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1、部门一周个人工作总结2020范文部门1周个人工作总结1进入第106周,本学期各项工作已接近尾声,1周来,学校各项工作基本能按计划顺利展开,各部门各教职员工工作状态良好。下面就本周学校各个方面工作总结以下,供各相干人员参考,不妥的地方,请批评指正。1、班级管理方面1、课余时间的班级管理。在值班期间,我发现有两种管理方式下的班级纪律都很好:1是班主任或课任教师亲身在场,进行看班或辅导;2是班级由学生管理,典型情况是1名学生在讲台前端坐,边造作业边管理。我认为第2种方式可能班主任感觉要轻松些,但绝对不是完全放手,班主任肯定还是有随机抽查、听学生干部的汇报、核实以后处理到位等管理措施。这类方法更能增进
2、学生自主管理能力的提高。课间学生管理如何做到班主任在与不在1个样?内隐的价值判断是“学生的自主管理水平要不要提高”、“这是否是班主任的管理艺术高低的表现”。2、班级卫生管理。本周各班级的教室和环境区卫生保洁工作做得非常好,每天定时安排3俩位同学做保洁工作,获得了良好的效果,特别是806班本周教室和环境区卫生比以往大有进步。良好的卫生保洁状态反应了班级管理的精神状态。但,个别班级的教室和环境区卫生清算不到位,我认为缘由在3个方面:1是劳动委员没安排好;2是班主任没有认真地指点学生如何打扫卫生,如教室里保洁就是洒很多水,垃圾没去掉,水多了反而觉得很糟;3是班主任对卫生打扫的标准没要求、打扫的状态不
3、了解。3、对特殊学生的管理。班级不分大小,总有1两个使人头痛的“问题”学生,对这些学生如何管理?除驱逐以外、除班主任的勤、跟、紧、盯的方式以外,能不能通过其他的人、其他的途径和方法来了解其内心深处的想法、预测其可能要产生的毛病行动,从而有效地减少其出错误的次数、到达逐渐改正不良习惯和性情的教育目的?我认为,这多是班主任工作的永久课题之1,需要不断地探索和突破。2、教师行动方面本周通过晨读进班视察、考课发现大部份教师都能很好地实行职责,反应了我校广大教职工的敬业精神,但从好中求优、吹毛求疵、不粉-饰-太-平、改进工作的意图动身,还是要找1些问题:1、晨读也并不是1片情势大好,不论是语文还是英语学
4、科,总是有个别或少许的教师迟到、不能组织安排好学生的活动,有的看班教师在期望班主任给他看班,在场也仅仅是保持个纪律,不能充分发挥晨读对语言学科或记忆性教学内容的积极作用。2、本周初3月考监考工作中,每场都安排了两人监考,但从巡查记录和随机实地查看,能全部在堂认真、规范监考的只有30%左右。3、常识学科的课堂教学也还有1些值得思考的地方,如在邻近期末、面对县教育局的抽测,常识学科课堂时间如何管理和有效利用?现实的状态是:有些教师在看班,学生没有事可做,乃至有些学科在“放野马”,或完全让其他统考学科占用,等等。我担心:常识课堂,老师不能想办法用任务来管理学生,让学生有事可做,学生的背游记为的频率就
5、会增加,反而给当堂老师带来更多的麻烦。4、还有1个问题:期末结束工作,我们本期任务都完成了吗?常规的教学教研活动可能都在循序渐进地在做,但是否是都是高质量的完成、还有1些可做可不做的任务完成得怎样样?如未结题的“校本小课题研究”、学校学科带头人的相干工作启动等。3、学生行动方面学生的教育与管理是学校、教育工作者的“天职”,如果忽视了对学生的教育与管理,那就会失去学校、教师的本原意义。本周来,学生行动问题主要有以下3个方面,与大家共同讨论,或许其中有的其实不能称之为问题。1、制止学生带零食进入教学区的管理表现为“外紧内松”。从教学楼楼梯和走道中、教室内还可以看见散落在地面的零食袋,行政值班人员的
