精编2023-2024国家开放大学电大管理学基础期末试题及答案2064套.docx
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1、2023-2024国家开放大学电大管理学基础期末试题及答案(试卷号:2064)盗传必究一、单项选择(下列选项中只有一个答案是最准确的,请将其序号填入括号中。每小题2分,共20分)1. “凡事预则立,不预则废”,说的是()的重要性。A. 组织B. 预测C. 预防D计划2. 对于基层管理者来说,具备良好的()是最为重要的。A. 人际技能B. 概念技能C. 技术技能D. 管理技能3. 当外部环境具有很高的不确定性时,计划应是指导性的,同时计划期限也应该()。A. 更长B. 更短C. 适中D. 不确定4. 一些学者提出,企业在追求利润最大化的过程中,由于各种内外因素的限制,人们只能得到()oA. 适当
2、利润B. 满意利润C. 最大利润D. 理想利润5. 关于战略远景的描述,下列选项中,()是不准确的。A. 它说明了组织的性质B. 它明确了组织所从事的事业C. 它规定了可量化的经济指标D. 它明确了组织应承担的社会责任6. (),也叫思维共振法、畅谈会法,它是美国创造学家奥斯本首创的一种决策方法。A. 决策树法B. 哥顿法C. 头脑风暴法D. 莱普勒斯法7. 以下组织结构形式中,()最适用于组织部门间的横向协作和攻关项目。A. 职能制结构B. 直线职能制结构C. 事业部制结构D. 矩阵制结构8. 管理人员的选聘主要有内部和外部两个渠道。一般而言,()的选聘多采用外部渠道。A. 基层管理者B.
3、中层管理者C. 高层管理者D. 普通管理者9. 领导者以自身的专业知识、个性特征等影响或改变被领导者的心理和行为的力量是他的()。A. 法定权利B. 奖惩权力C. 组织权力D. 自身影响力10. ()认为人的需要由低级向高级分为五个层次,即生理的需要、保障或安全的需要、 归属或承认的需要、尊重的需要、自我实现的需要。A. 需要层次理论B. 双因素理论C. 成就需要理论D. 公平理论二、多项选择(下列选项中有2-4个是准确的,请将这些选项的序号填入括号中,多选或少选均不得分。 每小题2分,共10分11. 现代组织理论强调组织结构的设计应具有弹性,也就是说()都要随环境的变化而变动。A. 组织的部
4、门机构B. 职责的规定C. 利润的高低D. 职位的安排12. 领导者在协调人际关系的时候需要借助一些处事技巧,比如:()oA. 转移法B. 不为法C. 换位法D. 糊涂法13. 通过沟通的含义可以看出沟通最关键的环节是()。A. 信息的传递B. 对信息的理解C. 信息的编码D. 信息发布渠道14. 用于衡量工作绩效的各种信息应满足()等方而的要求。A. 及时性B. 可靠性C. 经济适用性D. 灵活性15. 根据不同的分类标准,预算可以划分为不同的类别,包括()。A. 刚性预算和弹性预算B. 采购预算和成本预算C. 收入预算和支出预算D. 总预算和部门预算三、判断正误(下列各题有对有错,对的打错
5、的打X。每小题2分,共10分)16. 处于不同管理层次上管理者,其履行的管理职能也是不同的。(X )17. 一般而言,预测时间越短,影响预测结果的因素变化越小,预测误差也越小;反之亦然。(V )18. 目标管理强调的是以成果为目标的管理。(V )19. 组织实施稳定型战略就是保持组织的原有状态。(X )20. 高层领导者更应该了解相关的专业知识。(X )四、配伍题(请将下列代表名词解释的英文字母填在与其相对应的名词后的括号中。每题2分,共10分)21. 滚动计划法(B )22. 组织结构(C )23. 计划工作(A )24. 组织结构设计(D )25. 冲突(E )A. 它有广义和狭义之分。广
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