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1、市场部月度工作总结范文_市场部月度工作总结怎么写 企业的营销组织一般由市场部和销售部组成。按职能划分,市场部负责拉近产品与消费者的心理距离,销售部负责拉近产品与消费者的物理距离。那么市场部月度工作总结该怎样写呢?下面就是我给大家带来的市场部月度工作总结范文,盼望大家喜爱! 市场部月度工作总结一 在总经理的支持以及部门两位员工的主动配合下,本次培训工作顺当进行并胜利完成。现将本次培训状况总结如下: 一、培训基本概况 1、培训时间、地点:20_年8月8日;下午14:30-15:45;会议室 2、培训目的:为了让员工了解公司的规章制度、企业文化及部门制度,给员工明确的认识自身工作岗位的职责与要求,同
2、时让新员工对本部门的工作流程有初步的了解,让在职旧员工巩固工作流程的操作。 3、实际参与培训总人数:12人 4、培训方式:讲授 5、授课人: 二、培训综合分析 通过这次培训,基本上达到了原定的培训目标,使员工较清楚地了解公司的概况以及公司的制度,确保日后能根据公司的规章制度执行,规范自己在公司的行为标准,同时通过部门制度的讲解并描述,让员工了解了本部门对员工的要求以及对部门工作的基本流程有一个整体的概念,对后续开展工作打下了基础。培训过程中,对不清晰的地方或盼望能进一步了解的地方,能举手提问,互动较好。 通过这次培训的调查表看法收集,此次培训受到了接受培训人员的确定,普遍对培训的内容、必要性、
3、效果、授课质量都比较满足,盼望后续能开展更多有意义、对员工有实际关心的培训课程,全面提升部门员工的素养和对公司制度、政策的认识层面。 对收集到的部门看法整理如下: 1、员工盼望参与在后续培训内容方面包括:公司产品的培训、部门之间工作往来流程的培训、公司认证分类的具体讲解并描述、销售指引、业务技巧、部门进展方向。 2、员工会盼望接受和体验不同的授课方式,比如情景演练、商量时培训、多媒体软件等。 3、员工提出的建议有:培训时间的支配和掌握、每次培训内容传输量的掌握等。 4、本次培训的不足之处(员工没有挺直提看法,以下授课师的个人看法): a)培训资料相对简陋,条件允许的状况下,用法多媒体PPT演示
4、效果会更好。 b)讲解方式相对单一,后续盼望能有更深化、透彻、敏捷的讲解,提高授课技巧,让员工更简单接收传输的信息。 c)对流程的讲解,要结合各步骤所需表格来讲解并描述,供应员工对实际工作过程中的接受力量。 在日后的培训工作中,盼望能充分调动员工的主动性,保证培训学问能准时汲取和消化,做到逐步提高部门员工对公司制度的理解、对本行业的专业学问以及对工作流程的认识,使部门工作顺当进行。 市场部月度工作总结二 20_年3月,我参与了“训练机构市场部新员工入职培训”,参与此次培训的主要是市场团队新同事,以及实训中心新入职同事共50位左右。集团公司非常重视本次培训,董事长、总经理及各部门主管等集团公司管
5、理层也都作为培训讲师,与我们进行了深化沟通。 培训第一课,集团公司董事长向我们讲解了的企业文化。董事长首先对大家加入大家庭表示了欢迎,并寄予了很大的期望。他信任在“以人为本,以厚为道”的经营哲学下,坚持“原则至上、一切以结果为导向、对事不对人”,坚持客户需求第一,员工在企业进展的平台下肯定能得到自我成长,最终实现自我价值,获得企业与个人的共赢! 随后,集团公司副总兼市场总监介绍了公司的进展历史和进展概况,筚路蓝缕,风雨兼程,从最初的8个员工辛辛苦苦跑市场,到现在分工明确的200多名员工和业内良好的口碑和影响力。我们一边感慨着公司创业时期的困难,一边又欣喜于公司现在的蓬勃进展。 接下来集团公司常
