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1、2020治安部门工作总结范文治安部门工作总结1现今社会政治体制与经济体制的不相融,各种社会矛盾交织在1齐,上访案件增加,保平安工作是各级当仁不让的职责。各级党委、政府要把保平安工作列入议事日程中,作为主要任务抓,做到主要领导挂帅,分管领导主抓,其它成员具体抓的格局,到达为官1任,保1方平安。为了确保我镇综治工作有计划有步骤地进行,我主要从以下几个方面进行落实。1、精心部署,健全机制,强化职责。1、建立领导机制。社会治安综合治理,关键在领导,职责也在领导。镇、村(居)分别成立由单位1把手任组长的社会治安综合治理工作领导专班,镇社会治安综合治理委员会由我本人任组长,党委委员陈志同志任副组长,正科级
2、干部孙天水,副科级干部黄树林、派出所所长黄顺安、司法所所长廖俊、法庭庭长李建宁任副组长,卢伟、饶辉回、万爱莲为成员的10人工作专班。2、建立工作例会制。每个月召开1次镇综治委成员、村(居)治调主任工作例会,转达精神,了解状态,商讨工作,交换经验。3、建立矛盾排查化解机制。镇干部包线,包村,村干部包组,坚持半月1次排查,做到小事不出组,大事不出村,跨村、跨区域的矛盾由镇综治办牵头解决。6、创新督办追究机制。任何矛盾纠纷化解和信访案件落实,坚持谁主管、谁负责的原则,跟踪督办,如不处理,不落实,按有关规定处理;同时把综治工作纳入经济社会发展整体计划,同部署、同检查、同落实、同考核。建立党政1把手亲身
3、抓,直接抓,分管领导重点抓、具体抓,其他领导齐心协力配合抓的领导机制。把各项工作职责落实到领导、单位和个人,建立“纵向到底,横向到边,上下联动”的职责网络。7、坚持1票否决制。年初,我镇对村,村对组层层签订职责书,明确各自职责。坚持每季度进行抽查,半年工作进行检查,对工作不力造成民转刑或恶性大众事件的单位和个人,年终评比最后1名单位,严格实行1票否决制。2、加强认识,深入宣扬,首创平安建立新局面。1、加强领导。强化社会治安综合治理工作,是践行科学发展观的具体体现,是加快经济发展,推动依法治镇,保护和增进社会安定、稳定的现实需要。切实把综治工作摆上党委和政府的重要议事日程抓紧抓实,成立镇、村(居
4、)相应组织,签订职责状,加强对普法和平安建立工作的领导。2、制定工作计划。依照市区两级有关精神,统1镇、村(居)干部认识,强化“保1方平安”重大政治职责意识,结合本地实际,因地制宜,制定好详细的工作计划,做到有计划、有步骤地顺利地展开各项工作。4、培训骨干。1年来,镇政府透过召开镇干部、全部村干部、部门负责人会议,宣_律和有关工作秩序与措施,增强他们知法、懂法、遵法,在实际工作中依法办事。5、加强平安建立工作巩固提高,争取“平安家庭”户达90%以上。3、加强民防民调,确保1方平安。2、坚持“属地管理”原则,实行镇干部包村包线,村干部包组,做到“小事不出组,大事不出村”。3、坚持“依法依规,公正
5、公平,以人为本”原则,结合乡情、民情,妥善处理好各种矛盾纠纷。4、弄好边界联防联调,睦邻周边关系,全年总计调解纠纷5起。4、突出重点,兼顾统筹,抓好各项工作措施落实1、严厉打击“地下6全彩”和聚众赌博等背法行动,半年共产生刑事案件36起,破22起,行政刑事拘留22人,逮捕2人,取保3人,待处2人;治安案件18起,查处18起;参与化解矛盾纠纷34起。2、严厉打击“flg”等反动_组织,加强对“flg”人员的跟踪管理。烧毁镇外流入之“flg”人员张贴反动传单30余份。3、突出治安防控重点,构建治安防控体系。1是加强治安巡查队伍建设,提高治安防范潜力。2是深化村、企共建治安联防活动,确保村、企周边治
