公司员工手册.pptx
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1、公司员工手册-公司员工手册之奖励与惩罚篇人力资源部编制公司简介点击此处输入您的汇报内容,根据您的实际情况调整文字大小。点击此处输入您的汇报内容,根据您的实际情况调整文字大小。点击此处输入您的汇报内容,根据您的实际情况调整文字大小。点击此处输入您的汇报内容,根据您的实际情况调整文字大小点击此处输入您的汇报内容,根据您的实际情况调整文字大小。目录一、奖励二、惩戒三、其它(奖励与惩罚篇)奖 励 部 分一、奖励经济奖励行政奖励奖励的方式点击此处输入您的汇报内容,根据您的实际情况调整文字大小。点击此处输入您的汇报内容,根据您的实际情况调整文字大小。点击此处输入您的汇报内容,根据您的实际情况调整文字大小。
2、点击此处输入您的汇报内容,根据您的实际情况调整文字大小点击此处输入您的汇报内容,根据您的实际情况调整文字大小。一、奖励点击此处输入您的汇报内容,根据您的实际情况调整文字大小。点击此处输入您的汇报内容,根据您的实际情况调整文字大小。点击此处输入您的汇报内容,根据您的实际情况调整文字大小。点击此处输入您的汇报内容,根据您的实际情况调整文字大小点击此处输入您的汇报内容,根据您的实际情况调整文字大小。经济奖励奖金奖品嘉奖点击此处输入您的汇报内容,根据您的实际情况调整文字大小。记功点击此处输入您的汇报内容,根据您的实际情况调整文字大小。记大功点击此处输入您的汇报内容,根据您的实际情况调整文字大小。一、奖
3、励行政奖励可分别施行也可合并执行一、奖励点击此处输入您的汇报内容,根据您的实际情况调整文字大小。点击此处输入您的汇报内容,根据您的实际情况调整文字大小。点击此处输入您的汇报内容,根据您的实际情况调整文字大小。点击此处输入您的汇报内容,根据您的实际情况调整文字大小点击此处输入您的汇报内容,根据您的实际情况调整文字大小。一、奖励员工有下列事件之一者给予嘉奖或奖励50-200元:A、工作努力,业务纯熟,能适时完成重大或特殊交办任务者;B、品行端正,恪尽职守,堪为员工楷模者;C、对公司或社会有益的行为,具有事实证明者;D、以具体行为或表现,维护或争取了团体之荣誉者;E、参与重大改善,成效显著者;F、经
4、公司高层商议为员工提成C级合理化建议,在应用中取得效果者。 一、奖励员工有下列事件之一者予以记功或奖励200-500元,记功通报全公司:A、遇有灾变或意外事故,能够奋不顾身,不避危难,极力抢救并减少公司损失者;B、检举揭发违反公司规章制度或侵害公司利益的行为,为公司挽回形象或财产损失者;C、全年累计获嘉奖三次者;D、对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有贡献,因个人行为受到社会赞同和舆论表扬者;E、经公司高层商议为员工提出的B级的合理化建议,在应用中取得较好效果者。员工有下列事件之一者予以记大功或奖励500-2000元,并在全体员工大会上宣布: 一、奖励A、全年累计获记功3次以上且未受到惩戒处理者
5、;B、承担巨大风险,挽救公司财产,表现突出者;D、对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有贡献,以行动挽回重大商誉危机者;E、经公司高层商议为员工提成为A级的合理化建议,在实际应用中取得重大效果和创造重大经济效益者。C、 连 续 三年,年终考核列为优等者;惩 戒 部 分二、惩戒惩戒的方式有经济处罚与行政处分两种:经济处罚为罚款,直接与金钱挂勾 行政处罚分为警告(口头/书面)、记过、记大过、降职、辞退。以上两种惩戒可分别施行,也可合并施行。 二、惩戒员工有下列行为之一者,给予口头警告或罚款10-20元:A、说脏话、粗话者;B、参会人员迟到者;C、未按公司指定位置,随意摆放或堆放杂物者;D、乱扔杂物,破
6、坏环境卫生者;E、未能及时传达、执行公司下发的文件者;F、下班后所辖区域或窗户未关,所用电器(空调等)电源未切断者;G、部门内发生重大事情,如贵重物品丢失等,未能及时上报有关部门或主管领导者;H、中午提前热饭者;员工有下列事件之一者给予书面警告处分或罚款20-50元。如造成损失并付赔偿责任,警告通报全公司:A、未经批准擅自离岗怠慢工作者; B、妨害现场工作秩序经劝告不改正者; C、不能按时完成规定事务,又不及时复命,但未造成损失者; D、私自移动消防设施、公司设备等;E、一个月内口头警告三次(含)以上者。二、惩戒二、惩戒员工有下列事件之一者给予记过处分或罚款50-200元,如造成损失并负赔偿责
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