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1、工程主管年终总结范文(通用18篇)工程主管年终总结范文 篇1工作是一个公司内比较核心的一份工作,它在各个部门、各个岗位中发挥着重要的纽带作用。所以作为主管,我认为今年这一年的压力还是比较大的,不仅是对于我个人,对于我们整个部门而言,我们都承担了很大的责任。因此这一年,我们同舟共济,用团队的力量去抵挡了一切的难关,这是我们今年取得进步的一点。一、做好本职工作,严于律己工作是一项比较琐碎的工作,平时要处理大大小小的事物数不胜数,只有把自己的时间安排好了,我们才能更好的去进行,从而不会造成一些别的方向的影响。这一年,是我们时间最为紧张的一年,我每天工作完成之后,就会做出第二天的工作计划,第二天到了公
2、司如若有什么改动的地方,再临时进行调整。做好自己的本职工作是作为一名主管首先应该办到的事情,在工作上不出现各项违规违纪的现象是我对自己的要求和原则。这一年我保持的还算良好,因此这一点是值得肯定的。二、做好管理工作,勤勉协作这是我踏入主管这项工作的第一年,其实我一直处于学习和借鉴的过程中,这次能够得到领导们的青睐我也真的是非常开心的。这一年之中,我不仅努力的学习管理知识,同时也运用到了自己的工作当中去,尽自己的能力做好了这一项管理工作。同事们对我的评价也比较的中肯。当然我知道还有很大一部分是要去学习的,所以今后我也会更加努力,更加勤勉,和同事们积极合作,互相配合,争取创造一个更加优秀的集体!三、
3、做好培训工作,内部协调这一年的培训工作进行的还是比较顺利的,外界的压力很大,我们内部也是要定时进行提升的。作为行政工作人员,其实还有一项比较重要的工作就是要进行公司内部的一个协调工作。一个人的能力再强也不可能撑起整个集体,所以进步的话,自然是要一同进步的,不搞个人主义,整个集体一同往上,才能够真正达到一个好的水平、去拥有一个更好的期望。这一年的确很快,时间方面是容不得我们多去想的,现在我最主要的任务就是计划好未来一年的工作,争取更加顺利的开展一个新的阶段。我会在这段时间里好好准备一下,然后踏入一个全新的征程!工程主管年终总结范文 篇2我从20xx年XX月被提升到公司管理部,担任楼层主管,感谢公
4、司领导能给我一个创造、提升自我的平台。深感自己是一名管理者。主要职责是,维护整个商场现场经营秩序的有序运行。具体日常工作内容,主要有员工规范管理,商品售后服务等。一年来,在各位领导的关心,同事们的支持配合,较好地履行了自己的工作职责,并接管了商品管理的各项流程。加强现场巡视,保证经营秩序良好。楼层主管的工作就是现场,工作内容非常具体,琐碎的工作。这也就要自己有较强的责任心,保证经营现场对各种具体,琐碎的工作当场进行解决。使营业秩序良好运行,给顾客提供一个方便,舒适的购空间。一、以下是半年来我商场商品管理的总结1、大型市调共XX次,参加市调柜台XX个,市调单品共XX个,需调价XX个,已调XX个,
5、以下柜XX个,未调XX个,以售完XX个。小型市调XX次,对家电与我商场家电相比,进行调价处理。2、商场共进新品商品XX个,窜货起,同意上柜起,退货起,起卖完不再进货。3、对商品质检XX个。4、对XX个柜台商品资质的跟换。二、我计划以下工作战略1、进一步加强人员管理,从源头上杜绝纪律上自由散漫现象。在纪律方面不能有特别,更没有私情,不提倡对一些表现出色者实行特例,这样会伤害纪律的严明和管理的权威。奖罚公平,做到奖有理、罚有因。2、提高商品经营档次、主流品牌的经营格局。作为商场的主管,必须以其良好的心理素质,以敏锐的观察能力,良好的服务态度和说服能力,晓之以礼、动之以情,做好员工的思想工作。3、加