6、管理时间是有限的,之所以出现这类现象,缘由不外乎两条:学生在这些地方吃时没人管、习惯还没有养成。有些学生认为在教室或走道等地方吃零食,比在几个重要路口更安全。2、学生的穿着、发型是愈来愈夸大、雷人,这究竟是彰显个性还是为了引人注视,是独树一帜的创造力、艺术美还是放荡不羁?为何有些班级较好而有的班级成群出现?中学生特别是初中学生形象美应当怎样评价?教育者如何引领?问题肯定有,解决靠大家,千万别不当1回事。3、学生的非正式群体出现,这些非正式群体其实不是为了学习,而是吃喝玩乐,这里面有头头、有骨干成员,会不会进1步发展成“团伙”或“帮派”,要摸排、监控和教育疏导。4、行政管理工作学校行政管理工作基
7、本能依照“月安排,周落实”的方法进行,做到了有计划、有组织、有落实。本周重大的行政工作是教研例会、初3第3次月考、初2语文学科比赛、女生小合唱录制、绩效工资方案修订工作、安全教育等工作。作为值周人员和校长的身份,我还有两点建议,供大家参考:1、作为每个行政管理人员,1定要对学校内的事务特别是自己分工的方面高度关注,要有发现问题的能力和及时处理问题的态度,才能到达群策群力的团队效果。关注事务,不1定是大事、重要的事,更多地应当关注细节和小事,见微知著、防微杜渐,才是真本事;眼睛总是盯着大事,常常会疏忽小事,会养成眼高手低的不良习惯和愤世嫉俗的毛病心态。为健康斟酌:多做事力求健体,少过虑以避免伤心
8、。2、管理,管以外,还要理。理,不是被动地讨好、顺从,为建立良好的人际关系而“理睬人”,而是要理顺关系、理清思路、明辨事理、掌控方向,特别是在重大的事项上,还要做好宣扬和引领工作,力求让大部份教职工能明是非、识大体,辨善恶、树正气。如本周的绩效工资方案的修订工作,要解释每一个选项的意思,以便大家能作出正确的价值判断,作出正确的选择;还要向大家解释清楚本次修订程序的积极意义还权于民的民-主管理、提升参政议政能力、发挥大家的聪明才干、个人言论要接受大家的监督等,以便大家有正确的态度来对待票选,等等;如此事例,举不胜举。5、安全工作本周内,学校整体安稳,各部门的常规安全工作扎实有序。但安全警钟长鸣,
9、提示3例,以期引发大家的重视。1、老教学楼课间学生顽耍嬉闹现象,若不注意控制动作幅度,易引发坠落受伤的危险。这幢楼的班主任、任课教师,要注意视察,及时制止,值班人员也要密切关注、随时提示。2、学生离家出走现象,本周产生了1例,在初2年级,班主任和年级联系人要调查清楚内在的缘由,并予以疏导、教育;同时,也要引发其他班级的注意,学生的心理健康教育,特别是特殊时期与特殊对象,要常常地通过不同方式展开。3、本周还有1名初3学生营养不良、体质过弱,在月考期间,头晕摔伤。这名学生既有其特殊家庭的经济状态缘由,可能也有邻近中考学习负担加重的缘由,这件事要引发毕业班班主任和学生的警觉:在学习上要张施有度,公道
10、调理,保证有更好地体力和精力去冲刺中考。最后再次提示,季节性特点要求当前安全工作,除常规内容以外,还有防溺水、防雷电、防地质灾害等重点内容。部门1周个人工作总结2为了总结经验,不断提高本科室的业务能力,克服不足,现将上周的工作做以下扼要回顾和总结:1、由于2号工艺巷打到顶板,本科室下井对2号工艺巷进行了实地丈量,为其施工方案变更提供了相干数据图纸资料,2号工艺巷出现施工失误,与本科室相干甚大。本科室已对相干责任人进行了处罚,在今后的巷道放线工作中,1定吸取本次使用罗盘放线的教训;2、为了+770永久避难硐室施工方便和掌握其实际施工情况,保证工程质量,再1次对其进行了丈量,复合并延伸了中腰线;对
11、+807回风巷的激光指向仪进行了校验;3、为保证综放面放顶炮工作的顺利进行,我科室编制了相干安全技术措施,绘制了放炮警戒图,根据图纸,在地面实地进行了丈量放线;4、热忱迎接了上级行管部门(北疆分局和昌吉州分局)对我矿进行的大检查,并参加了相干会议,认真落实整改措施,做好矿上相干证件的变更工作;5、编制了+807主运输煤门作业规程,为+807主运输煤门的开工做了措施上的准备;6、对井下顶板离层仪牌版和3图1表及施工牌版进行了擦洗,对顶板离层仪进行了定期观测和记录;7、整理修改本科室相干技术措施、图纸,不断补充完善地测防治水质量标准化的文件资料;为做好本科室本周工作,现将本周工作计划做以下扼要安排
