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1、关于精选范文企业员工军训5篇 短短的三天军训很快就要过去,我感受最深的是自己的身心似乎得到了一次完全的洗礼。今日我就为大家整理了关于企业员工军训总结的范文,供大家参考学习,让我们一起来看看吧。 企业员工军训总结:篇一 转瞬间十天的军训行将结束,心里长舒口气的同时又是那末的恋恋不舍,由于此次军训教会了我甚么是顽强的意志,甚么是团结的气力。 军训不但培育了我们吃苦刻苦的精神,更磨练了我们的顽强意志。军训是苦的,也是欢乐的,更是甘甜的.我们应当学会品尝这类苦中之乐。通过军训,我们可以一改既往的慵懒,投入到紧急有序的工作中去,感受超出自我的欢乐。军训让我们看到了军人的风采,体会到了军人的气质。军训不但
2、培育了我们顽强的品行,也增加了我不断超出自我的士气。使我知道了责任的重要,更加强了我们的团队意识.作为一位企业技术职员,除在工作上有新建树,还要有坚韧拼搏的意志,吃苦刻苦的品质,身体素养和心理素养都要达标。没有身体和心理上的健康保证是没法实现进一步的自我进步的。 团结就是气力。通过军训,我对“团结”和“大局”的熟识更加深了一层。军人崇尚集体主义,思索题目总是从整体的角度动身,这既是传统,也是需要,正如我们在工作中也是如此。比如队列练习讲求整齐划一,步调全都,一人出错,影响全局。一个人的气力是渺小的,一个排的人分散在一起,便如大海一样壮阔,一样高远。当我们排以整齐的步伐,嘹亮的口号在操场中练习时
3、,领导、教官都被我们团结的气力所震惊。那制造中的碰撞磨擦出漂亮的火花。看吧,同一而干净的迷彩服,豪迈而整齐的步伐,伴着那响亮的口号,一排排,一列列,是那样赏心悦目,振作士气。团结就是气力,再不是简简洁单的一句话,它授与我们人生的哲理,告诫我们为人的理念,更在军训的练习中,铸起了一座不倒的城墙,集体的荣誉感让我们将它演绎得淋漓尽致愈见丰美。不是吗? 练习场内,我们意气风发,精神饱满,练习场外,我们更需要雷厉盛行,执行到位的工作作风。企业军训是提升企业执行力的一个有效途径,是企业学习部队高度的执行力、严明的纪律和吃苦刻苦的精神,也是对员工意志的磨练。也只有这样团结合作的精神,才能打造一个企业的超强
4、执行力;才能使得企业迈向辉煌。一个企业即使有再好的决策,再好的经营理念,一旦没有强有力的执行是空谈,而高效的执行力,就可以够很快的将企业的决策落到实处,这些就是我参军训得到的最真实的感悟。 企业员工军训总结:篇二 此次为期两天的军训,我分在一班,即民兵班,虽然训前从公司领导到指导员、班长均对我们寄予厚望,盼望我们在会操中拿到第一名的成绩,但结果却大跌眼镜,排名第三,得分远远低于得第一名的四班。只为胜利找理由,不为失败找借口。现分析如下: 1、年龄构成:平均年龄我这里没有资料,无法验证平均年龄越大,相同时间内训练越不简单出成绩的假想。 2、思想松懈:以为本班无论是训前预定还是训中反馈,都是稳拿第
5、一。 3、标杆定位:虽然班长在其次天下午准时更换了排头,并发觉换后训练效果明显提升,但已经换不回失去的时间。 4、纪律执行:训前明确发文不要佩戴手表等物品,本班始终存在带手表状况。管中窥豹,在纪律的执行方面我班班长可能存在和得第一的四班班长的差距。 5、会操发挥:我班班长在会操时消失两个失误:一是进场时转圈行进太多,队伍消失散乱,二是发错口令,稍息的状态下指令齐步走。 当然可能还存在其他的差距,但结果都是一个:我们班没有完成教官拿第一名的要求,也就是没有执行好领导交代的任务。此中反映的执行力问题,正是我们在以后的工作中需要改进、提高的地方: 1、团队构建:许多人都认同把各领域最尖端的人聚在一起