6、安稳定。4、重视安全生产,加强监督管理。我镇把确保安全生产作为综治工作的1项重要资料抓紧抓实。不断加大安全生产管理力度,镇安全生产工作领导小组配合公安干警实行定期检查与突击检查相结合的监督机制,管理中突出了工、场企业、建筑业、校园、公共场所、饮食卫生、农药、火工材料等重点领域的安全生产管理,有效避免了各类安全事故的产生。5、加强社区改正人员和活动人口的帮忙及管理。6、加大治安巡查检查力度,展开了对企业校园周边环境的整治活动。1年来,本人作为全镇保护社会稳定和综合治理的第1职责人,实行职责,恪尽职守,虽获得了较好的成效,但离和谐社会建设的要求还有必须差距,离上级和人民的期盼还有必须差距。随着改革
7、开放进1步扩大,社会体制转型进1步加重,经济社会发展进1步深入,各种不稳定因素还将不同程度存在,保护稳定及综合治理的任务还很艰巨沉重。今后,我将1如既往,时刻不忘保护稳定的意识,时刻不放松保护稳定的弦,时刻不懈怠保护稳定的职责,为建设好“创业双溪、和谐双溪、魅力双溪”带给良好的社会政治环境而努力、奋斗!治安部门工作总结2新年将至,在过去的1年里,我保安部牢牢围绕酒店全年的中心工作,以脚踏实地的工作风格,求真务实的工作态度,积极创新,不断提高,全面地完成了今年的各项任务,为东方大酒店各项目标顺利完成做出应有的贡献。20_年是东方大酒店实现“3步走”战略目标最为关键的1年,我部门根据董事长提出的“
8、立足市场,加强经营,夯实基础,规范管理”这1整体思路,结合我部门的实际情况,努力实现“以服务促质量,以质量创品牌,以品牌求发展”整体管理目标。认真做好治安消防的安全工作,加强对酒店员工的安全培训,积极调和各单位工作,为酒店长时间稳定的发展,做出自己应有贡献。总的来看,我们1年来的工作有许多好的方面,也有许多不足,为了能在今后工作中,扬长敝短,特对今年工作总结1、各项考核指标全面完成。20_年在酒店各级领导的指点下,在全部员工的共同努力下,我保安部顺利完玉成年的安全保卫任务。在1年里未产生1起重大责任事故,消防设施、装备的完好率全年到达了100%。为酒店各部门进行消防安全培训。真正起到了保驾护航
9、的作用。2、建立健全绩效考核制度,实行鼓励机制,发挥员工的工作积极性和创造性。实行绩效考核是我们酒店从严治企、强化管理的需要,是落实目标责任制的强有力根据。我部门结合本身的特点,将员工的工资、奖金与员工个人的工作表现等直接挂钩,通过不断完善的鼓励机制限度的发挥员工的工作积极性和创造性。出现了许多感人的事例。今年年初我市遭受千载难逢的冰雪灾害,最地气温在零下12度,创历史低温记录。我部门人员,又都处于第1线,寒冷的天气,给我们的工作带来了1定的难度,但我部人员,毫无怨言,依然坚守在第1线,保障了客人的人身和财产安全。员工以酒店为家的同时,部门也坚持贴近、关心员工,急员工之所急,想员工之所想。3、
10、强化管理,不断进行学习和培训,力求优良服务。现在旅游服务行业人材竞争尤其剧烈,只有充满优秀的人员,才能使酒店的经营蒸蒸日上。部门在留住优秀人员的同时,加强了对全部员工的培训力度。前后进行了两次较为集中的理论和实践培训。平均每月利用业余时间的培训到达10个课时。在每次早班下班后,没有1个人离开,而是主动留下来参加培训。通过对员工的培训和再培训,加强了各员工的酒店意识、礼节礼貌、治安消防各方面的知识。进1步规范了岗位操作,针对在指挥车辆、开拉车门等服务上各他人员存在的操作中不甚规范的毛病,统1了标准。为客服务的思想明显得到加强,如能主动帮助住宿客人搬运行李,帮助客人看管遗留在停车场内的手提包等等。
11、客人直夸我保安部人员风格高尚,为我们酒店、部门赢得了荣誉。由于酒店行业工作的特殊性,客人的需求常常与我们的工作要求产生矛盾,有些客人不理解,常产生辱骂保安员,乃至做出1些过激的行动。我部保安员,坚持以“客人是服务的对象”为主旨,耐心仔细地做好工作,对客人的辱骂从不还口,而是尽可能让客人得到1次愉快地消费。我们在做好为客服务的同时,也做好对内部的服务工作。今年10月份以来,总公司工会展开多项文体文娱活动,如在东宝山举行的登山活动,消防安全演练。为了使这些活动顺利的进行,我部门人员尽心尽职,放弃休息时间10多小时,对各项活动进行安全保卫,_完成了总公司机关所交给的任务。4、努力做好酒店的治安和消防
