民办小学年度工作报告范文.docx
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1、民办小学年度工作报告工作报告是指向上级机关汇报本单位、本部门、本地区工作情况、做法、经验以及问题的报告。工作报告主要是在汇报例行工作或临时工作情况时使用,是报告中常见的一种。除工作报告之外,报告还有情况报告和答复报告两类。下面是民办小学年度工作报告,请参考!民办小学年度工作报告 一、指导思想 以科学发展观为指导,以实施素质教育为目标,以改革创新为动力,以关注课堂教学,提高教学质量为核心,以提高教师业务素质为重点,以深化课程改革为主线,以强化教学研究,教学管理为依托,认真贯彻落实县教研室XX年工作计划要点,立足实际,强化管理,优化服务,夯实基础,努力促进全镇小学基础教育新发展。 二、工作思路 1
2、、立足“打基储塑人格、强素质、重内涵”,全面推进素质教育,积极践行科学发展观,坚持解放思想,实事求是,与时俱进,进一步树立正确的教育教学观。 2、全面统筹,科学谋划,狠抓落实,努力发挥现有传统优势,理清管理路,优化管理模式,强化服务保障,致力探索改革质量发展新路径。 3、聚焦课堂,关注课改;强化师资,促进成长;勤于管理,勇于实践;创新机制,优化发展;整合资源,提高效益;努力谋求学校教育教学发展新格局。 三、重点工作及措施 (一)教学管理 1、认真贯彻落实xx县中小学教学常规管理意见,完善教学管理制度。制定实施中童中心小学教学工作目标管理考核方案,强化激励机制,落实责任目标。以完小为目标单位,从
3、日常管理及教学质量两大块进行综合考评,努力促进学校教学工作规范化、科学化、效益化发展。 2、强化学校领导班子教学工作的执行力。牢固树立“教学为中心”意识,切实加强学校领导班子的业务培训及班子成员教学管理的参与度。坚持深入课堂,深入一线,重点改革班子成员参与业务培训、业务竞赛、业务指导、校本教研、课堂考核、质量检测、成绩统计、奖金核算等常规工作的方式,充分发挥团队力量。在校长领导下,依据班子成员的学科特长及任务对象等,确立语、数、英三条主线,兼以分片定点,分年级、分学科负责等方式共同参与教学管理活动,增强教学管理的针对性、科学性、民主性、实效性。在管理过程中及时了解教学现状,全面把握教学规律,提
4、升自身业务能力及管理决策能力。实行校级领导教学管理专项补贴,定责定量,考核发放。 3、严格教学过程管理。对教学中的备课、上课、作业、辅导、考试、学习、反思等常规工作进行有效督促与检查。继续完善实施“教学常规月查月报制”,要求各完小按月定期进行常规检查,检查过程中,依据中心小学下发教学进度表及xx县中小学常规管理意见要求,对教师常规完成的质和量予以督促落实;坚决杜绝讲形式、走过场,要求在检查材料中签署好检查人姓名、检查时间、完成情况,实事求是填好月报表,加盖公章,于每月28日上报;严格实行责任追究制,如有虚报、漏报、延报或填报项目遗漏,依据方案扣除教学管理考核分数;中心小学行政采取随机抽检,中途
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