,工程实现收
2、入万元,其他产业及房屋销售实现收入_万元。3、团体公司管理费开支情况本年度团体公司共开支管理费用约_万元。其中:工资约_万元,折旧约_万元。4、固定资产变化情况本年度新增固定资产_万元,减少_万元,净新增固定资产_万元。5、上交税金情况本年度团体公司总计向国家上缴各种税金_万元。6、与总公司资金来往情况截止本年度末,各单位应付款合计为万元,应收款合计为:_万元,2者相抵后,各单位应付款净额为:_万元,各单位应付团体公司净额为:_万元。2、主要财务工作完成情况20_年度,财务公司在财务总监的指点下,进1步根据业务性质,理顺核算流程,建立完全的核算体系,为20_年的财务精细化核算打下了坚实的基础。
3、1、完成20_年财务决算编报工作。3月初,财务公司接受农行指定的会计师事务所对公司的财务报表审计工作,和税务局指定的税务师事务所对公司的所得税汇算鉴证工作。全面梳理20_年财务报表工作,顺利完成了20_年度财务决算报表编报工作,为20_年财务工作的全面展开打下了良好基础。2、重建财务核算流程。财务公司在财务总监的亲身指点和计划下,前后组织各行业财务人员,认真研究和讨论所属行业经营流程,从而制定公道有效的本钱核算流程,以便对本钱和费用进行控制。财务总监更是亲身到各个公司进行业务调研、设计核算程序图,并进行检查落实,针对问题解决问题。3、组织财务检查,针对检查中出现的问题及时提出整改要求,并监督落
4、实。自第1季度财务总监发现各单位在财务核算中存在的35个共性的问题后,财务公司及时组织财务人员开会,要求对存在的问题进行整改,并就整改措施进行检查和落实。第2、3季度联合财务检查中,又发现存在着共性的问题47个,并针对存在的问题逐条提出整改意见。财务总监和财务公司经理屡次亲身到各个单位进行财务检查和财务指点。目前存在的问题基本整改终了。3、资金调度和信贷工作今年工程建设项目逐步增多,资金需求日趋增加。特别在各单位上交综合管理费较少的情况下,财务公司承受了巨大的资金压力。为了满足生产对资金的需要,总经理亲身主抓本项工作,大量的时间用于张罗资金、安排调度资金。我部根据工程建设和公司发展的要求,为确
5、保公司生产经营的顺利展开,积极完成各银行系统的信誉等级评定工作,全力张罗资金、公道安排调度资金。1、向金融机构借款本年度共完成贷款转贷_笔,累计金额为_万元。新增贷款_笔,累计金额为_万元。年初贷款余额为_万元,年末贷款金额为_万元,增加_万元,减少_万元,净增加_万元。2、向村镇借款本年度年初余额为_万元,年末余额为_万元,归还_万元。3、公司内部借款本年度年初余额为_万元,年末余额为_万元。其缘由是:本年新增集资款_万元,减少原集资款_万元,净新增加_万元。4、利息支出本年度共支付金融机构借款利息_万元,支付村镇借款利息_万元,支付集资款利息_万元,合计支付利息:_万元。资金的成功运作,保
6、证了公司生产经营的正常运转,更是继续建立了公司在银行系统“资信企业”的良好形象。4、妥善处理外部各方面的财务关系。与外部建立并保持良好的联系。本年度财务公司友好妥善地处理了各单位的来往款项的收支。同时与银行建立了良好的银企关系、与税务机构建立了良好的税企关系,并美满完成了对统计、工商、建设等各部门有关资料的申报。5、存在的问题我部的财务工作距财务管理的要求还有很大的差距。财务工作更多的还仅仅是会计工作,仅仅停留在事中记账、事后算账,对事务发展的预感性不够,不能将工作做在前面,常常是碰到问题解决问题,不能做到防患于未然;另外,财务人员对企业经营活动的参与不够主动,不能深入的掌握公司经营活动的特性
7、,只能是依照公司或领导的要求报送数据、资料,还不能针对公司的经营进行必要的分析,只是依照理论上的指标去计算、去解释。会计工作中仍有许多待改进的地方,特别在1些问题的履行上不够坚决,在对1些已构成习惯做法的问题处理上,改变起来还有1定困难。管理工作的情势化、表面化,有很多的平常管理工作做的还不够细致、深化,常常只拘于情势或停留在表面,没有起到真实的管理作用。对比制度的要求,还存在问题,针对这类管理中存在的问题如何将管理工作做细作深,将是我部今后工作中的又1重点。缺少沟通,对相干信息掌握不到位。财务工作是对企业经营活动的反应、监督,对本部门之外的信息应及时了解,目前部门之间的协作没有问题,就是对财
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