6、强商品价格、货品来源管理。杜绝重货,商品以次充好及提供三无产品等现象发生。争取在退换货方面加强细化管理。4、加强监督管理机制。对于卖场出现的情况及时记录、汇报,做出及时解决,并帮助员工改进工作。5、加强情感式营销,通过对员工进行宣传、教育,以其规范陈列、诚信服务的管理达到吸引客源,促进销售目的。坚决做到言出必行,出现工作上的失误及时解释或道歉。三、自身的不足在近半年的工作中,自我感觉也出现了很多问题,主要有以下几个方面:1、忙忙碌碌。每天在公司上班总是觉得忙忙碌碌,但是每天回首一天的工作,总觉得是一无所获,感觉只是一个忙字,但是具体干了什么,却也说不出个所以然,通过经理多次的指导,发现主要是因
7、为没有处理好紧急但是不重要的事情和不紧急也不重要的问题,每天大量的时间都化在了处理这些事情上,所以感觉到一天忙忙碌碌但是总觉得一无所获,在新的一年里,我准备按照经理所教的,把每天该做的和要做的事情分清轻重缓急,合理安排和利用自己的时间。2、缺少经验。在工作过程中,做的最多的就是和人打交道,而且都是和顾客和业务员打交道,经常遇到些一时难以解决问题。到这种时候我都感觉到自己有些力不从心,因为这种时候需要多方面的知识和经验以及很多的专业理论知识,所以,我要在明年的工作过程中,总结今年的不足,随时给自己充电,同时也希望公司能多给一些这方面的培训机会,让我快速的成长起来。能更好的为公司工作。3、缺少激情
8、。在以上总结的经验中,平时在执行的时候有时不能够百分百做到,总有缺少工作激情时候,希望领导在以后的工作过程中能够经常给予指正。各位领导,同事,20xx年让我依依不舍。在这20xx年里,曾流过辛勤的汗水,也流过泪水。正因为经验了这点点滴滴的酸与甜,才让我不断成长,进步着。在X年的工作中,我将加强学习业务知识,进一步提高现场管理与自身的管理水平。多配合各柜组长及时将合理化信息和建议传达业务员,提升商场的经营效率与经营形象。希望自己今后能快乐地工作,并在工作中找到更多的快乐!工程主管年终总结范文 篇320xx年已经过去,自20xx年进入欧式雅筑中铁物业公司工作以来,我们一直都是认真工作,努力学习,积
9、极思考。伴随着中铁物业公司管理团队的不断壮大,做为我们个人也在不断成长和升级。我所主管的工程部作为公司的后勤保障部门非常重要,前期物业介入的每一个细节,每一项系统工程都决定着小区建成后的运行成本。所以,我们在实际工作中,时时以物业公司的利益出发,从源头把握好成本关。紧张忙碌的工作使一年的时间很快过去。一年来工程部在管理处领导下,取得了一定的成绩但是也有不足之处,我部人员文明礼貌服务,在前期装修阶段认真巡查避免不必要的事故发生。同时也得到众多业户的认可,值得认真总结工作经验。一、做好设备设施的日常维修保养工作制定周、月、季及半年的设备设施维修保养计划,有针对性的安排日常维修任务。做到日常维修工作
10、的计划性,合理性。根据公司相关作业指导书的规定,对相关设备,各类风机,照明系统,强弱电井,楼宇消防系统,电梯机房动力设备等做到全面细致地维护保养,保证设备设施的安全使用和运行。二、业主房屋装修审批、监督检查以及违章处理与验收:业主室内包含墙体拆除、水管移位、地面铺贴材料、给水管试压与卫生间闭水试验、挑窗渗水、工程遗留问题等;给施工单位或业主颁发施工许可证、室内装修注意事项、水管走向平面示意图等。监督检查重点在于外墙违章打孔、违规拆墙、卫生间防水层破坏、屋面跃层违章作业,外墙设立雨篷、晾衣架、花盆台等。耐心的向业主解释室内装修应注意的事项。三、业主室内工程建设遗留问题处理:工程建设遗留问题包含挑
11、窗渗水、外墙开裂渗水、跃层渗水、玻璃破损、防盗门问题、室内水管破损漏水、墙面顶面高低不平、卫生间渗水等。对业主提出的问题一一落实到位,特别辣手的问题报房产公司批准后由业主自行解决或物业公司派人处理。但也有不尽人意的地方,需要我在以后的工作中出处理。特别是双方交叉施工的地方,老是得不到解决,还有部分施工单位不及时维修,让我们的工作很被动。四、及时解决业主合理的要求:水压过低、室内开关跳闸、排水不畅通、楼上楼下装修相互影响。做到事事心中有数,及时解决业主的心中疑惑,为业主提供优质的服务。在工程遗留问题上,我们既要维护业主的合理要求,也要了解开发商的难处,协调事情还要多钻研、多咨询,多方配合才会做得
