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1、2020小学人事工作总结范文5篇小学人事工作总结11年来,在市委、市政府的政府领导下,在教育班子及全部成员的帮助下,我牢牢围绕教育局行政办公室的中心工作,充分发挥岗位职能,不断改进工作方法,提高工作效力,较好地完成了各项工作任务。1、加强思想政治学习,不断提高政治素质高举邓小平理论伟大旗帜,提高3个代表重要思想的认识,认真贯彻落实科学发展观,用创造和谐社会的理念去斟酌问题。整理各类学习笔记1万余字,读书心德5篇,使自己的思想觉悟和理论水平得到了显著提高。2、高质量完成了本职工作重点来电件件落实,综合调和工作中,尽职尽责,优良服务,仔细安排,各项工作都美满完成;认真整理各类文书档案687卷,处理
2、上级来文536件,下发各类文件及信息100多件,分别比去年增加60卷、20件和30件,办理人大建议,政协提案14件,并获市人大、市政协领导的高度好评,处理市委信箱反应的问题130多件。5月份在汶川大地震救灾进程中,做好了宣教及捐款工作。10月份与市安监局、交警大队1起完成了对全市校车的检查工作。会务、接待、车辆管理、卫生安全等服务工作的水平有了进1步提高,接待基层反应问题310多起,妥善处理了许多矛盾,不能及时解决的问题分别做了工作解释和移交。高水平、高质量安排接待了上级和肥城的教育督导工作。在车辆管理方面,高标准,高要求,司机的服务意识有了较大提高,全部车辆共行驶近40万千米,无交通事故产生
3、,保证了局里各项工作的顺利展开。在卫生安全等工作中也牢牢围绕抓落实,不懈怠,确切做到了服务第1。在印信管理方面。实行了等级审批制度,确认领导或主管领导签字后可办理手续。从而严肃印信管理,完善印信制度,建立了教育良好形象。3、存在的不足在过去的1年里,工作中虽然获得了1定的成绩,但也存着不足和缺点。1是具体工作中调研机会很少,对基层工作情况了解的不够深入;2是政治理论和业务水平学习抓的不够;3是斟酌问题不够具体,不够全面。在今后工作中要逐渐纠正不足,使自己的思想觉悟,工作方法有较大改进。小学人事工作总结2过去的1个学年是在学校内涵建设不断加强,学校全面以评促建、迎接本科合格评估,实现快速发展的1
4、年。在学校董事会、党政领导的正确领导和主管校长、书记的直接领导与指点下,组织人事处工作牢牢围绕学校发展的大局和中心工作基本完成了职能部门目标管理职责和学校领导交办的各项工作任务。1、大力招聘引进优秀人材,增进人员的公道活动本年以来,学校从本科办学合格评估要求动身,引进专职教师,希望学校能够引进教师100人的目标,江校长亲身给学院院长布置动员,到目前已进校各类人员47人。自20_年9月20_年8月,参加师资专场招聘会3场(武汉、光大、交大),当场接受并整理书面简历总计约600逾份;洽谈网络平台4家,并终究落实2家,通过网络渠道搜集的简历约900逾份,分阶段整理并下发各个用人部门总计约200逾份。
5、联系沟通应聘教师约100人次,终究上报校长办公室签字审批77人,进校72人,其中聘请合同43人,特殊劳动关系27人,外教2人;辅导员9人,教师33人,督导5人,其他行政等25人。教师和辅导员、督导47人,占进人总数65.3%;有博士9人,硕士33人,博士硕士学位占教师、辅导员、督导的89.4%;有高级职称17人,中级职称9人。另外一方面,充分利用_市“柔性活动”政策,加强与兄弟学校、科研院所、大型企业的合作与交换,实现高级人材资源同享和优势互补。积极聘请国内外专家学者和企业有实践经验的双师型老师来校兼职上课或进行合作科研,建立起了1支相对稳定的校外兼职专任教师队伍。通过大力度引进高层次人材,和
