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1、*局班子述职报告 各位领导、同志们: 根据区委上级要求,我代表*(*办)班子就*年思想政治建设、创先争优工作、干部队伍建设、工作实绩、反腐倡廉、组织学习、项目建设等方面的工作进行述职,请评议。 *年是我区*管理体制机制调整的关键之年、改革之年。一年来在区委、区政府的正确领导下,在市*办、市执法局的指导帮助下,在各镇乡、街道、开发区和区级机关有关部门的大力支持配合下,区*(*办)以党的十七大和区委十二届九次、十次全体(扩大)会议精神为指导,全体干部职工凝心聚力攻难关、创新改革破难题、科学规范促管理,狠抓机关作风建设、党风廉政建设、组织队伍建设,全力实施“高起点规划、高标准养护、高水平执法、高效率
2、管理、高质量服务”标准,不断改善我区城市环境,积极推进我区*管理水平,较好地完成了*年度确立的各项工作目标。 一、*管理工作完成情况 1.抓体制机制完善。一是完善*体制。会同财政、人事等部门拟定了我区*体制机制改革创新方案。按照“两级政府、两级管理、三级服务”、“区镇联动、属地管理、块抓条保、属地监管”的指导思想,协调落实*体制完善相关工作。各镇乡、街道、开发区(除*暂不要求设立)全部统一设立城镇管理服务中心并配备专职人员,全区市政、绿化、保洁等管养工作实行分级分类管理,并进行市场化招投标,*管理与执法工作互为一体,实行“大*”体制。二是出台管理机制。拟定了我区*管理的渣土、广告、占道挖掘等1
3、6项管理机制,并已由区政府陆续发文,全区*管理工作机制得到进一步落实,为全面提升我区*管理水平打下了坚实的基础。三是制定接轨方案。按照“拉高标杆,接轨主城”理念,制定了市政设施、公建绿地及环卫保洁标准接轨主城区方案,重点围绕城市“洁化、序化、绿化、亮化”,分步实现与*主城区接轨目标。 2.抓日常管理。坚持*管理、环卫保洁、市政绿化管养整体联动、互为一体,*年办共自查市政问题378件,绿化问题145件,环卫问题529件; 市查市政问题47件,绿化问题56件,环卫问题62件,全部落实整改。同时,着重夯实我区“四化”水平,提升我区的市容市貌。市政养护方面,修补沥青路面30000余平方米; 修复人行道
4、板8800平方米,更换新道板2300平方米,新铺花岗石860平方米; 修复平侧石360米; *城区老小区新装各类路灯117套; 路灯杆油漆206杆; 灯杆叉杆及灯头更换104套; 维修02省道*段、碧天路路灯电缆950米; 拆除老路灯316套; 完成杭徽高速*段路灯基础防腐工作; 清理道路窨井7800只,无物管小区窨井6500只,更换窨井盖3400套,维修窨井34座,疏通雨水管线1300米,新做下水管道230米。绿化养护方面,完成*市园文局对各城区“五一”自然花境、“十一”立体花坛的设置任务,并荣获*市三等奖; 灭杀城区32条主次干道上香樟行道树及悬铃木行道树的樟疾蔓网蝽、方翅网蝽等病虫害防治
5、工作; 城区补苗16600平方米(包括草坪),其中*“双最”检查道路、绿地补苗3200平方米,无物业开放式小区补苗7560平方米,其他道路绿地补苗5840平方米; 更换补植行道树510余株; 绿地施肥37吨,绿地喷洒农药155万平方米; 完成市场化绿地养护一、二、五标合同到期重新招标工作,同时完成新增六标招标工作; 新接收绿地21万平方米; 调整更新绿地4166平方米。环卫保洁方面,做好城区道路清扫保洁面积155万平方米(绿化带8.0864万平方米),居民区楼道1269个的日常保洁,并做好城区近60公里的河道保洁工作,完成城区市场化道路保洁的招投标工作。同时,*城区按照环卫行业标准化管理要求,
