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1、贸易公司的年终总结范文(通用5篇)贸易公司的年终总结1 20xx年,我局仔细实行市委、市政府年初确定的工作目标和统一部署,深化实施扩大对外开放、汲取利用外资、鼓舞扩大外贸出口的一系列政策措施,外资及外贸运行迎难而上、创新突破,各项任务指标均实现较大幅度增长。 一、一年来外经贸工作的主要成果及特点 截至10月底,全市出口创汇完成5490.5万美元,占沧州市年任务(6300万美元)的87%,同比增长33.8%,出口创汇肯定值列沧州各县市其次。估计到年底外贸出口可实现6500万美元,完成年任务103%;全市实际利用外资项目10个,外资到位502.61万美元,入统433万美元,占沧州市年任务(750万
2、美元)的67%,同比增长101%。估计到年底外资还可入统306.5万美元,全年可实现利用外资809.11万美元,完成年任务107.9。今年以来外经贸工作呈现以下特点: 1、五金行业成为我市出口的主力军。金海、中联等一批五金企业产品出口占全市出口值的80以上,仍旧占据全市出口的主导地位,且进展势头强劲。其中仅金海五金制品有限公司一家企业出口2741万美元,占据了全市外贸出口的半壁江山。 2、传统产业占据我市出口创汇肯定份额。我市化工、皮革、草编、水产品等一些传统产品出口占全市出口值近20,仍是我市出口的有生力气。 3、招商主体地位日益突出,工业类项目不断增多。聚鼎、雄骅、爱邦等一批投资超百万美元
3、的五金工业类项目,已成为招商引资的主体,部分项目现已建成投产。 4、开放领域连续拓宽,服务类项目有力推动。总投资超千万元的捷馨苑大酒店项目外资已到位820万港币,现正在兴建之中,我市开放领域进一步拓宽。 5、引资意识大为增加,招商氛围初步形成。以项目为纲调动了全市招商引资的主动性,各单位把招商引资上项目摆上了重要议事日程,引资风气明显提升。 二、一年来外经贸主要工作开展状况及措施: 1、领导重视,形成合力,促使外经贸工作上新台阶。从市领导到局领导高度重视、关注和支持全市外经贸进展,对全市重大外经贸活动、重大利用外资项目及其运行中的突出问题和困难,准时坚决地进行协调并做出正确决策,特殊是局领导能
4、够集中精力抓招商引资工作,提要求、定政策、抓招商、盯项目,还常常深化企业了解状况,为企业排忧解难。由于领导重视,措施得力,工作到位,全市上下重视和支持开放型经济的意识进一步增加,形成了进展外经贸的合力。 2、转变职能,强化服务,努力营造良好的外经贸进展环境。在服务全市经济大局和局机关效能建设中,我们严格落实机关干部职工岗位职责、办事程序、首问责任制、服务承诺制、限时办结制、绩效考评制、效能追究制等七项规章制度;对外提出五项服务承诺:职责范围内的事务,立刻办结;材料和证件齐全的事务,当天办结;涉及职能部门的事务,协调疏通;受限于政策和法规的事务,合法变通;对已办事项不满足的事务,快速订正。在日常
5、服务工作中,我们想方设法做好项目业主的前期询问、企业名称核准、环保立项、可行性讨论报告、合同和章程的审批、营业执照等一系列无偿、优质配套服务。在对外交往的过程中,与客商加深了解,广交伴侣,形成了“你助我进展,我助你发财”的共识,营造了“亲商、重商、扶商、富商”的良好环境。在项目跟踪过程中,我们克服了人员和经费不足的困难,支配专人主动跟进,加强联系,确保了全市重点建设项目的顺当推动。 3、主动筹备,细心组织,搞好各项经贸洽谈活动。一年来,围绕“九大贸展”和“六大招商”活动,组织相关企业先后参与了德国科隆国际五金展、第97届春、秋季广交会、东盟博览会等境内外大型经贸洽谈活动,其中,德国科隆国际五金
