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1、春节工作方案范文八篇春节工作方案 篇1 为围绕中心,突出重点,狠抓落实,注意实效,全面完成至春节前的工作,打造卓越执行团队,加强企业文化建设,促进公司整体工作上台阶,特拟定至春节前的工作方案。 一、做好办公室工作 1、充分发挥办公室的工作职能 充分发挥办公室“管理、协调和服务”的工作职能,在日常事务方面做好公司领导的“参谋和助手”;在企业经营理念、管理策略、企业精神、企业文化及用人政策等重大问题上提出看法与建议,供公司领导决策参考;将公司领导的工作精神与工作部署不折不扣地落实到实际工作中,确保取得实际成效,促进公司各项工作进展。 2、服务各职能部门工作进展 充分发挥办公室的协调功能,清楚传达公
2、司领导的工作看法,沟通、协调各职能部门之间的工作,增加各职能部门的工作执行力,努力高效地完成工作任务,力争取得良好工作成果。树立服务意识,为各职能部门供应高质量服务,做好各职能部门的后勤工作,促进公司整体工作全面进展。 3、加强行政管理,提高工作效能 依据公司进展的需要,进一步加强行政管理,做好公司内务管理工作,做好公司平安保卫及三防工作,加强行政制度的实施和检查监督工作,提高公司行政管理水平,提高各职能部门工作效能,促进公司又好又快进展。 4、完成春节前各项工作 要依据公司工作方案和公司领导的工作部署,全面完成春节前各项工作。要布置各职能部门做好年终总结工作,仔细总结一年来所取得的成果和存在
3、的不足,为明年更好工作打下基础;要支配好春节假期工作,确保员工过好春节假期,落实春节假期值班人员,确保公司春节假期平安。 二、打造卓越执行团队 1、熟悉打造卓越执行团队的重要意义 企业的胜利靠决策,更重要的靠卓越执行团队。只有打造好卓越执行团队,公司的各项决策部署才会得以落实,公司的进展目标才会得以实现。企业的持续进展来源于对每项目标任务高质量的落实完成,整个团队具备卓越执行力,才能坚决、正确、快速、制造性地执行,使企业实现可持续进展。要熟悉打造卓越执行团队的重要意义,增加责任心与紧迫感,实行各项措施,持续推动卓越执行团队建设。 2、忠于职守,展现卓越执行力 促进进展是企业各项工作的第一要务,
4、强化执行是完成目标的第一要素。打造卓越执行团队不是句空洞的口号,它必需体现在干好本职工作的详细实践中。每个员工要根据打造卓越执行团队的要求,坚固树立中心愿识、责任意识、服务听从意识,使之成为执行工作任务的最高准则;要坚持原则,强化内部管理,狠抓整顿规范,提升管理水平,推动信息化管理、精细化管理、法制化管理,向管理要执行力,打造高效快捷的执行链条,仔细履行岗位职责,全面完成工作任务。 3、创新机制,增加卓越执行力 一是完善问责追责机制。要强化执行责任,合理划分工作层次,强化领导责任制,落实全员责任制,实行责任追制,做到责任“无缝掩盖”,人人有任务,人人有责任,人人有压力。二是完善检查督导机制。要
5、充分发挥监督工作在决策执行中的作用,通过上级监督、同事监督、舆论监督、群众监督等多种方式,构建全方位的监督防范体系,促进卓越执行团队建设。三是完善激励约束机制。要建立科学的监督约束机制,对干部员工的执行力、执行结果以及综合素养进行全面监督、考核、分析和评价,重赏重罚,打破干好干坏一个样的积弊,树立主动向上、奋勉有为的良好风气。通过以上三种机制,增加每个员工的执行力,使我们公司成为卓越执行团队。 三、加强企业文化建设 要使企业健康持续进展,成为一家现代企业,需要先进的文化引领,需要优秀的文化激发,用企业文化调动和激发全体员工爱祖国、爱公司、爱事业的热忱和活力,增加干事创业的使命感、荣誉感、责任感