6、垃圾坚持“一日二次巡回收集”清运制。序化管理方面,开展各类专项执法行动,出动执法队员近万人次,制止违法建筑150起,配合拆除231起,自行拆除7起,查处取缔无证摊贩5000余人,教育劝导各类违章11万余起,处罚乱倒垃圾行为31起,捕杀狂犬、病犬、无主犬433只,并对185名流浪乞讨人员实施了帮扶救助,完成城区“牛皮癣”市场化三个标段的招投标工作,共清理牛皮癣7万余处。同时,配合其他部门开展食品安全、烟花爆竹、“四小车”、出租车、无证营运车辆等专项整治110余起。户外广告方面,牵头编制*城区户外广告设置规划,制订*城区户外电子显示屏设置管理办法(试行),进一步合理控制广告设置和分布密度,切实提高
7、城区品位。同时,积极引导组团乡镇编制户外广告设置规划,完善乡镇的户外广告审批管理制度,提高全区户外广告审批更加规范统一。 二、依法行政工作情况 1.抓依法行政。*年全局共办理各类处罚案件35405件,包括简易程序32499件,一般程序2906件,共计罚款1202万余元。与去年同期相比,办案数增长25.09%,罚款数额是去年的1.89倍。其中,市容类1260件,罚款288.7万余元,市政类174件,罚款8.5万余元,环保类124件89.5万余元,规划类87件369.5万余元,绿化类11件罚款5640元,工商类5580件25万余元,公安类27788件419万余元。行政诉讼1件,行政复议1件均得到维
8、持。同时,根据iso9000作业指导书的编制要求,认真完成1034项行政处罚权力及110行政强制权力编码及法律依据的清理及优化,认真制订运行流程图,编写完成行政处罚、行政强制作业指导书,有效规范了工作内容、提高了工作效率。 2.抓热难点治理。一是深化人行道违停、工程渣土、夜间施工三大专项整治,*年将人行道违停、工程渣土、夜间施工三大专项整治纳入常态管理。人行道违停整治方面,1-12月,录入违停车辆40433辆,处罚27788辆次,罚款416万余元,同比分别增长31.00%、47.30%和47.30%; 建筑工地夜间施工整治方面,1-12月,开展整治行动130余次,查处95起,罚款86万元,案件
9、数量与额度同比分别增长58.3%和220.2%; 渣土违法运输、消纳整治方面,1-12月,共开展专项整治110余次,查处案件406起,罚款217.7万余元,同比分别增长33.55%和76.22%。二是深化马路市场整治。共取缔*等10处马路市场。其中,*均实现了退路入市,搬迁到了新建的综合性市场,实现规范化经营,从目前的经营情况看,达到了政府、管理方、经营者、市民“四嬴”的效果。同时,联合属地政府采取疏导至附近空地或划线规范经营范围的方式对*等群众确实需要的马路市场进行了治理。此外,结合实际情况,采取疏堵结合的方式在城区*公园北门人行道、*小区及*菜场东侧空地设置三处自产自销临时设摊点,加强管理
10、、方便市民。三是有效化解疑难问题。积极办理人大提案、政协议案,共办理各类提案、议案52件,满意率较高。同时,进一步加大对信访投诉的处理力度,加强对重复举报案件的督办和协调力度。1-12月,共受理各类举报投诉4604件,其中受理96310群众来电3123件,完成12345交办件1390件,处理(接待)群众来信来访91件(人次),按时查处反馈率达到100,满意率达到99.7%,解决了一批人民群众关注的热点、难点问题。 三、*民生项目建设情况 1.抓环卫实事建设。一是垃圾分类清洁直运试点工作顺利实施。制订全区垃圾分类实施方案和城区垃圾分类直运试点方案,6月1日在*三个试点小区正式启动实施。共为三个小
