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1、部队密切内部关系自查密切内部关系教育范文(精选9篇) 部队密切内部关系自查密切内部关系教育篇1 构建社会主义社会和谐警营,要从密切内部关系入手,实现部队内部的和谐。良好的内部关系,使部队稳定有序的重要保证,是构建和谐警营的根底。我军之所以能够保持高度稳定和集中统一,之所以具有强大的凝聚力和战斗力,与良好的内部关系密不可分。然而,如何营造良好的内部关系,是值得我们深思的一个课题。一、密切内部关系,必须在增进官兵感情上下功夫。毛泽东同志早就讲过,官兵关系不好,不是方法问题,而是根本态度问题。态度的背后是感情。实践证明,只有建立在深厚感情根底上的官兵关系,才是最结实、最稳定、最长久的关系。密切内部关
2、系,必须处理官兵之间感情疏远、淡化的问题。首先,要扎扎实实地搞好内部关系教育。在基层中队,普遍存在战士怕干部,战士见了干部躲着走、绕着走,战士对干部不信任,不愿给干部说心里话,干部不能了解战士的真实思想动态,以及老兵压新兵等不正常现象。我们要教育广阔官兵,使其认识到官兵在政治上是一律平等的,官兵之间、兵兵之间只有职务和分工的不同,没有上下贵贱之分,是以同志相称的,自觉克制等级观念,尊卑有别等错误思想;官兵关系存在问题,看上去是小事,但却影响着部队的内部团结。内部不团结、不稳定,大家就不能拧成一股劲,部队就很难构成战斗力,便无法完成以执勤、处突为中心的各项任务。要教育广阔官兵充分弘扬官爱兵、兵尊
3、干、同生死、共患难的优良传统,引导干部骨干明确只有深知兵、真爱兵、不离兵,才能管好兵、带好兵、育好兵,夯实密切官兵关系的思想根基。其次,要认认真真开展好配合活动。要引导基层干部骨干着眼平时,从小事做起,把爱兵之情渗透到日常训练、学习、工作和管理中去,通过点滴积累和培养持续增进官兵的感情。一是开展好五同活动。基层干部骨干要严格落实五同要求,与战士同吃、同住、同学习、同劳动、同娱乐,真正与战士打成一片;领导和机关干部下基层蹲点、调研、帮建,要当好普通一兵,带头与基层官兵实行五同,为基层干部骨干做好表率。二是开展好谈心交心活动。开展谈心交心活动要坚持经常,克制上级不强调不谈、战士不找上门来不谈、不出
4、问题不谈的倾向;要积极改良谈心方法,干部骨干要坚决杜绝怒斥式、审问式、问话式、敷衍式的谈心方法,与士兵敞开心扉、平等交流。三是开展好互帮互爱送温暖活动。要时辰把官兵的冷暖疾苦挂在心上,真心实意的帮助他们处理工作、生活中遇到得实际困难;要为官兵的长远开展着想,主动关怀他们的成长进步,积极满足他们的求知成才愿望,真正做到帮在根本、爱到长远,切实使他们感受到部队的温暖,感受到同志之间真诚的情感。要教育广阔干部骨干明确密切内部关系,干部骨干是决定因素,引导他们自觉发挥主导作用,当好战士的引路人和贴心人。二、密切内部关系,必须在加强基层民主建立上下工夫。一要着力提高官兵的民主素质。弘扬民主,素质是首要前
5、提;提高素质,教育是根本途径。要针对局部官兵民主见识不强、民主素质不高的问题,在基层部队广泛开展以三大民主为主要内容的民主常识教育,让官兵了解民主的根本制度、程序、方法和步骤,自觉按规定行使民主权利。二要努力打造反映官兵意志和利益诉求的民主平台。保证官兵话有说处、难有提处、苦有诉处。要建立健全队务公开制度,保障广阔官兵的知情权、参与权、监视权;要充分发挥团支部和武警委员会在基层民主建立中的主渠道作用,健全组织、落实制度、坚持经常、处理问题,真正把广阔官兵的意愿、建议和要求反映出来;要坚持召开官兵代表大会,广泛听取官兵的意见建议,增强官兵参政议政的自觉性和责任感;要畅通领导与部属经常联系的渠道,