6、和凝聚力。要明确我们的企业宗旨是“质量求生存,创新求进展,诚信待客户,卓越创业绩”;要致力于建设“服务、忠诚、务实、和谐”的企业文化:服务文化是建立“以客户为中心的战略”,做到质量好、服务好、生产成本低,优先满意客户需求,为客户制造良好的居住和生活条件。忠诚文化是要每个员工学习中华民族的传统优秀文化,以中华先烈的崇高思想情操和优良道德品质武装自己的头脑,在新时代发扬完大,做到忠诚祖国、忠诚公司、忠诚事业。务实文化是要每个员工立足本职岗位,脚踏实地、勤奋努力工作,追求工作的完善与卓越。和谐文化是要每个员工融入公司大家庭,发扬团队精神,营造温馨的工作环境,使大家欢乐工作,美好生活。 四、实行的工作
7、措施 1、树立信念,排解万难,争取完成任务 当前公司各项工作繁忙,我们要树立信念,坚决执行公司的各项工作打算与工作措施,要想方设法,排解万难,争取完成全年任务,以优异业绩迎接春节。 2、树立质量意识,确保工作质量 我们要坚固树立质量意识,在注意完成工作任务,精力放在抓生产、抓进度上的同时,更加重视质量,真正把质量当作一件头等大事来抓,摆上议事日程,把质量问题抓紧不放,保证每一项工作的质量,实现工作的完善与卓越。 3、提高警惕,做到平安生产 我们要提高警惕,严格根据制度要求,仔细抓好平安工作,确保公司不发生任何平安事故,高兴奋兴迎春节。 春节工作方案 篇2 为实行XX县关于开展平安生产隐患排查治
8、理工作的部署要求,建立健全平安生产责任体系和平安生产长效机制,有效遏制重特大事故,预防和削减生产事故的发生,促进平安生产状况持续稳定,镇安委会特制定江南镇20xx年元旦、春节期间平安生产大检查实施方案如下: 一、工作目标 通过开展平安生产大检查活动,进一步促进各村、镇直各单位及全镇人民群众平安生产主体责任平安意识的普遍增加,促进隐患排查治理和平安专项整治工作深化开展,立足于治隐患、防事故,建立健全隐患治理和危急源监掌握度。加强事故预报、预警、预防和应急救援工作,构建平安生产长效机制,强化平安生产基础,提高平安管理水平。 二、检查范围、内容 (一)排查治理范围 1、危急化学品、烟花爆竹、建筑工地
9、、涉枪、涉爆、涉危等平安隐患、民爆器材、及生产、储运等各类设备设施;2、道路交通等行业的站点、场所及设施等;3、商店、超市、公共消遣场所、学校、卫生院、旅馆、饭店、网吧等;4、危急行业、加油站点等。 (二)排查治理重点内容 在深化开展好隐患排查治理专项行动的基础上,全面排查治理各责任主体及其基础设施、技术装备、作业环境、防控手段等方面存在的隐患,详细内容如下: 1、平安生产责任制建立及落实状况;2、对存在较大的危急因素的生产经营场所以及重点环节、部位重大危急源普查建档、消退落实状况;3、涉爆、涉枪、涉毒等涉危排查状况;4、应急预案制定、演练和应急救援物资、设备配备及维护状况;5、道路及交通平安
10、隐患状况,特殊是雨雪恶劣天气下的交通运输平安。同时,通过对平安生产隐患排查治理,进一步检查各企业及有关部门落实事故查处、有关制度制定和执行、长效机制建设等方面的状况。 三、职责分工 实行“条块结合、各方联动、各司其职、各负其责”的工作机制。镇各有关部门根据职责分工,由各办主任牵头负责组织实施本行业(领域)平安生产隐患排查治理工作;镇平安生产领导小组负责全镇平安生产隐患排查治理工作的组织协调和督促落实。 详细分工如下: 1、经发办负责组织实施工业企业平安隐患排查治理工作(镇经发办负责检查500万以上规模企业;各村驻村干部负责检查辖区内500万以下企业); 2、由综治办等部门负责组织实施烟花爆竹非