6、与学校培养相结合,不断优化教师队伍学历、学位、职务、年龄、学缘等结构,获得了明显的工作效果。为此,在朱瑞庭副校长与人事处领导登门造访后,江建明校长亲身接待来自同济大学、华东师范大学、华东理工大学、上海大学老教授协会领导和退管会领导,力图与上海地区相干学校建立退休返聘教师联系稳定渠道。离校24人,其中聘请合同15人,特殊劳动关系9人;辅导员2人,均为聘请合同人员;教师10人,聘请合同8人,特殊劳动关系合同2人;教辅1人,为特殊劳动关系合同;行政及其他11人,聘请合同5人,特殊劳动合同6人。离校教师中有教授2人,副教授2人,讲师4人。以上反应出本学年学校人员活动情况比较正常,通过活动充分发挥各人的
7、工作意愿和特长,学校得到人员结构的进1步优化。依照_市人保局的相干规定,今年起所有触及户籍的工作(包括居住证)1律不接待个人,必须全部由单位人事出面办理,截止目前办理人新办或续办_市居住证20人次;20_年非上海生源毕业生落户申请18人;海外留学归国人材引进申报3人;居转户申报5人(其中1人已进入公示阶段);夫妻解困1人。2、捉住机遇,将骨干中青年教师的培养工作放在重中之重的位置(1)、制度先行,保证了培养工作的重要工作地位配套市教委“教师发展工程”项目的展开,学校连续颁发了4个重要文件,进1步规范了学校中青年教师的培训培养工作,进1步调动教师的进修提高积极性,做到能够基本满足各学院、系、部1
8、线教师的培养安排要求。我校教师培养工作的创新点在于:我们以学校文件的方式明确了教师的培养是从学科建设、专业建设、主干基础课程的建设需要动身;是在为每位青年教师制定了个人职业发展近期计划的基础上,个人的要求与组织发展的需要是1致的情况下操作;学校保证100万的培养费,教师派出不受市里经费审批的限制,依照学校计划和需要派出和派出教师学习期间的比较优惠的工资待遇等。前天、大前天在上海评估院进行的上海高校“教师发展工程”履行情况评估检查中,全市62所公办、民办高校,我校在规范管理、制度保障、创新组织提拔等方面遭到专家们的高度评价,也是民办高校作为典型遭到认可的。(2)、组织安排各项培训培养工作,力争获
9、得实效1、继续组织实行教师专业发展工程项目。20_年国内访问学者7人、国外访问学者3人(目前1人正在国外访学,还有2人正在办理出国手续)、其他国外师资培训5人(其中1人学校派出)、产学研践习8人(其中4人学校派出),并做好教师专业发展工程项目的督查工作。20_年度教师专业发展工程项目名单已上报市教委,国内访问学者8人、国外访问学者6人(其中1人学校已派出)、产学研践习9人(其中2人学校已派出)。20_年海外研修1人正在进行中。2、指点青年教师申请高校教师资历证,做好高校教师资历认定的申报和思想政治表现鉴定等1系列工作。20_年教师申请教师资历证31人,获得教师资历证22人。参加市教委组织的教师
10、资历证“教学技能”培训22人。参加学校组织的“教学能力”培训约40人。3、组织安排2012年新教工岗前培训,共有69名教工参加。每位新教师都递交了培训小结。4、1年来获得硕士学位6人、现在读博士12人,在读硕士36人。5、做好“强师工程”培训申报和检查工作,财务管理1人、人事管理2人、信息化管理2人、教学秘书管理3人、教学管理1人、国际交换管理1人、新教师教学能力培训1人、后勤保障管理2人,培训教师都获得合格证书。做好“强师工程”培训系统数据收集、汇总和输入工作。(教职工的个人相干信息输入培训系统)6、做好第1届民办高校教师教学技能大赛的申报和初赛、复赛的准备工作。我校6名教师参加初赛,其中1
11、名教师进入入围奖、3名教师进入复赛。7、组织安排20_年市高校教师培养资助计划入选者17名教师参加市科教党委组织的培训班。8、协助做好20_年18名教师培养资助计划的申报工作。本学年,学校将中青年教师的培养放在重中之重的工作位置。学校将花大气力加强中青年教师的培养工作,以“培养、考核、提升”目标管理为1体,实行学校中青年教师队伍系统培养工程。学校将建立重点培养目标、计划及选派教师豫备库,采取组织推荐与个人申报相结合的办法,经过评审、批准进行选派;要牢牢围绕学科、专业、主干课程教师队伍建设需要和计划安排、结合教师个人职业发展计划,落实符合选派条件的教师参加各类培训培赡养动;每一年寒、暑假2批派出