6、务副总关于的产品研发、集团公司实训总监和总经理的讲解更加坚决了我们对公司的信念,格外是“漂亮姐”时郑鹃老师关于就业方面的讲解,_、活力、自信满满,富有感染力的声音和活生生的案例剖析,感染了每一位在座的新员工,大家也主动踊跃地向“漂亮姐”提问发言,整个会场中闪烁着思维碰撞的火花,将入职培训的氛围推上了一个_。 培训其次日关于个人职业规划、关于执行力和关于招生意义的培训,让我们对自己的岗位和工作有了更深刻的认识,对自己的职业进展也有了更大的期盼。而吴迪、陈越两位老师的个人成长经受的分享,一个幽默风趣,一个严谨沉稳。大家在听完他们的分享之后表达了对他们的艳羡,也确定了自己前进的目标。 3月4日在职业
7、学院进行了户外拓展,让大家亲身感受训练产品之外,通过素养拓展体会到团队协作的重要性、面对困境时的心态和详情的重要性等。集团公司专业的拓展团队刘平平老师、周圣老师、朱志明老师对参训同事一如既往的严格,让我们真正体会到作为职业人的基本素养和要求,通过参加空中断桥、信任背摔、空中相依、毕业墙等项目,大家在失败中不断调整,最终胜利完成了培训项目,也真正感悟到目标明确,注重详情,因人分工,团队精神的重要性这是素养拓展老师一再强调的,也是在此次拓展中大家以亲生经受验证并且做到的。 从讲师到同学,从公司到个人,从理论到实践,以真实打动新员工,以热忱欢迎新员工,以进展吸引新员工。董事长陈相阳关于公司文化讲解、
8、集团公司副总兼市场总监李巧灵关于公司进展历史和概况的介绍、集团公司实训总监王鹏老师和景宁总经理时郑鹃老师对于实训和就业方面的剖析,让我们这些新入职的员工真真正正的了解和认识了是怎样的公司、做的是怎样的事情、作为一个人的骄傲和如何才能成为一个合格的人,的印象也越来越清楚深刻的印入了我们的脑海中。 当然,参与此次培训后,的收获除了真正了解和认识了和人,还有自我的认知和成长方面。无论是钱欢老师的个人职业规划、卢文娟老师的执行力方面的讲解、吴迪老师和陈越老师的个人成长经受的分享,还是在户外拓展中亲身体验加老师指导,都让我们在生活目标、职业目标、甚至是人生目标方面更加清楚明确,在执行力方面更加果断明智,
9、在团队精神、士气、坚持和详情方面有所增进。同时也体会到了作为一个真正的职业人的仔细谨慎、不畏困难和愈挫愈勇。 3天的时间虽短暂,但收获是满满的,感谢也是满满的,更加满满的还有那颗能够在吸取养分、努力进取的感动澎湃的心。盼望我的将来能与的将来同在! 市场部月度工作总结三 在公司领导的支持下,在同事之间的亲密配合下,爱岗敬业,恪尽职守,我们都较好地完成了自己的本职工作和领导交下来的各项工作。我将自己一个月来的表现、细想和行动总结如下: 一、工作表现 每一天外出见客户时强化自身形象,提高自身素养,对自己坚持严格要求,不要由于自己一个人一片天地就懒散,遗忘工作,遗忘自己的工作职责和工作任务。我们对工作
10、要心中有度,有职责。对待客户必需要以诚相待,办事处的工作最大的规律就是“无规律”,因此,我要正确认识自身的工作和价值,正确处理工作中的苦与乐,得与失、坚持甘于奉献、诚恳敬业,共性在业务锤炼过程中必需要有总结和反省,当日工作当日毕,业务讲效率,公司可能养闲人,但是不期望闲人是我。所以必需要努力,必需要学习,争取早日突破有成绩,经过这么长时间的学习和熬炼,我在工作上已经取得必需的进步。 二、工作看法 工作看法要严于律已,不断加强自己作风建设。到公司以来我对自身严格要求,始终把耐得平淡、舍得付出、悄悄无闻作为自己的准则。作风是公司一个形象问题,不能由于个人缘由让客户说广源的作风有问题,把广源当成是自
11、己的家,荣辱与共。在工作中要用自己的行动规范自己的一切言行。努力强化自己专业学问,做好各项客户服务工作。坚持跟踪的原则,对每个客户都要跟踪有结果,努力提高沟通水平。在这一个月里,虽然遇到不少的困难,但是只要专心想方法去解决,思想乐观,还是能够学到许多学问。 三、工作行程 这一个月来,我做了超多的工作,虽然临时还没有取得成绩,但是我会一向努力,信任自己的成绩会好起来,由于公司对我们福建市场的重视,还特意派汽车协作办事处的工作,让我们在工作上,业务上自信了许多,汽车到目前为止跟我跑了四天业务,一路从莆田到福清到福州的路途走的,路途也是我一路方案好的,基本没有多绕路,跑了也许十九家公司,可能路途和地
