总经理岗位职责集锦(精选24篇)
《总经理岗位职责集锦(精选24篇)》由会员分享,可在线阅读,更多相关《总经理岗位职责集锦(精选24篇)(28页珍藏版)》请在启牛文库网上搜索。
1、总经理岗位职责集锦(精选24篇)总经理岗位职责集锦 篇11、制定和实施中战略,预算计划,确定公司业务的经营方针和经营形式;2、发掘市场机会,主持拟订公司的业务目标和业务计划,实现公司业务和投资回报的快速增长;3、监督、控制整个实施过程,对经营结果负责,组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案等;4、负责与董事长保持良好沟通,向董事长汇报企业经营发展和计划的执行情况,资金运用情况和盈亏情况;5、建立公司与上级主管部门,政府机构金融机构,媒体等部门间的沟通渠道,领导开展公司的涉立公共关系活动,树立良好的企业形象;6、对重大事项进行决策,代表公司参加重大外事或重要活动,审核签发以公司名义发出的文件,
2、负责处理公司重大突发事件;7、建立公司组织体系和业务体系,负责高层管理团队的建设,选拔中高层管理人员,审定公司内部管理机构的设置方案和基本管理制度;8、全面主持公司的管理工作,制定年度业绩目标及经营发展战略方案,整体营销策划方案,实现企业经营管理目标;9、对企业资产保值、增值负责,监督执行财务政策,在授权范围内行使开支审批权,参与企业重大投资、改造或融资、贷款担保等决策。总经理岗位职责集锦 篇2职位职责概述:制定和实施公司总体战略与年度经营计划;建立和健全公司的管理体系与组织结构;主持公司的日常经营管理工作,实现公司经营管理目标和发展目标。工作内容:根据董事会或集团公司提出的战略目标,制定公司
3、战略,提出公司的业务规划、经营方针和经营形式,经集团公司或董事会确定后组织实施。主持公司的基本团队建设、规范内部管理;拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度;审定公司具体规章、奖罚条例,审定公司工资奖金分配方案,审定经济责任挂钩办法并组织实施;审核签发以公司名义发出的文件;召集、主持总经理办公会议,检查、督促和协调各部门的工作进展,主持召开行政例会、专题会等会议,总结工作、听取汇报;主持公司的全面经营管理工作,组织实施董事会决议;向董事会或集团公司提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划;处理公司重大突发事件;推进公司企业文化的建设工作。工作职责:一、全面负责、主持公司的日常经营、行
4、政和管理活动,负责检查和绩效考核,努力营造良好的企业发展运营内外部环境。二、负责和组织实施公司发展规划、年度经营计划,完成责任目标和年度计划。三、对公司重大投资、经营活动正确决策,认真领导,杜绝重大事故、失误发生。四、负责公司财务管理、预算、决策和利润分配;严守财经纪律,做好增收节支和开源节流工作,保证现有资产的保值和增值。五、决定对成绩显著的员工予以奖励、加薪和晋级以及对违纪员工的处分,直至辞退。六、做好员工的思想工作,加强员工队伍建设,建立一支作风优良、纪律严明、训练有素、适应需要的员工队伍。七、代表公司对外签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。八、搞好社会公共关系,认真处理周边邻里关系
5、和谐,为公司树立良好的企业形象。九、履行集团公司授予的其它职权,完成集团赋予的其它任务。职位资格要求:一、教育背景:大学本科及以上学历,企业管理、工商管理、行政管理等相关专业。二、培训经历:接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、战略人力资源管理、经济法、财务管理等方面的培训。三、经验:10年以上企业管理工作经验,至少5年以上企业全面管理工作经验。四、职位技能技巧:熟悉企业业态和运营流程;在团队管理方面有极强的领导技巧和管理才能;掌握先进企业管理模式及精要,具有先进的管理理念;善于制定企业发展的战略及具备把握企业发展全局的能力;熟悉企业全面运作,企业经营管理、各部门工作流程;具有敏锐的商业
6、触觉、优异的工作业绩;良好的中英文写作、口语、阅读能力;具备基本的网络知识;熟练使用办公软件。五、态度:具有优秀的领导能力、出色的人际交往和社会活动能力;善于协调、沟通,责任心、事业心强;亲和力、判断能力、决策能力、计划能力、谈判能力强;为人干练、踏实;良好的敬业精神和职业道德操守,有很强的感召力和凝聚力。六、工作条件:工作场所:办公室。环境状况:舒适,无明显的节假日。危险性:基本无危险,无职业病危险。总经理岗位职责集锦 篇31.根据公司发展战略,进行金融服务业务的总体规划,确立近期、中期和远期工作目标及实施方案;2.对国内外宏观经济运行情况、国内外经济和金融政策、资本市场、行业法规数据等进行
7、研究,研发各类金融产品和市场报告;3.组织实施各类金融服务业务工作计划和模式,负责对相关部门工作人员进行工作指导、管理和绩效考核,做好公司内、外的协调和沟通工作。总经理岗位职责集锦 篇41、负责银丰酒店集团的战略规划设计;2、负责银丰旗下酒店品牌形象的建设、维护;3、领导银丰旗下酒店经营管理,主导酒店定位及经营指标的设定,对经营成果负责;4、监控各店服务品质、安全管理等;5、梳理酒店管理制度,优化酒店内部各项工作流程,全面提升酒店的服务品质;4、加强对酒店核心梯队的培养及酒店团队建设工作,以提升员工的凝聚力;5、定期进行外部监管部门的关系维护;6、紧跟集团发展方向,并处理集团交办的其他工作。总
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 总经理 岗位职责 集锦 精选 24