11、区配置1002对家用分类垃圾桶,151对户外用分类垃圾桶,免费发放可供居民使用6个月的分类垃圾袋27.5万只,共处理试点小区1002户居民的生活垃圾300余吨,日均处理量达0.8吨。同时,由于宣传到位,*街道星火社区主动要求列入试点单位,我局做好试点推广工作。此外,还对*等有条件的镇乡进行了前期业务指导。二是环卫基础设施工程按序推进。*环卫设施二期(西安垃圾中转站)提早两个月完成竣工。做好*中转站项目后期备案及保障桥中转站新设备调试等工作。此外,*公厕等四座公厕星级改造项目也于12月中旬提前竣工并投入使用,按此计划,*城区公厕三年内将全部实现提升改造。 2.抓数字*一期拓展。将*街道约3平方公
12、里的城市化管理区域纳入了*城区数字*范围,并于9月26日正式开展试运行工作。同时,对*镇数字*建设进行业务指导,并于9月28日正式启动试运行。此外,按照实用合理的原则,在城区主要道路新增100个监控点,实行全路段监控。并将城区数字*视频接入中队,为执法提供依据,做到精确打击。1-12月,共解决问题55473件,月均解决问题4622.8件,问题解决率为99.99%,按照*考核公式计算的及时解决率为97.93%,在全市数字*考核中名列前茅。完成*城区“防汛、防台、抗雪”三个应急预案的制定工作,完善应急组织网络,将*管理视频监控系统延伸至各基层单位。此外,应急移动指挥车也正式投入使用。 3.抓慢行系
13、统项目建设。负责区公共自行车运行系统建设工作的前期牵头、中期协调以及后期监督工作。牵头各相关单位,对*城区公共自行车站点布局、选址的具体踏勘,以及可行性、合理性论证; 召开区公共自行车领导小组成员会议,探讨解决公共自行车推进过程中遇到的难点问题; 接待和受理各项信访、投诉,召开多次协调会,提出站点设置的改进性方案,减少设置阻力,保障施工进度。今年计划投入的1200余辆公共自行车已投入11月26日正式投入使用。 4.抓停车泊位设置。会同城建集团和交警大队等部门,整合、挖掘人行道停车资源,新增机动车停车泊位104个。同时,对*城区道路及部分未开工建设的闲置地块进行实地勘察与论证,于8月将*小学西侧
14、空地改建完成,并正式对外开放,实现新增泊位83个。此外,还将*菜场附近原环卫出租的洗车场改造成临时停车场地,供有关部门停车使用,帮助解决停车难问题。 四、思想政治建设情况 *年,局(办)班子始终把提升领导干部的思想政治素质和理论学习能力作为执政能力建设的切入点来抓,切实采取有效措施,不断推动各级领导班子的理论学习。 1.坚持领导带头,加强“三力提升”。班子成员坚持每月开展中心组理论学习,学习中央和省、市、区有关反腐倡廉建设方面的重要会议精神、重要规定等,带头学习贯彻廉政准则决定。积极组织开展“我为*执法谏言献策”、学习与人生等主题征文活动。创新*执法工作方式、深入破解执法难题、推进党政创新项目
15、建设,深化绩效考核和中层干部绩效管理,促进全局(办)执行力的提升。 2.深入调查研究,撰写调研报告。调查研究是谋事之基、成事之道,是科学决策的重要前提,我局领导班子继续深化*体制创新,结合“三力提升”活动,主动深入基层,到群众中去倾听声音,在群众普遍关注的马路市场、夜间施工、渣土管理、停车难行路难等问题上,认真调研,有效破解难题。党政“一把手”分别以“大*体制”及“加强*队伍三力提升”为主题开展调研,局(办)调研课题关于完善我区大*体制机制的实践与思考列入区级“三力提升”重点课题。 3.开展“五查五看”,确保整改到位。以“作风建设自查自纠”活动和“行风整顿监督“活动为载体,班子成员深入开展“五查五看”活动,通过多种途径发现*管理中存在的问题,并就查找到的问题剖析根源,制定相应的整改措施,严格抓好落实,有效推动班子建设走上规范化、制度化、科学化轨道。 五、创先争优活动情况 根据区委的部署,开展“*先锋”创先争优活动,争创廉洁高效先锋。以先进典型引领执法队伍,以党务工作促进业务实绩提升。努力实现在服务群众