12、工作,加强消防设施、装备的保养。安全工作是企业的生存之本,在总公司及酒店总经办的指点下,我部门坚持“安全第1,预防为主”的方针,认真、扎实做好每项安全防范工作。为了使消防安全工作落实到实处,我们贯彻落实酒店总经理、我部门每周1、5每次例会强调安全防范的唆使精神,布置安全防范的内容,加强安全检查。针对3楼餐厅和北楼装修的施工场地,时间长,任务重,我们落实重点防范,加强巡查检查次数,在装修有几个月中我们派保安专人现场进行监护,同时落实动火审批制度,做到不审批不准动火,没有操作证,不准动火,真正地把安全工作落实到实处。我部门对酒店的重点部位和部门,常常进行巡查和检查。对容易引发事故的危险点,重点范围
13、认真进行消除隐患。坚持对餐厅、厨房等处的安全检查,排除电线短路5次,发现不安全因素40次左右,对发现的安全隐患,及时进行处理,不能处理的,照实上报。今年有许多推销人员、窃贼、非法_人员把我们酒店当做了背法活动的场所,任意按门铃和打电话,_扰客人,也给我们安全工作带来了困扰。我保安部人员,利用监控装备和巡查人员密切配合,进行制止、驱逐,确保楼层安全。1年来,我们加强了对酒店消防设施、装备定期进行了检测、保护、保养。对期灭火器进行了更新保护,缺少零部件的消防器材及时补齐,对重点部位的消防设施、装备进行保护保养,存在故障进行了维修,确切保证了正常使用,万无1失。我部门还屡次迎接地方消防公安大检查,积
14、极参加市区消防部门的消防会议,起到了监督和相互学习的作用。5、积极参加总公司举行的各项活动,为酒店赢得了多项荣誉。20_年度,总公司工会以增强企业活力和凝聚力为目的,大力弘扬和发展丰富多彩的各类文体活动,积极展开了各项文体活动。我部门响应酒店工会的号令,积极参加总公司工会活动。在比赛中,我部门员工林钰峰、蔡杰分别取得了登山第1和双升第2名,袁永林在总公司举行的工会法知识比赛中取得团体第2名。为酒店争得了荣誉。虽然过去的1年我们部门在各方面获得了可喜的成绩,管理水平得到了极大的提高,但我们也必须重视到工作中存在的困难及面临的挑战。1是,员工还不能完全依照标准进行自我束缚,素质良莠不齐,有待下1步
15、的提高。2是,我们的管理人员水平还有待于提高。3是,我们的装备还有缺点,不能很好的起到监控作用,需要进行改进。所有这些问题和不足,都有待于我们今后认真地思考和总结改进。回顾了20_年来的工作,切实感遭到了更加严峻的工作情势。但我们保安部深信在酒店各级领导的指点下,牢牢围绕酒店的全年中心工作,以脚踏实地的工作风格,为酒店的发展和稳定做出新的贡献!新的1年,保安部牢牢围绕“形象要有新变化”的思路,突出“变化”2字,建立保安部新形象。治安部门工作总结3保安部是物业管理企业中非常重要的部门,肩负着大厦的治安、消防、监控、车场管理等多项工作,在这半年中,我部员工本着“业主至上,服务第1”的企业主旨作好每件事,站好每班岗,确保了大厦的安全并通过平常的服务与沟通赢得广大客户及业主的1致好评,在这半年里保安部的工作有得有失、有好有坏,下面就半年来的工作做1下简单汇报。1、治安方面_年3月28日保安员_、_因与来大厦送快递的人员产生冲突被治安拘留,后按部门规定两人被开除,当时队长_在现场而未制止事件的产生,从侧面纵容保安员的气势,事后队长_也被劝退。这是我部上半年比较严重的1次治安事件,给我部造成了非常被动的局面,产生了很坏的影响。为教育员工改变部门被动的工作局面,我部屡次开会、培训并请老员工在此事后发言总结教训,深入剖