04标度质量工作总结范文.docx
《04标度质量工作总结范文.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《04标度质量工作总结范文.docx(14页珍藏版)》请在启牛文库网上搜索。
1、04标度质量工作总结范文 04标201*年度质量工作总结 201*年度质量工作总结 苏州轨道交通2号线04标项目经理部 201*年,在各级领导的关心、支持和帮助下,我部紧紧围绕“百年大计,质量第一”这一方针,结合本项目现场实际施工情况,严把质量关,狠抓生产质量,在质量方针指引下,实行全面、全过程和全员参与的质量管理,通过全体参战员工的共同努力,截止12月20日,齐门北大街站项目已完成产值占合同总价(不含暂定金)的97%,工程合格率100%,无责任性质量事故发生,项目工程质量处于可控状态,确保了年度质量目标的实现。现将本年度质量管理工作总结如下: 一、各项目创优规划的制定和检查落实情况 (一)、
2、健全质保体系,加强管理力度,保障工程质量 项目开工之初,制订了“按照创全优工程六条标准科学管理,精心组织施工,做到开工必优,一次成优,争创市政工程金杯奖”的质量总方针,并成立了以项目经理为组长的领导小组,建立了完善的质量管理体系,先后制定了质量管理办法、质量处罚标注、砼振捣质量奖罚制度、质量控制要点、质量通病预控措施等质量制度,确保了生产工程质量管理的执行力度。截止目前,齐门北大街站和齐门北大街站至阳澄湖中路站区间整个工程已全部顺利封顶,全面转入车站附属工程施工,期间未发生过一次质量事故,已完工所有分项工程的工程质量评定合格率为100%。(二)、施工过程,严把质量关 施工过程中,我部严把质量关
3、,严格控制各工序的施工质量。严格按照通过专家评审的开挖方案进行基坑放坡、掏槽检缝开挖;严格要求施工组按规范及设计图纸进行防水层的施工,接缝搭接密实、平整;严格按施工图纸加工钢筋,钢筋尺寸达到规范和设计要求后才用于结构施工;为保证砼的养护效果,安排专人对砼进行养护,并用土工布进行覆盖;严格按规范要求搭设支架;加强钢筋焊接等重点工序施工质量的检查力度,保证质量控制流程的落实、监督。目前,各工序运行正常,施工质量处于可控状态。 从细节着手严抓质量,对各种直径的钢筋机械连接接头预先将缩径、毛刺处进行了切除,加工丝牙后对端头进行打磨处理,并加设保护套防止丝口锈蚀,有效地保证了后续钢筋的连接质量。同时,在
4、进行结构防水施工过程中,在施工缝处局部自行增设止水措施,降低了接缝处渗漏水的可能性,提高了结构防水施工质量。项目质量管理因注重细节,措施得力,质量把关严格,多次得到了苏州轨道公司的表扬。(三)、加强质量宣传、质量培训及QC小组活动经理部在管段施工范围内制作了质量宣传标志牌233张,质量宣传标语37幅。对其下属先后进场14个劳务工序作业队进行了质量详细交底、教育和培训。至开工之日起项目部累计进行质量教育培训达100余次,培训人次1700余次。项目部“先锋QC小组”始终坚持:激发员工积极性、创造性,健康成长;改进质量、降低消耗,提高经济效率;营造文明、心情舒畅的作业环境三大宗旨。依据事实的管理、遵
5、循PDCA循环、应用统计方法原则,先后完成了提高主体结构混凝土施工质量优良率、提高深基坑降水质量、提高地下工程模板支撑体系稳定性、提高地下工程堵漏一次成功率三个QC课题的开展,都达到了预期的效果,并将相关QC成果上报了公司,以便全公司项目推行借鉴。现场通过QC活动,使更多的项目管理者更清楚的掌握了PDCA循环方法。为项目质量管理,奠定了坚实基础。通过系列QC活动,最终确定了最佳施工方案及主体结构质量检验控制系列标准,确保整个项目施工质量内实外美。得出了项目部质量控制过程中要自始至终保证“防水施工质量和实体外观质量,两条高压线不能碰的施工原则。(四)、加强质量标准化管理 为了提高经理部钢筋作业队
6、钢筋加工、制作的施工质量,经理部在2个工区钢筋加工场制作了“钢筋连接标准展示区”,以“样板引路,创优质工程”。同时,质检部编制了“地下连续墙、土方开挖、钢支撑架设、主体结构、钻孔咬合桩、灌注桩及SMW工法桩的质量验收标准及关键工序质量控制点”、“钢筋、模板、混凝土施工质量通病及控制措施”“地下结构防水施工质量控制措施”下发到各作业队,要求各作业队按以上施工标准进行作业,并加强对各作业队标准执行、落实情况的检查,发现问题及时整改。 为避免因砼施工质量问题而导致的结构砼自防水失败和砼外观质量不合格,项目专门制定了如下要求1、加强混凝土施工全过程质量控制,指定专人负责混凝土振捣工作。各作业组推荐上报
7、的砼捣固工必须是经由项目部相关部门考核认可具有丰富振捣经验、责任心强的员工担任,对砼密实度和外观质量负责,各班组不得随意更换人员。2、凡混凝土施工作业,各作业班组现场生产管理人员必须在场组织、指挥、协调和安排。3、项目部试验人员必须严格把好混凝土进场质量关,严格控制砼坍落度、和易性,并做好现场砼供应的协调工作。4、项目部砼现场值班技术和领工人员要严格按照要求进行现场施工指导和施工质量的控制,并认真做好相关浇筑记录及各施工人员的登记工作,确保整个砼质量控制能够责任到人,具有较强的可追溯性。 二、工程质量日常检查开展情况 在日常质量控制中,加强质量隐患排查、关键工序、隐蔽工程旁站记录。经理部质量小
8、组每周二组织作业队负责人,对其施工现场进行一次质量专项检查,每周日生产例会上将本周存在的问题进行总结和分析。每月底进行一次专项质量大检查,检查主要从车站防水施工质量,钢筋加工、制作及安装质量,钢管支架及模板安装质量,主体混凝土施工质量四个方面进行。质检部负责将每次在检查中发现问题按照“限期整改项目”和“一般整改项目”进行及时整理,并以通报的形式下发。要求施工作业组立即整改落实,并根据现场实际情况采取了相应的控制措施。如:为避免钢筋焊接中焊缝因为电焊起辐和收辐处焊接不饱满造成焊接长度不够,要求工地上所有钢筋搭接按照标准要求的搭接长度增加1d进行焊接。为避免防水卷材在钢筋焊接时烧伤,要求在焊接处防
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 04 标度 质量 工作总结 范文