12、址都不是很熟识,所以在方案当中还有部分客户没有访问,但是效果很不错,到达预期效果,有三家既然与张经理撞车,有七家此刻是我的意向客户。我将连续努力跟踪和进行沟通,争取在下个月出成绩,对自己,对公司也是一种微妙的回报。此刻也有两家基本上在口头上答应下个月左右定货。此时我不能松懈,越是关键时刻越是决定得失的时候。所以货没有出去还不是笑的时候,或许只是才开头。 四、下一步工作方案和展望 下一步工作我将连续跟踪目前的意向客户,直到跟到有结果为止,要对有针对性厂家进行攻克,多去访问,多沟通。然后依据资料联系新客户找到主事人,慢慢伸张,在自己能够把握局势的状况下进行扩张,稳步求进求进展。 以上是我个人体会和
13、设想,我将全身心的投入到市场工作中。 市场部月度工作总结四 本人自_入职公司以来,在营销管理中心市场部担当高级市调专员职务,主要负责市场讨论方向工作。具体工作包括撰写专业市场分析报告、竞品项目调研、市场动态监控、为营销策略调整带给等。在领导和同事的指导帮助下,基本保质保量的按时完成了各级领导支配的各项工作。 市场部市场讨论方向工作主要包括三大部分:例行性工作、临时性工作及专题性工作。例行性工作主要包括在售项目定期销售分析报告(周报、月报)、四城市房地产销售市场月度宏观报告、_市房地产市场月度宏观分析报告、市场动态监控等;临时性工作主要包括竞品项目调研、竞品项目调研报告、竞品项目卖点分析等;专题
14、性工作主要包括撰写专题性讨论报告、课题性讨论报告等。 市场部作为营销管理中心结构调整及专业分工细化的新生部门,市场讨论工作是新制定的主要工作职责之一,主要为公司整体营销策略及在售项目销售带给专业参考看法及决策支持。之前工作范围仅局限于项目调研及市调报告,后经本人推举领导认可改善并丰富了各种专业报告的表现形式及结构,丰富了资料涵盖面并相应提升了专业性及可读性,增加深化了报告种类。和领导及同事一齐重新搭建了市场部工作架构,理顺了工作流程,并不断对报告模板进行改善提高,使之实现流程化、专业化,也使市场部市场讨论工作渐渐步入正轨。 在履行例行工作及临时工作期间,也为领导准时带给了最新市场及竞品项目动态
15、和决策参考资料。如在制定“首付分期”营销策略期间与项目部共同对领先实行首付分期的_山项目进行专项调研,在全面具体了解美利山“首付分期”具体操作手法的基础上为领导带给了相关参考看法,最终促成了“首付分期”策略应用于在售项目,对拉动销售起到了明显提振作用。 在售项目竞品监控是市场部重要例行工作之一。依据对在售项目周边区域竞品项目的长期市场跟踪及调研,市场部依据同区域、同期入市、产品类型相同或相近的样本筛选原则,不断更新具有代表性的竞争楼盘样本进行卖点的客观分析对比。目的在于透过各个项目的优劣势比较分析,学习及借鉴竞争对手胜利的卖点及营销策略并为我所用,并将优劣势卖点应用于销售说辞及推广策略改善工作中,对在售项目的销售起到实际促进作用。不但完成了本部门的讨论工作职责,也对营销管理中心其他部门及销售部工作起到了配合和促进作用。 在完成本职工作同时,间暇期间也配合其他同事进行在售项目论坛维护工作,同样取得了必需成绩。 虽然市场部市场讨论工作已步入正轨,但尚处于起步阶段,需要改善及提升的地方许多。本人工作还缺乏必需的专心主动性,沟通略显不足,对市场敏感度有待改善。报告的深化度和涵盖面有待提高。将在今后工作中虚心学习,不断改善提高,逐步推动市场讨论工作,为营销决策及项目销售工作做出自己应有的贡献。 市场部月度工作总结五 一、吸取教训,提高自己