6、展展出五金产品8大类110个产品,接待新老客户156家,签订供货合同290万欧元;广交会展出五金类50多个产品,接待了包括美国、西班牙、澳大利亚、.、.等国家和地区的新老客户270家,签订贸易合同180万美元,达成出口贸易意向15个,贸易额1000万美元。为加强与周边地区的合作与沟通,8月份组织xx镇、滕庄乡和部分企业参与了第十一届鲁台经贸洽谈会。期间,自办了台商联谊暨项目推介晚会,接触了一批台商,推介了部分招商项目,进一步宣扬了xx。为协作20xx年xx冬枣节的宣扬推介活动,我局抽调精干人员,仔细做好在北京、天津、沈阳等地xx冬枣节的各项筹备工作,从活动实施方案、邀请客人、会场布置等详情工作
7、都做到了细心组织,细心实施,收到了进一步宣扬和推介xx冬枣的良好效应。 4、加强扶持,优化结构,主动推动对外贸易多元化。我们抓住外贸经营权由审批制改为备案登记制的有利机遇,大力扶持有条件的生产企业、流通公司,尤其是民营企业进入外贸这一领域,着力培育外贸出口新增长点。一是对我市农业产业化龙头企业每天食品有限公司出口冬枣业务进行指导,关心其了解考察韩国市场的状况;二是帮助企业加快出口退税进度和出口产品的通关工作,与企业勤沟通、多联络,准时协调解决问题,以稳定出口订单;三是主动为具备条件的企业申办自营进出口权。一年来,共为我市鸿承、大城、海骅制药厂等5家企业办理了进出口经营权,这些企业已成为我市新的
8、出口增长点。 5、重视基础,主动推介,做好招商引资的前期工作。为扎实做好我市招商引资基础性工作,我们主动收集、筛选、包装、推介招商项目,全方位、宽领域、多渠道招商。一是围绕我市重点进展行业和重点招商项目组织编制了xx投资手册,并借助专场招商会对我市主导产业、重点产品及相关优待政策赐予了大力推介。二是在今日xx设专版介绍、推介我市的投资环境、重大对外招商引资项目及涉外礼仪、谈判等相关学问;三是利用“xx商务之窗”网站这个平台,加强与国家商务部、国家贸促会、省外经贸厅、省贸促会链接,建立招商引资联系网络,准时为企业供应外经贸信息和国家、省、市鼓舞外商投资的优待政策措施,为企业参加自由竞争、自由贸易
9、制造有利条件。 6、主动为企业服务,支持企业“走出去”。一是主动为企业争取中小企业国际市场开拓资金。今年以来,我们向省商务厅、财政厅为全市5家企业上报争取国际市场开拓资金13万元,有力地支持了参加国际市场竞争。二是主动为企业争取“广交会”和中国东盟博览会参展展位。多年来,我市出口企业被排解在“广交会”及其他有影响展会的大门之外,严峻制约了市内企业外向进展。今年我们通过多方争取,主动为我市中联、金海、宏利等5家企业申办广交会、东盟博览会参展展位5个,为企业展现自我、走出国门供应了重要的平台。 三、存在的问题 1、项目储备不足,特殊是大项目、好项目、生产性项目少。 2、考察项目多,来访客商多,接洽
10、项目多,但签约项目少,批办项目少。 3、实际到资存量有限,后劲不足。 4、外贸专业人才比较缺乏,将影响出口经营业务。 四、几点建议: 1、为形成良好的招商氛围,建议市委、市政府定期专题讨论招商引资工作,分析形势,查找问题,讨论对策,同时连续在全市进一步营造招商引资舆论氛围,真正形成人人想招商、议招商、干招商的态势。 2、加强定期督导、调度力度,调动各方面主动性,推行全员、全力、全方位招商。 3、建立xx籍在外工作人员联络网,以人情招商。在全市进一步登记xx籍在外工作人员,做到不漏、不错,制作xx籍在外人员登记册,老客户、老伴侣登记册,并输入招商网,信息共享。利用项目洽谈会期间,适时适地召开同乡