6、行不成最尖端的团队,那么团队如何组建呢?个人认为其中一个因素是新中老搭配,即老人的阅历、中人的磨合、新人的冲劲。扩大到公司,就是整个公司的平均人员年龄,高层平均年龄,中层平均年龄,下层平均年龄,到一个部门的平均年龄。另一个更重要的是平均工龄(分两种:一个是从刚参与工作到现在的总工龄,一个是从入职本公司到现在的工龄)。(通过这次军训,我很想通过统计的各班的平均年龄、平均工龄,看这些数据和通过军训产生的(会操)执行力排名的关系。)比如一个部门的领导本单位是5年,而下属本单位工龄是1年,那这个领导必定特别辛苦,由于既要支配工作,还要手把手交下属如何工作,那该单位的执行力估量也高不到那里去。 2、思想
7、训练:思想的松懈可谓是我班会操失利的最大缘由。米卢说看法决定一切。思想上提高一个是靠利益驱动,一个是靠危机意识。利益驱动在销售部门和业绩考核方面体现明显,总结一句话就是:给他一个“跳起来能够摘得到的桃子”。危机意识的残酷版是“今日工作不努力,明天努力找工作”;中庸版是“沙丁鱼效应”;公司内有专职找毛病挑漏洞的部门或人员;精装版是隔离沙箱,就是个别部门内的不及格人员单独放入某个作为隔离沙箱的部门,进行训练与培训,达到要求后再下到原部门;简装版是业绩考核和工资挂钩。 3、标杆价值:正如本次军训的排头,是班长指令的第一执行人和其他队员的行动标杆。公司执行力主要看中层,作为上层意志和下层操作的中枢机构
8、,上传下达的力度和深度挺直影响到执行力的完成。中层的why(自己要达到什么目的)、who(支配什么人找什么人去做)、what(做什么事)、when(什么时间开头做、什么时间做完、什么时间汇报进度)、how(做到什么样了)、why(做好与做坏的缘由)力量决定了每一件事的下属的执行力度。中层就是整个队伍的标杆,假如一个部门领导执行力好,他的部门人员执行力确定好,假如一个部门某个人执行力不好,他的部门领导的执行力确定不好。狼群中是不允许有羊存在的,同理,羊也不行能长期生活在狼群中。 4、纪律执行:军队的最大亮点就是纪律。木水桶的最大容量取决于最短的那块板,而不是最长的那块。经济学有个原理是劣币淘汰良
9、币(古时的钱币是以含铜量定价的,相同面值的钱币,假如消失含铜量低的货币,那用不了多久,这种劣币会由于人们大量用法和制造而越来越多,最终把含铜量高的货币淘汰)。同理,一项纪律的实行中,假如消失一个违反的案例,相继会消失越来越多的违反的案例,最终此项纪律名存实亡。比如吃饭时排队,只要有一个人插队,那后来插队的人会越来越多。 5、资源利用:本次军训中我班既有退伍军人又有多次参与过军训的人员,但是却没有体现出更优势的价值,从侧面反映出班长对团队资源利用最大化和合理化问题。涉及到公司,关系到每个人是否实现自身岗位的最大资源利用,包括自身资源、同事资源、上下游部门资源。自身资源如自身优势、自身“江湖地位”
10、的树立等,同事资源如本部门同事的相互学习、关心,上下游部门资源如上有部门决策参加、下游部门进度跟踪等。比如方案部的图纸发放,自身资源利用就是电脑记录、日记本记录、复制留存,同事资源利用就是erp的数据录入,上游部门资源就是技术部的电子存档,下游部门资源就是车间、质检的图纸存档,这样即使任何一个环节消失失误也可以从其他环节找回来。 6、执行过程:通过我班会操中的失误可以看出执行过程的一个小失误将关系到本次执行任务的成败。避开过程中消失失误需要从源头加以掌握,即在下决策时明确告诉下属想要达到什么目的,鼓舞下属提出建议,鼓舞下属多问问题,由于多问问题了才能说明该人员把此项任务想的很细很精确。上层在执