6、通过建立留言箱、连心卡,开通违法违纪举报 、心理咨询 和法律服务于 等,征集官兵的意见;要建立与官兵家庭信息交流沟通制度,通过写信打 等形式,定期与官兵家庭互通信息、交流情况,构成共管共育的好局面。三要大力营造浓厚的民主气氛。党委机关要切实加强对基层民主建立的领导和指导,定期研究分析基层民主建立情况,经常督导基层开展民主活动,并把基层民主建立作为年度工作考核的一项重要内容突出出来;要注意保护官兵的民主热情,对官兵提出的建议和意见各级要加以重视,认真进展梳理,及时予以回复,能处理的要立即着手处理,不能立即处理的要向官兵说明原因,明确时限,对不合理的意见也要及时做好解释工作,作到件件有着落、事事有
7、回音;要注意树立和宣言典型,及时总结和推广基层民主建立的经历和做法,持续发现、培养、树立和宣言基层民主建立方面的先进典型,用典型带动的方法促进基层民主建立。三、密切内部关系,必须在维护官兵切身利益上下工夫。密切官兵关系,必须着眼全面实现和维护官兵的利益需求,重点处理好5个方面的问题:一要处理好侵犯士兵人身权的问题。彻底杜绝打骂体罚和变相打骂体罚的现象这一现象在基层中队仍普遍存在,切实保护官兵的人身权益不受侵害这是第一位、也是最根本的要求。在这个问题上,各级领导一定要高度重视,态度鲜明,不能有任何模糊,一旦发生问题一定要严肃处理,绝对不能姑息迁就。二要处理好侵占官兵公平竞争权的问题。对入党考学、
8、改选士官、学技术、晋职晋衔、立功受奖等涉及官兵切身利益的敏感问题,要严格按规定、按原那么办事,公平公正处理,实行阳关操作,严禁暗箱操作,严禁机关插手,为广阔官兵平等参与、公平竞争创造良好的环境,这一现象是形成局部官兵放松自身要求、降低工作标准、散失进取心,产生消极、怠慢等心理现象的根本原因。三要处理好侵占士兵经济利益的问题。加大基层伙食经费的管理力度严格落实伙食管理5项制度,合理调剂和改善伙食,提高战士伙食满意率,防止弄虚作假、虚报冒领、跑冒漏滴现象,确保伙食费足额吃到战士嘴里;要保障战士的经济利益不受侵害,不许向战士借钱或巧借名目搞所谓的集资和摊派。在基层有这么一句话:后勤伙食工作顶半个指导
9、员。这充分反映了战士吃的好坏,直接关系到部队内部的稳定。四要处理好侵占战士休息权的问题。严格落实一日生活制度,保证战士的节假日和每天的休息时间,严紧利用休息时间加小操、练体能,有效控制不正常公差、勤务,把正常的休息时间还给战士。在基层中队,让战士提前起床,推迟午休来叠被子的现象极为常见。五要官兵看病难的问题。保证官兵患病后能够得到及时治疗,对患有疑问病症和长期重病号等人员,各级领导要高度重视,想方设法帮助治疗,并在医疗费上适当给予照顾;卫生队要定期下基层巡诊送药,对符合评残条件的伤病残人员要按规定给予评残。对战士生有小病不于理睬,不于重视,只需没病倒就不算是什么病,这样的错误思想仍然没有消失。
10、新形势下,密切内部关系,最根本的是要保证广阔官兵的人格得到尊重,成才、成就事业的愿望得到重视和满足,主人翁地位得到稳固,保证广阔官兵心和气顺。只有有了良好的内部关系,才能保证部队内部的和谐稳定,才能使部队的凝聚力战斗力切实增强,从而为部队完成以执勤、处突为中心的各项任务。 部队密切内部关系自查密切内部关系教育篇2 关注官兵关系强化部队管理一、正确认识官兵关系,建立和谐官兵关系官兵关系是稳固和开展我军良好内部关系的根本内容,建立良好的官兵关系就要把和谐社会的要求贯穿于我军官兵关系方方面面,这也是构建和谐军营,促进稳定和谐的官兵关系的主题。基层官兵是军队建立的主体,是推动军队建立的动力,军队建立的
