七月份企划工作总结范文.docx
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1、七月份企划工作总结伴随着农民朋友繁忙而紧张的劳作,我们六月份的企划工作也接近了尾声。六月是农民朋友最忙碌的一个月,也的他们最充满希望的一个月。同时也是我“最忙碌”的一个月。然而共同忙碌的背后,结果却是不一样的。在六月的工作里我们没有体验到收获的喜悦,反而还要为更好地工作不辞劳苦。 回顾这一个月的企划工作,整体来说完成的不是很好。原因在哪里的确需要总结,可是我认为就目前的形势来看我们真正要总结的不是“该如何如何做去提高销量”而是“在当前的这种情况下怎样去稳定人心”。市场的发展靠人,公司的发展靠团结。人员的心都散了想做好市场谈何容易。人心一散,一系列的问题也会接踵而至。 目前制约阜阳片区发展的最主
2、要因素有两点:专题,人员。在专题拍摄,引导方面等方面,我有不可推卸的责任!在当前这种艰难的环境中,专题质量的优劣在很大程度上影响着市场的发展。在病例拍摄过程中断章取意,引导不充分,细致。语言内涵深挖不够。患者激情没有完全调动起来。等等一系列原因都影响了专题的质量。在后期专题合成过程中,市场部经理也有很多不细心的地方(举例说明)。总之一句话,本月专题质量仍未得到改善,仍需要加倍学习! 人员稳定是市场发展的关键因素。正所谓:心态决定一切。可是在本月中市场人员的淡季思想非常严重。当我们询问市场是否有病例时,市场人员总是有太多的借口太搪塞我们。“大中午头这么热,哪个愿意下去回访病例?”“现在都在农忙,
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