校长2021年述职报告范文.docx
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1、校长2021年述职报告范文 在市训练体育局党委的正确领导下,XX三中顺当完成了2021年度的各项工作任务,取得了较好的成绩。现将一年来的工作总结汇报如下: 一、加强自身修养,丰富完善自己。 一年来,我仔细学习政治理论和业务理论学问,进一步坚决了全全体老师和同学服务的思想信念。坚持堂堂正正做人,坦坦荡荡做事,扎扎实实工作,兢兢业业从教,为努力办好人民满足的训练而不懈努力。 工作中,我始终坚持以一个共产党员的标准严格要求自己,严于律已,以身作则,恪尽职守。主动带头仔细组织参与各类政治学习和业务学习。在学校事务管理中,坚持民主集中制原则,严格根据领导干部廉洁自律的要求办事,实行党务、政务公开,财务公
2、开制度,不以权谋私,不独断专横,始终以集体利益为主,从大局动身,秉公办事,求真务实,坚持走_,推行以人为本的管理思想,树立团结和依靠广阔教职工,同心同德,同心协力办好学校的思想意识,在自己的工作岗位上埋头苦干,奋勇前进。 二、完善各类制度建设,全面落实各项工作职责。 学校的进展,靠的是训练教学质量的提高。而训练教学质量的提高,除了团结奋进的领导班子和主动肯干的老师队伍外,更重要的是要有一套合理规范的管理制度。担当三中校长以来,仔细贯彻党的训练方针,团结带领导广阔教职员工主动学习先进的训练理念,把握新的训练动态,围绕基础训练的改革进展方向,完善了训练教学的各类管理制度,建立建全了科学规范的校内管
3、理体制,创建了民主、和谐、团结的领导班子,明确分工,协调合作,以同学为中心,教研为主导,老师为主体,保证了训练教学工作的顺当开展。自2021年以来,学校设立了看法箱,主动广泛接受师生的合理化看法、建议,畅通了学校领导与师生间的沟通渠道。 首先,学校实行校级领导、中层领导、班主任、任课老师和专职管理人员分工负责,全员管理的模式,把管理渗透到同学学习、生活的全过程,确保事事有人管,人人有事管。 其次,组织成立了值日、值周领导小组,楼道、厕所等秩序管理小组,明确分工,各尽其责,全方位督查,确保学校工作平安顺当开展。 三是改善完善了教职工考勤制度、教学质量评估及奖惩制度,以及班主任管理制度和教研制度、
4、后勤管理制度,规范了升旗、放学、例会、签到等学校常规管理,使 精细化管理理念落实到了学校管理的各个层面。 四是加强同学日常行为常规训练、规范了两操一活动。 五是主动开展了诗歌朗诵、文艺汇演、广播操竞赛等丰富多彩的校内文化活动,努力探究以主题班会、班级会、校会,以团课、思想品德课、实践活动为载体,以挖掘闪光点,激励促进为手段,以自我管理,自我训练为主渠道的同学思想品德训练和平安训练的长效机制,促进同学生动活泼地健康成长进展。 三、主动加强师德师风建设,努力提高训练教学质量。 加强老师队伍建设,提高老师业务素养,定期组织领导班子成员、党员、教职工学习党的路途、方针、政策和法律法规,学习训练理论和业
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