县委办主任在县委办党支部上的党课讲稿范文.docx
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1、县委办主任在县委办党支部上的党课讲稿范文我们要认真践行“五个坚持”,主动对标、努力靠标、正达标,在推进xx科学高质量发展中再立新功一、要处理好对,上与对下的关系,做到忠心对党真心为民,在政治忠城上当标杆做表率。德的本质要求,偏离了忠诚就谈不上道德、情操、气节、修养。“五个坚持”将忠诚放在第一位,就是要求我们在义务、责任、操守、品质等方面真正做到忠诚。从根本上讲,忠心对党与真心为民在本质上是一致的,出发点和落脚点都是为人民服务。我们要把对党忠诚、对人民忠诚作为内心的保鲜剂,加强政治学习,加强理论武装,经常为头脑充电,为思想除尘,让信仰真正在思想深处扎根,做到大是大非面前政治坚定、是非分明、头脑清
2、醒。要自觉坚定地把忠诚融入到工作中、行动中,从点滴做起,用实干践行忠诚,做到让党放心、干部认可、群众满意。办公室的天职是搞好三服务。三服务中既有对上服务为领导服务),也有对下服务(为基层、为群众服务),5有把对上服务与对下服务统一起来,上下结合、上下联动才能实现既“顶天”又“立地”,才能使服务更到位更有效。一要服务好领导,使领导更加信任。区委领导特别是主要领导对工作要求很严,标准很高,这就要求我们为领导服务必须坚持高标准严要求,要站到领导身边去,钻到领导心里去,走到领导前面去,把领导想做需要做的事做到前头,在决策上当好参谋,在工作上当好助手,在生活上搞好服务,让领导腾出更多的精力和时间来谋全局
3、抓大事促重点。重庆渣滓洞墙上有这样一条语录:“长官看不到想不到听不到做不到.的,我们要替长官看到想到听到做到”,生动形象地阐释作为一个合格的办公室工作人员应该达到的境界。国民党的官员尚能如此,我们共产党的干部更应如此。有人对办公室服务工作作过这样的描述:“领导未行我先行,看看道路平不平;领导未尝我先尝,看看饭菜凉不凉;领导未坐我先坐,看看位置错不错;领导未睡我先睡,看看床铺对不对;领导未讲我先讲,看看话筒响不响”。在这方面,过去的xx主任、xx主任,做得很好,是我们学习的楷模。二要服务好基层,使基层更加满意。从大的方面来讲,要通过对基层的服务,沟通领导与基层的关系。比如通过调研、通过书记的讲话
4、、通过信息报送等,让领导了解基层的真实情况,让基层及时把握区委的决策部署。从小的方面讲,要多为基层提供好的服务,对基层的同志要平等相待,真诚相待,切忌高高在上。比如,我们分期分批接收15名青年干部到区委办进行3个月的顶岗培训。这种形式得到了镇街和部门的欢迎和好评。最近,又有一些相关镇街和部门的负责人提出要派人到办公室来顶岗培训。三要服务好群众,使群众更加亲近。“水能载舟,亦可覆舟”。办公室工作要有强烈的群众观念,要协助区委、督促各级各部门抓紧解决群众迫切需要解决的问题,特别是要加大对民生实事的督查督办,实现好维护好发展好人民群众的根本利益。二、处理好大局与局部的关系,做到身在兵位胸为谋,在服务
5、大局.上当标杆做表率。核心是三个字“顾大局”。古人说,“天下难事必作于易,天下大事必作于细”,“九层之台,起于垒土;千里之行,始于足下”说的就是做大事必须做好小事,小事做不好大事肯定做不成。办公室工作既有涉及到宏观的大事,也有涉及到微观的小事,大事小事都要事事关心,小事并不小,小事办不好就可能坏大事。因此,我们要处理好大与小的关系。-是大事不含糊。就是要多谋“大事”,提高对领导决策的影响力。“不谋全局者,不足以谋一域”。要善于站在全局考虑问题,我们不是领导者但要有领导者的思维,不是指挥者但要有指挥者的谋略,不是决策者但要有决策者的魄力。对涉及全区的大事,领导交办的要事,对上汇报的急事,都要高度
6、重视,认真对待,努力办好,把服务大局充分体现在以文辅政、综合协调、会务活动、信息调研、督查督办等各项具体工作中,做到辅政有道、协调有度、督查有力、服务有方。两年前,xx书记针对当时xx某处级干部酒后胡言乱语被人传到网上炒作的事情,决定要在全区开展-个主题实践活动,着力整治歪风邪气树立新风正气。书记叫我们思考并提出一个初步的方案,包括主题活动的名称是什么、内容是什么等。我们从接到任务到进书记办公室与书记对接,大概也就只有半个小时。在这么短的时间内,要想制定出非常完美的活动方案来也不太可能。我们在平时积累的基础上,向书记初步提出了开展“x心”教育主题活动的建议,他采取了我们的建议并责成相关部门再次
7、进行研究,最后形成了“忠心对党、真心为民、清心律己、公心用权、用心干事”为主要内容的教育活动。在这件事情上,我认为我们的起草班子是有战斗力的、在关键时刻是能写得出的。二是小事不马虎。就是要办好“小事”,提高日常工作的影响力。“一屋不扫,何以扫天下”。要强化办公室工作无小事理念,不断强化如履薄冰的意识,养成心细如发、一丝不苟的习惯,要以实施六大提升计划为契机,把“严格、缜密、规范、高效”贯穿办文办会办事全过程,以极端负责、极其用心、极为精细的态度对待每一项工作,严把每一道关口,一步一个脚印地把工作推向前进。举2个典型例子。事例1:区委XX全委会的主体报告序号出现了“一二三四六”的错误,中间缺了“
8、五”,小事成了大事,受到了书记的批评。事例2:老办公室的人都知道几年前区委办曾发生过一起“电话门事件”,-位xx籍的北大研究生想到xx来学习锻炼,就跟区委值班室打电话,值班工作人员语气不热情不客气,大学生跟xx书记写信反映此事,xx书记对办公室进行了严历批评。我对事例的体会是:干办公室工作既要从大处着眼(从整体的角度来思考研究问题),又要从小处着手(在具体事情上打好基础),大事不含糊,小事不忽视,抓大不放小。三、处理好主动与被动的关系,做到敢于负责勇于担当,在恪尽职守上当标杆做表率。核心是三个字“敢负责”。办公室工作要围绕领导的需转,围绕中心工作转,围绕发展大局转,总的来说从属性被动性比较强。
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