11、一切实践活动,归根结蒂是由基层官兵来付诸实施的,我们必须把建立稳定和谐的新型官兵关系,作为构建社会主义和谐社会的重要任务抓紧抓好。二、从端正根本态度入手全力打造新型的官兵关系一位外国军事家曾说过,每一粒子弹都是要通过战士的枪膛发射出去的。这句话深刻地告诉我们,战士是战场的主人,是单位的主人,因而实现以人为本,必须要以战士,以基层为中心,实现官兵关系的稳定和谐开展,事关部队战斗力的提高。早在红军初创时期,毛泽东同志在著名的三湾改编中,就在部队率先实行了官兵政治上一律平等的制度,从而开创了中国共产党领导下新型人民军队中官兵和谐关系的先河。经过以后的开展,逐步成为我军政治工作的根本原那么,这一优良传
12、统也更加深入人心,成为我军凝聚力量,充分实现战斗力提升的重要途径。今天,要真正担负起胡主席提出的三个提供,一个发挥的历史使命,必须要全力打造新型的官兵关系,正视官兵关系中的不良习气,全力消除官兵关系中的不和谐因素。在基层单位,有少数军官抱着军人以服从命令为天职的天条,而不顾客观实际,不顾他人的感受,不顾命令的正确与否,一味要求强调执行,这实际上是对军人天职的曲解。如处理问题简单粗野,不关怀士兵疾苦,随意批评、指责、怒斥,甚至还有打骂现象,侵犯人身权利等等,形成官兵关系上的不和谐庸俗关系学在有的单位盛行,是影响官兵和谐关系的又一种因素。有的干部处理不好人情与原那么的关系,过分滥用只需是同乡,都能
13、热心帮助而不管能否合理,这在很大程度上影响了非同乡官兵之间的关系。对非同乡的下属,少数干部把等价交换、利益驱动,移植到上下级关系上,这把革命事业的同志关系变成了互惠互利的同志关系,实际上是对官兵一致原那么的践踏。官兵关系的稳定与和谐的主动权在军官,俗话说干部干部,先干一步,这就是说,军官的表率作用至关重要,作为一名受党教育多年的共和国军官,要摒弃个人的私心杂念,以单位的利益为重。在处理关系时,要有强烈的责任感和事业心,有一种强烈的奉献意识和大局观念,有一种对战士对部属发自内心的真诚的爱,这样才能赢得人心。强调对战士有真情,不是说要放弃个人的一切利益,但如果为了个人利益而不惜牺牲官兵团结,这是一
14、种短视,其结果就会既损害单位利益,也损伤了他人利益,最终会丧失个人利益。因而,我们一定要处理好单位,他人与自身利益的关系,坚持心想部属,努力实现他们的利益,继而而实现单位乃至部队这个集体的利益。三、充分掌握基层实际情况,切实做到,一心为兵社会主义市场经济的深入开展,引起我军青年官兵新的变化,他们的民主、法规、平等、参与、创新意识和利益观念持续增强。我们在领受他们这些变化的前提下要加强学习、更新观念、加强引导,同时,加强自身的民主见识的培养,大力推进基层的民主建立,更好地发挥官兵的主体意识和鼓励他们的首创精神,持续改良和完善管理教育方法,充分把握官兵的实际情况,做到亲知,细知和真知,充分维护部属
15、的合法权益,对部属要做到有求必应,不能、不该处理的问题也要耐心说服,力所能及地为他们排忧解难,做到细微之处见真情,春雨润物细无声。一要充分尊重基层官兵的主体地位和创造精神,积极开展,三大民主,我军在成长过程中,无论军政,还是后装,许多方面的创造创造都是实行三大民主,靠基层一线官兵的集体探讨取得成功的,这就告诉我们,前进的真正动力蕴藏在广阔官兵之中,他们作为军现实践的主体,他们的积极性主动性,创造性,是推进军队建立的巨大动力,我军开展的历史说明,要顺应持续变化的形势和环境,积极推进中国特色的军事变革,实现现代化建立跨越式开展,必须坚持广阔官兵的主体地位,相信广阔官兵,依靠广阔官兵,充分调动广阔官兵积极性和创造性,但在实际工作中,也存在一些轻视下级,轻视战士的情况,既不虚心向基层官兵学习,也不关怀部属的正当权益,合理需求,更谈不上关怀战士的成长进步,久而久之使一些官兵既缺乏参与热情,更使广阔的官兵对自己在军队建立中的主人翁地位认识缺乏,降低责任感,丧失主动进取的精神,使基层建立失去激情和动力,为此,要处理这些问题,必须要深入调查,把握部属的所思所想,对基层存在的问题,如果处理得好,领导在