12、游刃有余。五、欧式雅筑设备设施运行:电梯基本正常运行,西子奥的斯电梯公司进行二次维保,有针对性的维修多次,年底要进行一次大检修确保两节电梯的安全运行。生活水泵运行正常,问题较少,泵房配套设施还须完善。由于绿化、电力、消防配套在施工,就会对已有的设施设备运行产生影响,我们会对正在施工的项目提供合理化的建议,协助开发商完成配套设施的安装、调试与运行。在欧式雅筑小区里,我们会一如既往地勤勤肯肯地工作,来年更上一层楼。当然在过去的一年里我们也有欠缺的地方,对于工作中的压力还把握的不十分到位。但做为一个部门主管,我有决心在公司领导的帮助和自己的努力学习下,在以后的工作当中不断提高和完善自己,为中铁物业公
13、司的兴旺和发展贡献一份薄力。工程主管年终总结范文 篇4自从今年调到物业管理办公室担任物业部经理以来,我努力适应新的工作环境和岗位,虚心学习,努力工作,尽职尽责,圆满完成各项任务。我们校园的物业管理取得了辉煌的成就。以下工作报告如下:第一,自觉加强学习,努力适应工作这是我第一次接触物业管理,对综合管理员的职责任务不是很了解。为了尽快适应新的工作和工作环境,我自觉加强学习,虚心求教,释疑解惑,不断理清工作思路,总结工作方法,现在基本能胜任工作。一方面,边做边学,边做边学,不断掌握方法积累经验。本人注重以工作任务为牵引,依靠工作岗位学习提高,通过观察、探索、查阅资料、实践锻炼,快速进入工作情境。另一
14、方面,问书,问同事,不断丰富知识和技能。在各级领导和同事的帮助和指导下,我从未参加过会议,也从未熟悉过会议。我逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,抓住了工作的重点和难点。二、重视自身工作,认真履行职责耐心细致的财务工作。接管管理处财务工作半年来,认真核对了上半年的财务账册,明确了财务关系,严格执行财务制度,做好了每一笔账,保证了年度收支平衡和利润目标的实现。第一,做好每一个账户。对于每一个进出的账户,我都是按照财务分类规则分门别类的记录。同时认真核对发票和票据,做好票据管理工作。第二,做好月度例行对账。根据财务制度,我详细列出了当月的收入和支出,定期编制财务报表,并按照公司的要求及时对账
15、,没有任何遗漏或错报。第三,及时收取服务费。结合实际情况,在进一步了解和掌握服务费协议收取方式的基础上,我做了很好的区分,按照鸿亚公司、业主和我们约定的服务费定期收取。20xx年全年服务费已全部付清。第四,合理控制支出。合理控制支出是实现利润的重要环节。我坚持从公司利益出发,积极协助管理处主任负责财务管理。特别是在经常性支出方面,要严格控制采购、消费和监督,防止铺张浪费,并提出一些合理的建议。(二)积极做好文案管理工作。这半年主要从事办公室工作,文案管理比较快。我主要做了以下两个方面:一是数据录入和文档整理。对于管理处涉及的资料、文件及相关会议纪要,本人认真做好录入整理和打印工作,并根据工作需要,制作表格文件和起草报告等。三、档案管理。到了管理处后,把档案分类管理系统化、规范化是我的固定工作。我采取的是平时保养和规律相结合的方法已经完成了一些工作,取得了一些成绩。综上所述,有以下经验和收获:(一)只有定位好自己,努力熟悉基础业务,才能尽快适应新的工作(2)只有积极融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持良好的工作状态(三)只有坚持执行制度的原则,认真管理财务账目,才能履行我们的财务责任(4)只有树立服务意识,加强沟通协调,才能做好工作。四、存在的不足由于工作实践少,缺乏相关工作经验,20xx年的工作存在以下不足:(一)对物业管理服务费的约定内容理解