12、,学校先期经费支付,同时积极争取市“教师发展工程”项目申报不受影响;加强进程管理,明确要求与责任,确保培养质量与效果。要保证长时间为学校挑重任,上进心强、具有(争取项目、提升职称)竞争力的中青年教师是学校重点培养的对象,有更多的培养机会。为加强该对计划实行中的进程管理,推动我校教师践习稳步进行,12月中下旬学校人事处领导与青年教师所在学院的领导、老师访问了5名教师践习单位。我们实地观察了教师践习工作的部门和环境,了解教师工作的内容和任务及需要解决的问题,与5家单位的领导和带教导师进行了沟通和交换。在访谈中,践习单位普遍对市教委的这1举措非常认可,对高校教师践习表示欢迎,对我校教师的工作态度和敬
13、业精神充分肯定。企业10分重视教师践习安排,将他们放在分析、测试、设计、研发、利用等重要的岗位上,放手让教师在实际工作中学到更多的实践知识。教师通过1年脱产践习,理论联系实际,今后教学、指点学生更能适应社会需求。青年教师纷纭表示,虽然践习时间不长收获却很大,要将在企业学到的知识融入今后的课堂教学中,在教育教学改革和人材培养工作中做出更大贡献。首批从国外访学回国的老师作汇报交换,带回学科前沿的研究信息引发听众老师的极大兴趣。(3)、职称提升工作20_年申报专业技术职务46人。经过校内外评审、聘任程序,学校订式聘任正高职务1人、副高职务10人、中级职务25人;本学年度青年教师初聘相应专业技术职务1
14、2人;另外,学校内聘副教授1人,客座教授2人,毕生教授2人;20_年上半年申报提升中级专业技术职务3人正在进行中。与去年1样,我们的高级职称提升人数,依然保持在上海民办高校中遥遥地位。3、学校又1次为教职工加薪学校董事会、党政领导高度重视,全力支持。工资平均提高12%,“4金”基数人均提高13%,年金人均提高10%,使得我校教职工的工资收入保持在全市民办大学的中上水平。对稳定队伍,招聘新人员起到了极大作用。通过近2年工资新制度的实行,我们找到了1条基本符合我校工作实际和发展政策导向要求的、学校领导和学院部门领导共同负责的、教职工大多数人基本满意的,而且操作比较简单、明了的工资增长规律和方式。学
15、校规范了脱产培养教师的工资待遇,实行规范各类人员的病事假的请假手续、待遇和青年女教工生育工资补贴发放办法。小学人事工作总结3行政部是学校的综合管理部门,是校领导的顾问助手,也是各职能部门之间联系的纽带,起着沟通上下,调和左右,联系各方,照顾内外的作用。1年来,行政部全部同志在校领导的关心指点下,在其他部门的热情支持和大力帮助下,充分发挥团队精神,努力创新,顺利地完成了各项任务。现将20#年工作情况总结以下:1、增强服务意识,发扬团结协作精神,力促部门工作上台阶1年来,行政部加大了对部门教职工的教育力度,以各种活动为载体,在为学校举行的各种大型会议和活动的服务中,提高教职工的服务意识和协作精神,进1步推动了部门的工作。2、健全和完善学校的各项规章制度,力求工作规范化1、规范了各种办公文件的收发、登记与处理,做到了学校发文行文规范、表达准确。同时做好来电接听登记、信函处理、来访接待工作,确保上级有关唆使、会议文件精神和基层学校的情况反应得到及时的转达和落实。2、协助校长拟订学校计划和总结,起草各种规章制度,对学校工作的规范化起到了1定的推动作用。3、弄好调和和服务工作,力保学校工作顺利展开最近几年来,学校的各方面事业发展很快,各种会议、交换考察、考试阅卷、学校设施装备改造等比较频繁。因此调和好学校与上级部门之间、学校各部门之间、学校与基层学校之间的关系,是关系到学