2021研讨会半年工作总结篇范文.docx
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1、研讨会半年工作总结5篇范文一是完善制度建设,巩固基础管理车间一成立,就及时组织人员制定车间各项管理制度。以建立三标标准体系为契机,根据厂级文件的规定和要求,对车间制定的管理制度进行了认真梳理和进一步完善,制定了车间管理制度。在此基础上,协助人事劳动处完成车间定员定岗工作,编制工作标准岗位,明确各岗位要求和职责,完善各级管理组织体系和各岗位管理规章制度。通过完善科学、全面、规范的管理体系,车间各项工作步入正轨,车间综合管理水平明显提高。二、加强教育培训,提高职工整体素质上半年,车间在全新的组织架构下工作,对车间的安全教育和业务培训提出了更高的要求。车间根据要求,制定了车间年度培训计划,涵盖车间质
2、量管理、安全生产、设备维护、消防知识、系统管理等方面。结合车间实际情况,按照车间计划,有组织、有步骤地进行车间培训。1、消防知识、安全生产培训6月,车间组织全体员工进行安全知识培训,整个培训过程轻松有序,培训内容通俗易懂。通过本次培训活动的开展,船员的安全生产意识和消防安全知识得到进一步增强。消防宣传挂图的张贴和悬挂是提高员工消防安全意识的重要手段。车间一进门就把中华人民共和国消防法宣传挂图贴在最显眼的地方。通过组织培训和挂图宣传,车间全体工人牢固树立了安全第一的意识,为车间今后的安全管理奠定了坚实的基础。2.加强对退休员工的培训今年有新员工分配到车间工作,车间领导很重视。组长牵头,队长具体负
3、责新员工工作技能和安全生产知识的实际岗位操作培训。从_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _3、设备维护知识培训为了保证生产的顺利进行,有效保证生产产品的质量,让车间的机器人员更好地了解改造后的设备,对生产设备进行切实有效的维
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