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1、部门年度计划范文八篇部门年度计划 篇1首先,我想说一下:我很有幸,能在本年度担任副主席一职,并同时兼任生活卫生部部长。对于上级的委任,我会尽己所能把它做到最好。下面,我将对过去一年的工作,做一个简单的总结。起初的时候,我担任的是女生部部长一职。从一开始的查寝到之后的管理全系女生,再到后来的,协助安全部进行查寝。最后,我又接管了生活卫生部部长一职。可以说,从那时起,我虽说是一个人,又似乎是被当成两个人在用了。然而,对此,我并不觉得:它是苦与累的。恰恰相反的是,我感到很欣慰!因为在我的带领下及我部全体成员的共同合作与交流中,我们收获的是快乐与欢笑。它也为我们提供了一个很好的、锻炼自己的平台,让我们
2、通过与他们的交谈,深刻地体会了他们的所想。同时对于他们所遇到的问题与困惑,尽量地去解决。实在解决不了时,就告诉老师或主任。对于每周的宿舍和班级的卫生检查。于我而言,经过一年的检查并伴随以督促。全系学生宿舍卫生情况基本处于渐渐变好的状态。相信经过这一年的工作,情况会越来越好!对于这样的遐想,我将从一下几点做起:1)做好常规工作。尽量能每周都举行一次例会(部门内部)。携部门成员,每周对班级和宿舍的卫生情况进行一次检查,定为每周星期三,有特殊情况时,也可改变。并不定期地进行抽查。同时。每月进行卫生一小评,每学期进行一大评。2)尽量将工作做到最好。在这一年中,我安排两位副部长(一位男生,一位女生),对
3、全系男女生在日常生活中所遇到的各种问题和需要尽快解决的问题进行收集与记录,同时进行反馈并及时给予解决。此外,在有时间的时候,会亲自到学生宿舍去,与他们进行交流,并深入了解他们对于学校、宿舍等的看法与建议,然后记录并给予解答。同时,了解他们的生活情况,尽量让他们觉得:当来到这个学校的时候,宿舍就是他们的家。让他们体会到:即使身处他乡,也能感受到家的温馨及学姐、学长的关心;同时也要处理好人际关系,更要做好本职工作。这一点,对于所有成员都应如此。3)举办寝室文化节。向全系学生展示“文明寝室”的生活情景并适当允许参观。这不仅彰显了文明寝室的景象,起到了模范作用。同时也与卫生相对较差的宿舍做了一个对比。
4、举办这样一个节日的意图,最终还是为了显示其文化之美,起到了表率的作用,从而影响其他宿舍。然而,基于理工系男生有点多的前提,对于卫生问题,至今仍是一个非常头疼的问题。对此,我将联合我部各成员,思考并得出一种能改善男生宿舍卫生情况的方法,先试行而后再确定。4)利用课余时间出游,散散心。如果可以的话,我还打算在课堂之外的时间里,组织部门成员一起,出门散散心,缓解工作所带来的疲劳,当然是在保证大家安全的前提下进行的。这样做,既增进了彼此之间的友谊,又使大家更进一步地了解了彼此,也为日后工作的展开提供了一个平台。5)注意与其他各部门间的合作,管理好自己所分管的部门。在本年度的工作中,还应注意与其他各部门
5、之间的协作,力求将工作做到最好!也让系学生会发展地更好!同时,对于所分管的部门,我也会及时给予总结及点评。以上,就是我对于本年度工作的一个计划,我会尽力去做!同时,也会给我部各成员充分展示自我的机会!部门年度计划 篇21、 公司结构规划、部门情况、岗位设置工作公司已经经历几年的发展,公司结构,部门情况,岗位设置日渐成形,但是有很多方面还存在亟待完善提高的地方,以下为三个需要改进的方面:进一步完善公司管理结构规划,对公司各部门之间,各高层管理人员做出积极调整,使得结构更加合理,工作更加高效对各个部门的工作情况进行考察结合未来公司发展和部门发展要求,对各部门人员岗位情况作出评估,合理配置人力资源结
