房地产公司办公室工作计划房地产公司办公室工作计划范文.docx
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1、【房地产公司办公室工作计划】房地产公司办公室工作计划范文企业强势东风劲,龙行长空响春雷。为完善工作作风,提高企业品牌,年伊始,公司办公室在董事长、总经理及各位领导的英明领导下和公司各位同仁的共同努力下,办公室决定紧紧围绕目标计划,努力增强工作主动性和创造性,各项工作全面上水平,综合服务质量上台阶,监督检查作用出成效,以办好事务、提供服务为己任,全面履行办公室的职责,全面完成年度责任考核各项指标,为实现公司的规划目标,壮大发展做出自己应有的贡献,现特制定年办公室工作计划如下:一、?加强学习、培训,优化队伍结构,为全面提升员工整体素质计划。1、明确岗位,落实职责。对办公室的各项工作进行细化,明确岗
2、位职责和要求,采取因人设岗和因岗设人相结合,对办公室人员进行明确分工,做到“人尽其才,才尽其用”,努力激活人的积极性和创造性,切实做到各尽其职,各负其责。2、加强xx,增强素质。坚持以人为本,加强团结,增进协作。从加强xx入手,不断强化办公室人员的服务意识,奉献精神和效率观念。着力务实创新的工作作风,坚持一切从实际出发对各项管理制度和工作方式进行有实际意义的创新和改革。在思想上树立“办实事、摸实情、讲实话、求实效”的观念,在实际工作中落实“快、精、细、严、苦”的五字要求。快,就是工作运转节奏要快,行动迅速,雷厉风行;精,就是对工作要精益求精,全面深刻了解情况,精确恰当地形成材料,深入透彻分析问
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