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1、程序员年终总结范文集锦9篇程序员年终总结 篇1 过去的一年,在马总的亲切关怀,伍经理的殷勤管理与仔细指导,软件研发部的团结协作,以及在公司这布满奋斗的环境下,我以严厉仔细的工作看法和百折不饶的精神,努力的完成了公司的各项工作,在软件研发、团队协作和个人成长上也取得了肯定的成果。在公司一年的工作已经结束,特向公司总结汇报如下: 第一部分工作总结 一、软件研发 依据公司的支配,项目的需要。在自身的努力、伍经理的帮组,团队的合作下,克服重重技术困难,增长了工作阅历,收获丰盈: 1、开发 以前我在其他公司也做过一些开发,但是底层和架构与页面样式我都是没有涉及到的。通过这一年在本公司的的这些项目程序中的
2、熬炼,我成长了,我学会了许多许多。 首先,面对对象语言的收获。对于当前编程的主流思想是对象,任何事物都可以用对象来表示。以前理解这些话很费解都是从表面上理解,没有从深化的体会,通过这次项目的深化,不管是数据还是外部一些条件我们都可以抽象成对象,都可以用对象来表示,详细可以用语言中的类方法等。A如此,C#如此Java也同样如此。 其次,具备独立完成学问方面的力量。以前没有做过vb的东西,加上这次深化的做,这次涉及到的领域也特别广,常用的重要的都有涉及,并且还补充XML,javascript实际操作中空白的部分。通过这一年的开发,在.net方面我能胜任这方面的工作,能独立完成这方面的工作。 再次,
3、C#方面存在一些不足。通过C#这次软件的开发,也发觉自己的不足,如基础学问把握不牢,缺乏编程整体思想。这些都是需要在工作中完善和改进的。 2、数据库开发 数据库是伴随着项目以来用的最多最平凡的技术。以前对数据库只是会一些简洁常用的操作,经过这一年项目的实战,对数据库的操作增加了一些丰富的阅历。为以后的工作和阅历的积累都奠定了坚实的基础。同时在项目中还用到了Oracel与access数据库,这是我最大的收获 优点:能娴熟的运用数据库技术进行开发。特殊是对sql数据库的操作,经过这么长时间的积累,基本上能合理的设计和新建数据库,同时在数据结构上也加强了对数据库的理解。通过项目的实践现在能娴熟用法和
4、编写多种Sql语句。还把握了一些关于数据库优化Sql语句优化的方法,能进行一些简洁的优化。 缺点:数据是一门比较先进的技术,并不是你会写一些Sql语句,能建几个数据库你就是数据库工程师。要成为一个好的数据库管理员是要经过长时间的工作积累。针对自己的不足,在以后的工作和学习中多接触,多运用新的学问点。改善自己的阅历和学问储备。 二、团队协作 上面的胜利与收获,除了自身努力外,以及公司的支持。是这个团队铸造了我。我们这个团队也是由于有了我们这些拼搏协作的队员,使得它成为一个具有务实、拼搏、创新精神的团队。我与软件研发小组是一个整体,这里的团队 总结也就是我在这个团队中的收获。 务实:公司下发的任务
5、,下发的工作,件件都是专心去做的。我们这个团队中没有一个人在工作的时候做了工作以外的事情,都是实实在在的做跟工作相关对公司有益的事情。信任在伍经理的带领下现在是这样,以后同样也是这样。 拼搏:公司给的每一个任务不管它多难,假如工作没有完成我们会晚上加班,也要尽可能的完成当天的工作。假如工作实在忙,为了赶进度我们放弃周末休息时间也要尽可能的使项目提前。 创新:现在我们开头项目的时候都会进行研讨,一般都会进行一个效率和规律的分析与争论,保证程序正确的前提尽可能的提高程序的效率。 互助:我们小组内只要任何一个人出现技术或其它的问题,我们都会彼此都会尽可能的去关心他。不会由于某一个人而拖住整个项目滞后