11、老友联谊会,联络感情,沟通信息。 4、进一步完善招商引资优待政策,完善考核方法,明确明年招商引资任务,加大考核力度。 贸易公司的年终总结2 20xx年,我部门在公司总经理、各科室的共同领导与指导下,根据公司章程的要求和部署,坚持以稳步进展,重点突破为重要指导思想,以保持部门工作流程的完善化,正规化,人员组建稳定化为进展目标,以培育新旧接替互帮互助为动身点,结合部门实际,克服工作中存在的困难,基本完成了各项工作任务。现将我部门20xx年外贸工作总结如下: 一、部门基本状况 截止目前,我部门有: 外贸业务员、单证、内务、以及客户服务人员共3人。并由总经理亲理总的原则指导工作。总经理助理协同支配相关
12、事宜。公司进出口部从20xx年组建以来,不断进行尝试更新、更强、更有优势、风险更低、更具国际业务化的贸易结算方式。截至20xx年底,逐步由简洁单一的t/t结算,转让信用证拓进到直开信用证,代理出口业务等。 货物挺直出口到韩国、中东、非洲、泰国、印度尼西亚、.等东南亚国家和地区,为进一步进入国际市场积累了珍贵阅历。同时,公司总经理也给与我部门极大支持。在协调部署各展会的同时,亲赴国外与外商进行面对面的商务洽谈活动。并指导和调控公司销售由原来的主内销原则逐步转变为以出口创汇、抢占国际市场为销售主旨的营销理念。敏捷多变的经营管理模式,使我进出口部业绩稳步提升。 本年年度末,公司挺直出口销售产品计94
13、74700码;累计销售金额为:2804842.31美元。 二、以创新思维为先导,加强团队业务竞争力 就企业而言,我国目前的优秀企业大都在市场前景且具肯定竞争优势的成熟行业中,但处于行业的中下端位置,不仅无暴利可言,甚至利润淡薄。这些成熟行业技术进展趋势清楚,一般不会出现技术方向突变带来的行业格局大变。同时,这些行业需要巨大市场作为载体。中下端的企业要想同等的争取市场、争取市场利润和市场占有度,就必需掌控肯定的独到经营模式。于是创新思维不得不被提出。 作为一个部门也一样,要想有更大的进展空间和膨胀力度,就必需拿出更新、更有效的工作手法。要创新,要自主的进行创新,并切与公司整体运营的创新经营同步的
14、创新。 方法和手段对我部门业务人员进行思维转变特别重要。尤其我部门作为新成立的部门,业务水准和操作模式正在成熟和成长的阶段。如何在以往工作的基础上继承、发扬、创新成为我们各项工作的当务之急。经过一年半左右的实践和摸索,我部门基本确立了加强对同行的学习、放眼国际市场、勇于创新、大胆实践的方针,并取得了一些成效。 1、主动尝试工作新方法,构建行之有效的工作体系。 经过在工作中学习,在尝试中稳定的创新方式。总经理xxx不断带领我进出口部稳步拓展业务。并赐予本部门每个人员最大的关心,结合本部门工的努力,大家的成长特别显著,也有了可喜的成果;但是工作中的失误同成果一样,是我们不容忽视的一样重要因素。 外
15、贸工作,象战场更像舞台。轻重缓急特别注意业务人员的自主工作性。而这一点也是我们本部门始终着力提高和后来进展所必需面对的问题。 在上述基本工作状况的基础上,作为本部门的负责人,我需要进一步完善、和引导部门的走向。并大力重点突出的加强部门和部门每个成员的工作独立性,工作自主性,在提高自身业务水准的前提下,关心和指导部门成员的成长。使我昌新布业进出口部的进展前景更为宽阔。 2、加强阅历积累,准时把握信息新动态。 查漏补缺将是我们今后的基本工作方针之一。针对各环节,各不同业务操作的特点,围绕我们关怀的重点问题,我部门将实行总结、商谈、以及其他富有消遣欢快气氛等形式,去综合总结,分类整理。依次来把握了大量参考资料。如信用证出口审查(协作公司整体销售工作)、单证备忘归档、等等。通过该类工作,使我们能够准时、精准地对今后工作奠定基础,为各项工作的顺当开展供应出牢靠的依据,便于我们有针对、有层次地提高工作效率和水平。 同时,在今年通过进一步通过网络工作的体验之后,在今后的工作中,我们更应当加强利用。并准时猎取来自国外或行业当中的最新动态,最新信息。精准地做出决断,更好的协作公司的运营。 三、连续建立健全进出口部的各项规章制度,努力做到管理和工作有章可寻、有章可