2020年公司上半年党建工作总结范文.doc
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1、2020年公司上半年党建工作总结范文今年以来,X公司认真贯彻落实市委决策部署,进1步深化国企改革,牢牢围绕市下达的经营任务,努力克服新冠肺炎疫情影响,坚持“党建领企、制度管企、人材兴企、技术强企、文化扬企”工作思路,以“党建工作年”为契机,把党的建设优势贯穿到生产经营各个环节,把方向、管大局、保落实,上下1心,主动作为,较好地实现了上半年预期目标。1、完成的工作及好的方面1是坚持党建引领,配班子建队伍。团体公司党委坚持以党的建设为引领,根据经营构架和党员人数情况成立机关党支部、X党支部、X党支部、X党支部4个党支部,党员管理做到全覆盖;通过民主选举,选配党性强、风格正、思想政策水平高、组织能力
2、强的党员担负支部书记,配齐配强4个党支部委员,明确职责、公道分工。同时以“党建工作年”为契机,以“领头雁”“红细胞”“堡垒”3大工程指南为指点,以机关支部为示范,大力推动党支部标准化建设,投入X元打造场所、设施、标志、党旗、书报、制度“6有”党员活动室,推行党务公然,规范“3会1课”,制定工作计划,通过党支部委员培训、入党积极份子培训、每周1集中学习、组织观看不忘初心筑梦市抗疫中的共产党员专题片等情势,强化能力培训与党员教育,全力打造信心过硬、政治过硬、责任过硬、能力过硬的党支部领导班子,凸显党支部“堡垒”作用、党支部书记“领头雁”作用和党员“红细胞”作用,切实压实各支部书记“第1责任人”责任
3、,兼顾推动党建工作与经营发展1体进行,推动“不忘初心、牢记使命”主题教育常态化制度化。2是坚持制度先行,强管理促绩效。团体公司将党建工作充分融入公司治理,认真实行全面从严治党主体责任,制定公司章程,落实“双向进入、交叉任职”的领导体制和法人治理结构要求,组建董事会、监事会和经理层,依照规范化、市场化、专业化的思路和_总书记在全国党的建设工作会议上的讲话精神,制定完善党委会议事规则“3重1大”制度实行办法等45项规章制度,规范工作流程,激起内在活力,做到各项工作各司其职、各负其责、调和运转、有效制衡。3是坚持因岗选人,调结构储人材。有效推动“3项制度”改革,明确“5定”方案(即定编、定岗、定员、
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