6、。 沟通:我们在项目中会准时沟通自己的收获,特殊是一些针对性的技术问题。这样可以省了许多重复讨论的时间,这是一笔很可观的时间。 在沟通中只要我会的,我懂的,我不会去吝啬。我会主动的去与你沟通,我的团队名言“人强团则强,人弱团则削”。 三、个人成长 通过公司这快一年的熬炼与学习我真的进步了许多,不管从技术上还是做事上,都不像以前那样了。我在公司学到的懂得的使我飞速成长。 技术上:不管从语言上还是做事的规律上都得到了很大的提高。现在在软件小组里面自己能独立完成一部分工作,担当自己的责任。 其次部分xxxx年工作设想 通过今年的实践和学习,明年是一个新的开头,立足当前的优缺,肩负起一个软件工程师应有
7、的工作和性质。盼望为公司明年的进展尽最大的努力,也盼望自己明年有更大的收获。明年方案在以下几方面有所突破,有所建树: 一、在编程语言把握方面,达到本公司的编程思想不被语言所束缚。在这方面伍经理是我的榜样,主动努力的提高自身的技术水平,真正做到不被语言所束缚。 二、数据库方面,在当前已有的基础上提升自己,明年自己给自己定的目标是,能特别合理的去用法数据库各类技术,把握更多的数据库优化思想和技术点。有时间多向许总沟通。 三、加强软件开发的帮助性学问用法和积累。针对当前软件开发中的一些状况,明年更加主动的学习Javascrip、Ajax和Flex等技术。能帮助性的把软件做的更好。 四、工作质量上,现
8、在编程我是属于会写会编和局部效率,并不是全局的效率,明年肯定要做到,编一个高效率的代码。这就要综合上面的三点,才能使其达到全局的高效。 程序员年终总结 篇2 记得去年写总结的时候心情很差,埋怨了许多当时的工作以及领导花生,那个时候的愿望是找一份新工作。没想到刚进入12月我就找到了。 不得不说这一次求职我是仔细的把它当作一个工程去做,客观得对自己进行了定位,而且特别重要的是明确我想要的工作究竟是什么样的。我需要的是让我每天的8小时能够享受工作的欢乐。 投简历面试的过程特别熬煎人,尤其是我的境况(每天很大压力,完全是自我打磨的阶段)。 我清晰地记得面试现在这份工作那天是某个周六,我的经理娃娃和技术
9、主管T同意我周末面试。一共4个小时,那肯定是一个相互争取的过程。他们对于工作的热忱打动了我,觉得和这样的团队合作肯定可以有火花。 真是幸运,当我正视错误,用行动做出转变的时候,找到了一份我要的工作。入职三周已经和团队磨合得很好了,用同事的话说就是觉得我已经加入很久了。 这里不得不说一句我们的团队,一个老中青结合富有战斗力的集体,而且还不乏八卦调整生活。每个人都特殊,合作也会有摩擦,但是整体运作特别协调,开发速度和效率都高。从他们身上我看到不同的工作看法,生活看法。这些对我的职业规划都有着潜移默化的影响。领导“娃娃”也特别合适我目前阶段对于领导的需求。假如说几年前我初出茅庐需要的是一个有时间且肯
10、耐烦带我的领导的话,现在的我需要的是一个可以赐予我充分信任的上司。“娃娃”信任我,从刚进入公司就如此。在熟识产品阶段我提出的问题和建议他都仔细的听了,而且给我时间让我根据自己的想法作出修改。后来我也喜爱把新想法跟他说,当我们带着创意去和老板谈的时候他是我顽强的后盾。 这一年下来我在纯技术上的提高并不多,我们所面对的客户并不要求尖端的技术。阅历主要体现在理解需求上面,假如说前两年我还需要领导把需求说得很明白,还会为马后炮而耿耿于怀。那么今年应当算是个分水岭。现在的我不需要领导花很久时间来讲需求,也不用每一步都需要认可再做接下来的工作。总的来说就是技术和业务之间的距离越来越近,而且还可以想到客户将