11、行中要多了解进行的状况,依据反馈和建议考虑加以修正,由于任务方案都赶不上改变。任务执行完毕后,上下层共同总结,胜利与失败的亮点和缘由在哪里,如何加以提高和改进。 7、嬉戏规章:即绩效考核。本次会操中指导员指出:考核内容中只考核一次胯立,而4个班均做了两次胯立,结果只将最差的一次计入考核。作为执行力考核的量化标准,永久都是上下层最关怀的问题。绩效考核一般都是由人力资源部门要求被考核部门报部门职责、岗位职责,再结合相关公司规定制定绩效考核。这样被考核部门和人力资源都成为了嬉戏规章制定者,理性人趋利避害在此中得以体现,使得有些条款成为必得分项,而真正提高部门职能的条项边缘化、模糊化,最终绩效考核变成
12、了考核部门和被考核部门的妥协。假如“下游是上游的上帝”这句话是对的,能否通过下游部门向上游部门提要求,人力资源加以分类和加工,这样下游部门和人力资源是规章制定者,上游部门是被考核者,跳出了既是裁判员又是运动员的怪圈。 烈日映射迷彩光,军风助力。巾帼须眉齐奋进,劈浪扬帆更辉煌。 在军训的两天中我们经受住了烈日的煎熬、军姿的酸痛、训练的枯燥、会操的喜悲,个人意志、团队观念、拼搏精神得到很大的提高。军训的结束只是又一天的开头,拍拍身上的尘土,活动身上的肌肉,踏着自己的汗水,我们还要连续赶路。 方案部既是公司方案的制定者,又是方案执行的救火队,成绩在于结果,成败在于过程。在此后的工作中,我要将本次军训
13、的思想加强、目标明确、提高自律、严格执行、过程反馈、结果总结等所得应用到工作中: 1、提高忧患意识。 主动、主动工作。往外推的工作越多,离打包回家的距离越近。 方案赶不上改变,但做方案前要尽可能考虑可能消失的状况。可以允许消失改变,但不能改变时没有相应的应对。 2、明确方案目标。 平常明确交货时间、进度。综合考虑研发、供应、生产、发货制定进度表。抓住关键时间点进行跟踪。 关注每周、每月、每季度的发货要求达成度(合同要求和业务要求)。记录并分析未达成的缘由和改进方向。 3、时刻加强自律。 急的项目要跟紧,不急的项目也要兼顾,不然不急的也会变成急的。不能业务没有催就不管不问了。 平常对公司制度的自
14、律执行。 4、任务严格执行。 临时性任务的准时完成。 方案任务的全力完成。 5、过程主动反馈。 每个项目的进度状况的准时反馈。 每个项目提前和延误的可能性反馈。 6、结果准时总结。 项目提前或延误的缘由总结。 消失延误的缘由的改正建议。 企业员工军训总结:篇三 5月5日周六7点便起床集合,8点集合前往花都公寓楼集合。路上我们心里都有点紧急。在想:会不会很难啊,不过转念一想,那有什么好可怕的呢?我确定可以的!到达目的地之后,教官开头我我们讲解和分发服装,然后开头到训练场,从“站军姿”、“向左转、向右转”、“行进立定”、“步伐变换”这些具体训练项目中,赐予我许多启示。“站军姿”,不仅要求我们拥有铁
15、的纪律,还要求我们拥有良好的精神风貌。“行进立定”呈现的是我们的团队作战意识,一个团队只有相互配合步调全都,才可实现目标,作好工作。而“步伐变换”又告诉我们,只有集中了集体的才智和力气,才能作到万无一失。“向左转、向右转”,讲求的是配合与协调,一个团队不仅要有配合,还要配合好,才能收到最好的效果。“稍息、立正”是一个军人最基本的东西,也是我们在军训中做得最多的动作。军训给我们讲解并描述了一个做人最基本的道理,那就是要守规章,接受约束。细想一下,现实生活中,就是这样的。在家有家规,在单位有制度,在_上有国家的法律。你若违反了这些规章,你将受到惩处和制裁。所以不论我们处在什么地位,从事什么工作,都应当养成自觉遵守规章,自觉接受约束的习惯,决不能马马虎虎,更不能视规章于不顾。 在这次拓展活动中,每个项目都是团队项目,不是单凭一个人的智力、体力和力量就能很好的完成。它的最大特点就是同心同德,一个人的胜利不能代表整个团队得胜利,只有各个团队中的每个队员相互团结,相互关心,相互信任,才能共同完成团队的目标。在本次拓展的过程中,每个队的队员之间最关怀的都是如何组织、协调及配合好,而不是只要自己做好了就可以了,队员对团队的关注已远远超过了其自身!团队合作得精