街道2021年工作思路范文.docx
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1、街道2021年工作思路范文 2021年是“十三五”规划的收官之年,也是贯彻落实十九届四中全会精神、巩固主题教育活动成果的关键之年。街道将认真贯彻落实区委、区政府的决策部署,进一步增强紧迫感、危机感,保持定力、审慎应对,直面矛盾、克难攻坚,着力在建设“甬江时尚东外滩”精品街道发展目标上实现跨越提升,为鄞州“两高四好”示范区建设贡献xx力量。重点要抓好以下五方面工作:(一)围绕“四张表”,推动经济发展稳中求进。一是画好经济运行动态监测表。建立街道经济活动动态数据库、规上企业数据库、梯队培育库“三库”,提升指标分析和预判能力。深度解析GDP构成要素,明确支撑行业短板所在,通过引进一批规模较大、增加值
2、高的高端制造业、信息软件业来扭转人力资源行业占比GDP过高的不利局面,力争实现GDP增速达到7%,规上工业增加值达到6%。实时掌握骨干企业纳税情况,确保重点企业纳税增量,加强税源型企业招商和数据统计共工作,寻找新增量增补税收来源,为税收平稳增长储力,力争税收增幅实现7%。二是画好全产业链招商路径表。实施招商选资一号工程,发动全员招商。围绕市外内资、外资、浙商回归及市场新增主体几个关键指标实施四大招商工程:依托龙头企业和重点企业上下游产业资源开展全产业链招商工程;有效利用交投、工投、旅投等大型国企开展国有平台招商工程,达到市外内资的指标推进目标;积极利用人力资源、建筑劳务、工业设计等产业集聚优势
3、开展产业招商工程,通过京东产业基地等孵化器优势集聚和培育企业;借助职能部门资源开展渠道招商工程,努力做好外资项目的突破。此外,切实提高楼宇整规异地企业整规率,加大对辖区楼宇内众创空间的培育力度,进一步加大小微企业集聚度,推动市场主体新增率的有效提升。三是画好重点企业梯队培育分析表。建立“企业综合评价系统”信息表,详细梳理企业科技性、成长性、研发能力、企业发展优劣势等,全力实施“梯队培育工程”,提升产业能级、优化产业结构。商贸业提升方面,做好焕禧贸易、中慷等大宗商品贸易系列项目的跟踪监测,将有发展潜力的新办企业申报入库;不断做大街道限上销售总量,力争实现个体户和产业单位的规上企业零突破。加强服务
4、业中人力资源、劳务企业,重点攻坚宏捷劳务、众合劳务等几家权重存量企业的增加值、营业收入等指标增量,努力推进英格玛人力资源集团等优质项目引进,形成新的增量。配合东外滩指挥部加快推进庆丰滨江商办地块出让进程,力争尽快形成新增固投项目。重点做好平台型、综合型规模外贸企业的引进工作,提升进出口增量增速。四是画好定期亮绩赛能对账表。进一步建立健全工作机制,围绕镇街排位赛指标体系实行周通报、月碰头、季总结等会商机制。做好与区级部门的周沟通、月对接工作,提升指标分析、预判能力。联合市场监管、税务、劳动监察等管理部门资源,开展楼宇长效动态整规,精准掌握入驻企业情况,建立一企一档和监测体系,切实提高楼宇税收产出
5、。探索辖区内楼宇结对机制,有效提升辖区楼宇经济效益。(二)围绕“三个化”,改善老旧小区人居环境。一是城区有机更新品质化。在总结民安小区改造经验的基础上,全力保障徐戎安置房施工建设,统筹规划明南、明东等老旧小区改造,有效落实惊驾路截污纳管、河道水质提升等民生工程。在项目实施过程中注重统筹谋划,精细规划细节,积极征求群众意见,深化共治共管、共建共享、共同缔造理念。全力以赴配合做好东外滩走廊开发、轨道交通站点配套建设等重点民生实事工程。二是综合治理监管常态化。针对油烟扰民、跨门营业等居民反映强烈的问题,开展联合执法扫街行动,逐片分区执法,定期定点定人,增进执法威慑力。巩固“三改一拆”无违建街道创建成
6、果,深入开展“执法进小区”工作,运用专用系统自查、钉钉网格排查等现代化管理手段,即时处置上报的隐患问题,坚决杜绝新增违建、有效化解历史存量。高标准联动开展五水共治,周密安排管网养护,定期查漏补缺,积极发挥公建单位参与治水积极性,合理统筹推进截污纳管专项治理,继续推进“最美河道”评选活动。三是城市管理精细化。整合发挥街道业委会联合会的平台作用,不断强化业委会主体地位,开展业委会委员管理业务培训,切实提高对物业监督履职能力。制定落实物业管理考核办法,综合运用考核杠杆奖优罚劣,每周考评汇总,每月红黑榜公布,季度例会通报,不断加强物业管理水平,提高物业公司服务管理水准。针对老小区存在的牛皮癣、飞线、马
7、路坑洞、绿化缺失等顽疾,主动出击、逐个销号,实现小区环境面貌大改善。坚持推广垃圾分类省级示范街道创建工作成果,运用智能化点位督导评价体系,强化宣传督促、桶边督导和撤桶并点,全面提高垃圾分类工作质量。(三)围绕“四个零”,维护社会和谐稳定。一是主推源头施策化解,努力实现信访积案化解零积淀。针对街道6个信访积案均为徐戎钉子户的现状,确立政策化解方向,提供个性化安置方案,以信访人吴忠国为突破口,通过签约息访形成案例,为其他5名信访人提供示范,通过经常谈、领导谈、律师谈、各部门联合谈等方法,找准信访人的症结源头,并根据矛盾化解难易程度建立梯队,分批逐一进行攻坚。二是主推多元防范化解,努力实现重大风险稳
8、控零反弹。会同执法中队做好海志府、紫玉台涉危工棚拆除,协调商管单位做好惊驾路餐饮街后厨燃气供应集中改造,完成既有风险隐患点的排除化解。针对天伦小业主维权、百姓人家维权等群体性风险隐患,通过建立沟通机制、对话机制和打击机制,疏堵结合、有效防范。针对徐戎安置房规划建设引发百姓人家业主维权事件,以北京建工工地化解矛盾成功案例为借鉴,通过施行“一案一策”,项目化推进风险化解。三是主推全面排查整治,努力实现重点监管单位零隐患。对辖区数百家企业底数进行排摸比对,登记造册,形成安全生产监督管理目标企业数据库,对目标企业进行常态化监管,引导企业规范经营、安全经营。落实主要领导定期约谈制度,强化企业安全经营责任
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