11、法生产经营、民爆器材平安隐患排查治理工作; 3、由城管办负责组织道路交通危急点段、危急物品运输、超期车辆、带病车辆、及危急广告牌等隐患排查治理工作; 4、由城建办负责组织实施建筑工程及建筑行业平安隐患的排查治理工作; 5、由事务办负责组织食品卫生、商贸、学校、卫生院等平安隐患排查治理工作; 6、由农办负责组织实施水利、农林等平安隐患排查治理工作; 7、由各村委会负责组织对本辖区内的平安隐患排查治理工作。 四、排查治理方式 1、要严格根据“谁检查、谁负责,谁主管、谁负责,谁签字,谁负责”的责任追究制。并将本辖区、本单位的事故隐患登记造册,准时上报镇平安检查工作领导小组。 2、坚持日常平安监管与集
12、中排查整治结合起来,加大打击“三非”(非法建设、生产、经营)力度,消退隐患根源。 五、时间支配 1月14日至1月18日,为各村、各单位自查自纠阶段。1月19日至1月20日,为各村、各单位整改提高阶段。1月21日至1月25日,为镇政府督查阶段,镇政府将派出督查组,分行业和区域进行督查。 六、工作要求 (一)加强领导,细心组织。各村、各部门、各单位要切实加强对平安生产隐患排查治理工作的组织领导,明确职责分工,周密部署,细心组织,全力抓好此项工作、各生产经营单位要切实负起隐患排查治理的主体责任,组织开展本单位隐患排查治理工作,落实整改资金和责任,制定隐患监控措施,限期整改到位,并准时向镇政府及主管部
13、门报告。 (二)突出重点,全面排查治理各类隐患。隐患排查治理要突出四个重点,即交通运输、建筑施工、危急化学品、特种设备、人员密集场所等重点行业领域;事故多发、易发的重点地区;平安管理基础薄弱的重点企业;隐藏性非法经营场所。要切实加大工作力度,坚决遏制重特大事故的发生。各村、各企业要实行措施确保此次平安隐患排查整治的效果,做到排查不留死角,整改不留后患。 (三)强化监督检查,确保取得实效。各村、各部门要进一步排查方案,做到镇不漏村、村不漏组、组不漏户,镇政府将建立重大隐患公告公示、挂牌督办跟踪治理和逐项整改销号制度,对不具备平安生产条件且难以整改到位的企业依法责令关闭取缔。对因隐患排查治理工作不
14、力而引发事故的,将依据相关法律、法规、规章追究责任,情节严峻的,将移交司法部门追究其法律责任。 (四)仔细负责,切实加强隐患排查治理信息反馈工作。各村、镇直各单位要加强领导,落实责任。在落实好本辖区平安隐患排查整治工作的同时,同时做好平安隐患排查治理状况的统计汇总,定期将平安隐患排查治理工作状况报镇平安生产领导小组办公室。 春节工作方案 篇3 为切实做好春节、元宵两节期间的市场监管工作,确保节日市场富强稳定,切实维护节日期间的市场秩序和消费平安,爱护消费者的合法权益,营造快乐祥和的节日氛围,市工商局做出以下工作部署。 一、加强领导,提高对“ 两节” 市场监管工作的熟悉 良好的市场秩序是关系 人
15、民群众切身利益和.安定的大事,我局本着对市委、市政府负责,对人民群众负责,对市场秩序负责的看法,不断增加政治责任感,高度重视“两节” 期间市场监管工作。实行主要领导亲自抓,分管领导抓详细落实的机制,统筹支配“两节”市场监管工作。严格责任制度,逐级落实职责,保证节日市场消费平安。 二、加强对重点商品、重点区域的巡查力度 针对两节期间市民消费特点,市工商局以食品市场、旅游市场、文化市场和平安生产为重点,加大对集贸市场、食品超市、城乡结合部等领域的巡查力度。一是对与百姓节日生活亲密相关的重点商品集中开展专项执法检查。依法查处销售不符合食品平安标准、超过保质期、假冒伪劣、“三无”食品的行为,以及对食品进行虚假宣扬和不正值竞争的违法行为,对检查中发觉涉及平安隐患的食品和不合格食品,将准时依法实行有效措施,该下架的下架,该没收的没收,严格依法处理,确保食品市场消费平安;二是依法规范各类市场主体经营资格,严峻查处违法经营和无照经营行为;三是强化监督食品经营者