11、来会需要什么(我曾经的领导应当很欣慰,他培育的人最终达到他说的bigpicture了)。 程序员年终总结 篇3 立刻到年末了,自己也对今年做了一下总结,自己有哪些优点,有哪些还需要加强。每当我想到今年比较满足的地方,对比之前,就会有这样一个思索:假如以前的我要是知道这些该多。在这里给大家共享一下阅历,让新人少走一些弯路。 做事要主动主动,看法打算一切 说这些,可能有人会觉得,这些都明白,都是大道理,只是怎么样执行的问题,下面我举一个真实的例子。 我曾经带过的两位新人,A君上班,交代给他负责的东西,是永久没有结果的,我交代给A做一个数据呈现的部分,A君告知我他不会JSP的技术,我给他推举了一些书
12、籍以及我曾经写过的demo,并告知不能完学,要有成果展现,可以通过这个数据呈现来学习jsp技术,但是最终的结果是他下班就走,走之前没有跟我汇报任何进度,我最终只能换人做这个东西。这里我并不是推举职场新人要加班,但是做事的看法要仔细负责,新人可以对技术不懂,但是要有负责的看法,至少应当汇报一下今日的进度。 再来对比一下另一位B君,也是同样接到这个任务,首先B君懂jsp,但是他不懂JSTL,我给了他时间学习,结果B君在很短的时间内,学了JSTL并将总结发给了我,我信任这么短的时间内,他究竟把握的有限,但是学习了,又有总结,这种看法令我特别满足。在其次天,B君就把数据展现做出来了,而且的确是我想要的
13、样子!不得不说,同样的事,同一水平线,不同人做的时候,看法和主动性就打算着一切,所以一个人只要工作看法好,我信任这个人的工作肯定不会差。 提问的技巧 作为一个新人来说,不懂就要问!这里我要说两点: 1、假如是单纯技术上的问题,假如可以google到的,我认为就可以自己消化掉!问的问题肯定要先google,然后带着自己的想法,去问一些有阅历的人,收获会更大! 举个例子:曾经的我,埋头写代码,那时候很怕上司知道自己不会这,不会那!所以舍命的掩盖自己不会的东西,自己查资料,下班了问同学,上论坛发问。但是由于规律和现实需求不一样,所以结果并不抱负!假如那个时候,我把自己不理解的地方和上司谈,或许会很快
14、的就能完成这个任务,而不是返工。 2、如何提问?问谁? 许多新人不知道如何提问,也不知道问谁。我的建议是,先把你要问的问题梳理好,可以有电子版或者打印版的整理,便利其他同事查看和解答。然后就是提出的问题,要让回答的人感爱好,这样他不但会给你解答问题,还有可能将问题延长,让你学到更多的学问。对于如何让回答的人感爱好,就是仁者见仁,智者见智了!看个人发挥了! 对于问谁,我觉得你不了解其他同事的时候,要先问你的上司,当你了解了你的同事每个人擅长的领域之后,就应当把自己的问题归类,然后问最擅长的人。这样会事半功倍! 任务分解 不知道大家做事都是怎样一个规律,当年的我做事就是一团糟。当我拿到一个日志分析
15、的任务的时候,就想着做,埋头苦干,但是自己越做,脑子越浑,完全找不到头绪。后来,上司找到我,给我做出了任务分解,我根据任务分解来做,清楚了许多。直到现在,我还保持着做任务分解的习惯。 其实做任务分解可以关心你更深化的了解你要做的事情,任务分解包括一个事情,你需要分几个步骤去做,每个步骤要做到什么样子,什么程度,多长时间做完。几个步骤为一个里程碑。假如详细做的时候发觉一个步骤的事情做起来超过了一个星期,我觉得这属于任务分解的不够细,需要将这个任务再次分解,让你的工作更透明,更有效率。可以用法一些任务分解工作,将自己的工作路途和步骤明确,要善用工具。 主动汇报+主动沟通 曾经的我就是埋头苦干,但是从不汇报进度,其实这样是不好的。后来我的领导找到我,问我的进度,才发觉看法有所分歧,理解有差距。干脆只能重新来过。 新人肯定要留意这个事情,有状况,有成果,有可展现的东西就肯定要准时的主动汇报这个事情的进度,做成果展现,在对事情有不理解的时候也需要主动的沟通,使之和