6、合公司对于各部门的要求,对各部们的各个工作岗位进行工作分析,明确岗位内容,如确定职位的功能、职责、薪资水平、任职要求等具体操作:1-2月结合公司发展、各部门本年度工作计划,对公司的管理结构,各部门工作职能工作情况,以及各部门的岗位设置情况做出整理和调查3-4月对上述工作进行必要总结,对公司、部门以及部门的岗位情况得到整体全面的调查结果,具体为公司的整体结构情况,公司的未来战略以及发展,部门发展情况,部门内部结构情况,还有就是各个岗位比较详细的工作分析。4-5月根据各方面的资料和调查的结果 ,对三个方面:公司结构,部门职能,以及岗位设置提出改进的意见并结合需要改进的方面提出实施方案。5-6月经过
7、公司管理层的讨论,对改进的意见和实施方案做出必要修改后,开始实施。7-12月对于上述需要改进的方面进行改进方案的实施,同时保持对于改进效果的反馈,积极发现问题,及时解决问题。2、 培训工程培训工作一直以来都是公司能够不断前进的动力之一,需要对现有员工,新进员工进行持续不断的培训才能够不断加强,充实我们公司这个团队的管理,技术实力。以下为三个方面为我们需要在新的一年中继续努力的:制定人员培训的流程,确定各岗位的培训教师制定培训过程中各阶段的考核制度,加强培训效果的控制制定各岗位的再培训制度,搞好中层及各关键管理岗位的培训具体操作:建立完善的培训制度,完善培训内容。从几个方面入手:分清培训过程中,
8、各部门责任和需要达到的效果;优化培训的流程,使得培训更加顺畅,更加高效;完善培训的内容,各部门结合自己的培训要求,订立培训时间表,确定培训大纲和内容,培训考核的考核方式。培训定期考核最终考核完善。根据上述各部门的培训情况,对整个培训流程进行组织,达到一个有机结合,能够互相补充,互相促进的效果,同时得到整体的培训时间表、培训大纲和培训内容,并且以此对培训过程进行定期考核、对最终培训结果进行评估。目前各个岗位的入职后其培训工作还做得比较少,希望能够结合员工情况,结合公司和员工个人情况,对员工职业发展做出规划,同时根据需要进行必要的培训或者轮岗。结合各部门职能要求,各岗位的要求情况,对目前在职员工的
9、工作能力、工作情况进行必要调查,安排员工进行必要培训,以使得其更加适应自己的工作,达到甚至超过岗位要求。3、 考核制度通过第一部分工作的分析后,我们对各个岗位将会有一个整体的全面的了解,以此对各个岗位结合公司整体以及各部门情况得到各个岗位的考核制度,并且对这项制度进行不断的完善以期到达提高员工绩效、规范员工工作的目的。4、 工资制度工资的发放制度,是公司吸引人、留人的重要因素之一。工资的制度要做到合理,公平,有效,达到满足员工要求、激励员工工作的目的。主要需要完善的为:计件制员工:改进和完善计件工资制度,要求做到工资幅度和数量、质量及个人表现挂钩其他员工:结合岗位分析,得到绩效标准,将工资发放
10、与工作绩效结合来,激励员工、提升员工工作效率、满足企业发展需要,同时做到公平公正。5、 凝聚力工程公司发展已经相当稳定,需要进搞好公司的凝聚力工程,力争做到合格人员能进的来、用的上、留的住。公司文化,工资制度,福利制度,以及公司的发展,都是公司吸引人,用人,留人的关键之一。具体操作:加强对员工的关心,从小事做起,员工生病的关系,员工福利以及薪资不妥之处的改进,员工工作环境的改善等。加强企业文化的教育,将企业文化内容加入培训内容之中,对员工进行不断的培训,加强企业文化对于员工工作的影响。加强工资福利的改进,合理公平公正的薪资福利体系是留人的关键之一,要结合目前已有的制度,进行合理化的改进。公司的