12、:1、通知各相干科室及责任人,会审+807主运输煤门作业规程,随时准备好为主运输煤门开口进行丈量放线;2、通知全矿采掘技术员、工程验收员到技术科参加井下放线,中腰线延伸的技术培训工作;3、做好+770永久避难硐室与专用回风上山的贯通丈量工作;4、编制专用回风上山安装人行梯的安全技术措施;5、编制综放面3号工艺巷作业规程,随时准备好为3号工艺巷开口进行丈量放线部门1周个人工作总结3财务部牢牢围绕团体公司的发展方向,在为全公司带给服务的同时,认真组织会计核算,规范各项财务基础工作。站在财务管理和战略管理的角度,以本钱为中心、资金为纽带,不断提高财务服务质量。在20_年做了以下工作:1、严格遵照财务
13、管理制度和税收法规,认真实行职责,组织会计核算财务部的主要职责是做好财务核算,进行会计监督。财务部全部人员1向严格遵照国家财务会计制度、税收法规、团体总公司的财务制度及国家其他财经法律法规,认真实行财务部的工作职责。从收费到出纳各项原始收支的操作;从地磅到统计各项基础数据的录入、统计报表的编制;从审核原始凭证、会计记账凭证的录入,到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金计划的安排,到各项资金的统1挑唆、支付等等,每位财务人员都勤勤奋恳、任劳任怨、努力做好本职工作,认真履行企业会计制度,实现了会计信息搜集、处理和传递的及时性、准确性。2、以实行ERP软件为契机,规范各项财务基
14、础工作用在经过两个月的ERP项目的筹建和准备工作后,财务部按新企业会计制度的要求、结合团体公司实际状态着手进行了ERP项目销售管理、采购管理、合同管理、库存管理各模块的初始化工作。对供应商、客户、存货、部门等基础资料的设置均根据实际的业务流程,并针对平时统计和销售时发现的问题和不足进行了改良和完善。如:设置“存货调价单”,使油品的销售价格依照即定的流程规范操作;设置普通采购定单和特殊采购定单,规范普通采购业务和特殊采购业务的操作流程;在配合资产部实物管理部门对所有实物质产进行全面清算的基础上,将各项实物质产分为9大类,并在此基础上,完成了ERP系统库存管理模块的初始化工作。在8月初正式运行ER
15、P系统,并于10月初结束了原统计软件同时运行的局面。目前已将财务会计模块升级到ERP系统中并且运行良好。3、制定财务本钱核算体系,严格控制本钱费用根据团体年初下达的企业经济职责指标,财务部对相干经济职责指标进行了分解,制定了本钱核算方案,公道确认各项收入额,统1了本钱和费用支出的核算标准,进行了医院的科室本钱核算工作,对科室进行了绩效考核。在财务履行进程中,严格控制费用。财务部每个月度汇总收入、本钱与费用的履行状态,每个月中旬到各职责单位分析经营状态和指标的完成状态,协助各职责单位负责人加强经营管理,提高经济效益。4、资金调控有序,公道控制团体整体资金范围由于原材料市场的价格不稳定,销售市场也变化不定,在油品生产与销售方面需要占用超多的资金。为此,财务部1方面及时与客户对账,加强销售货款的及时回笼,在资金安排上,做到公正、透明,先急后缓;另外一方面,根据团体公司经营方针与计划,公道地配合资金部安排融资进度与额度,透过以资金为纽带的综合调控,增进了全部团体生产经营发展的有序进行。5、加强财务管理制度建设,提高财务信息质量财务部根据公司原制定的财务收支管理细则的实际履行状态,为进1步规范本团体的财务工作、提高会计信息的质量,财务部比较全面的制定了财务管理制度体系,包括:财务部组织机构和岗位职责、财务核算制度、内部控制制度、ERP