11、各方面的进步,持续高速的发展是员工能够凝聚在一起为公司服务的关键之关键,要对公司各方面进行改进,不断提升公司的竞争力,不断地发展。这也是我们全公司全体员工需要做的事情。部门年度计划 篇3一、加强药品市场日常监督检查。一是做好新版GSP的宣传贯彻工作。按照省、市局的部署,自20年6月1日起结合实际认真组织实施新版GSP工作。二是加强药品经营企业的监管。开展“整顿购销渠道、规范票据管理”活动,突出药品进货渠道、验收记录、合法票据及温控设备、特殊药品等方面检查,检查覆盖面达100%。三是加强药品生产企业监管。按照新版GMP和分级管理规定,对辖区内2家药品生产企业进行GMP跟踪检查。四是加强医疗机构监
12、督检查,落实省食品药品监督管理局皖食药监市【20】73号精神,在11月底完成监督检查100%覆盖。五是加强基本药物监管,对基本药物生产企业、配送企业和实施基本药物制度的乡镇卫生院、村卫生室开展监督检查。六是巩固“规范药房”建设工作,加强医疗机构药品购进、验收、储存和养护环节的监管。对提交“规范药房”申请的医疗机构进行验收检查。七是做好不良反应监测工作。全年完成药品不良反应报告500例,医疗器械不良事件报告100例。八是加强重点品种监管。做好含麻黄碱复方制剂等特殊药品和疫苗等重点品种监管。二、加强药品行业诚信体系建设。坚持和完善药品生产、经营企业诚信档案,落实药品经营企业约谈制度,建立药品企业违
13、法违规通报制度,制定县药品安全黑名单制度并组织实施。三、强化药品从业人员教育培训工作。建立药品从业人员教育培训制度,全年开展2次轮训,重点培训药品管理法律法规、新版GSP和药学专业知识,开展药品经营许可证换证和GSP认证企业人员业务知识考试工作,提高其法制意识和业务水平。部门年度计划 篇4在各级教育行政部门的关怀领导下,德安小学20xx至20xx学年的教学管理工作已接近尾声,现就以下几个方面作一总结。一、 教师劳动纪律劳动纪律是保障教学顺利实施的必要条件,有了铁的纪律,才能统一人们的思想,才有准绳可依。本学年我动员广大教师,要纪律与自律融洽,达到自觉遵守学校常规纪律,可请可不请的假,坚决不请,
14、可以教师自己直接不去办理的事情就不去办理,在教师中间树立爱校意识,请假以假条为准。二、 学校卫生(包括食堂卫生)卫生工作是学校管理工作的重要方面之一,它虽不像教育教学管理那样立竿见影,但卫生又是使学生顺利进行学习的必备条件,卫生搞好了,学生和老师在着舒服,能减少疾病,更能有效预防大的传染病。为此,在本学年,我要求教师将宿舍人员列出名单贴在宿舍里,使每天打扫宿舍的人一目了然,有利督查,觉得变化很大。三、学生安全(包括食品安全)现在的孩子,是家庭的心肝宝贝,一旦出现不安全事故,对家长、社会很难交待,所以安全工作是教学管理工作的重中之重,我校组织师生观看交通安全敬示光碟,防震演练,演练得不是很好,但
15、学生的安全意识明显增强了,要求学生不吃垃圾食品,不吃不卫生的食品,不吃野果子,是每位值周教师都用的接力棒。一句话,我个人认为,如果把劳动纪律、安全卫生工作等抓好了,才谈得上抓好了教育教学工作。通过对本学年管理工作的回顾,对下一学年的管理工作计划如下。一、 教师业务为了有效提高教师业务水平,每两周组织一次集体备课,把政治学习与业务学习有机结合起来。在教师中弘扬爱读书、读好书的正气,有效开展听评课活动,每学期不少于4次。二、 学生养成教育良好的习惯是成功的一半,德安小学的养成教育,我觉得可从文明礼貌、学生自律、学有兴趣等几方面入手,开展一些能适合不同年级学生身心健康发展的活动,培养社会荣辱观、责任意识观、纪律意识观,从简单的学系鞋带、服装整洁做起,培养学生自理能力,懂得自己能做的事自己做。课前准备好学习用品,精神饱满地准备听课。课堂上多注重兴趣的培养,让学生有话敢说,有话会说,有话想说,大力解放学生的嘴巴。三、 进一步加强安全、卫生工作经过上一学年和整改、狠抓,德安小学的安全卫生工作已经有所改进,但与好的学校相比,差距还很大,下学年将组建安全卫生检查小分队,在学生中抽间