行政后勤工作总结报告范文.docx
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1、行政后勤工作总结报告行政后勤工作总结报告 一、完成支部委员的改选换届工作、支部力量重新整合 今年五月份行政后勤党支部支委会成员完成换届选举工作,新支委继续发扬老支委优良的工作作风,在院总支的正确领导和老支委悉心指导下,新的支委成员加强组织领导,明确分工夯实支部基础工作,积极开展支部各项工作。 二、行政支部活动 1、 参观红旗渠 今年是建党 89 周年,医院党总支组织全体党员参观红旗渠进行红色教育活动,我支部 13 人参加,参观了红旗渠的分水苑、人工天河、青年洞和太行峡谷,在青年洞前,我支部预备党员何英和张儒杰同志进行了庄严的宣誓。通过参观,党员们深刻认识了红旗渠精神蕴含了党的领导、干部作风和革
2、命精神等十分深刻而丰富的内涵,体现了社会主义制度的优越性和巨大的凝聚力。立足本地条件,依靠自己力量的自力更生精神,艰苦创业、齐心协作的精神。这项活动是对全体党员的一次精神洗礼,对今后的工作必将产生积极的影响。 2、 和农工党支部交流合作 行政支部参加了农工党支部的活动,参观了唐山大地震博物馆,加强了与农工党支部成员的交流沟通。 3、 党员献爱心捐款活动:七月份相应党总支号召,支部全体党员积极参与党员献爱心活动,组织捐款 560 元。 三、行政后勤支部工作 1、组织群众座谈会 九月份,组织行政后勤科室非党员同志召开群众座谈会(仅限于刘星书记和党办主任参加) ,征求对医院党务工作、对行政支部工作开
3、展的意见建议,这次座谈会是强化党组织和广大党员与职工群众的密切关系的会议,收到了良好的会议效果。 2、 争先创优工作,党员承诺书 为了适应新形势下西城区卫生系统科学发展的需要,巩固和拓展深入学习实践科学发展观活动的成果,扎实做好党建工作的有效衔接,全面推进卫生系统创先争优活动的开展,按照卫生系统实际和医院党总支要求,号召行政后勤党支部全体党员撰写党员承诺书,争当优秀共产党员,承诺中全体党员均以“五带头”为标准,模范履行党章规定的党员义务,正确行使党员权利,在实践中践行党员诺言,在此基础上,广泛征求支部成员意见,形成支部公开承诺书。 3、齐心协力参与医院发展荐言 支部对展览路医院“xx”规划进行
4、讨论,将征求意见汇总报党办。 4、 “三评一考” ,党员撰写 xx 年度个人总结 以邓小平理论和“xxxx”思想为指导,以科学发展观为统领,充分发挥基层党支部作用,服务群众,凝聚人心,促进和谐的作用为目标。进入 12 月份,我支部开展“三评一考”相关工作, “三评一考”即群众(党员)评议党员、党员评议党支部、下级党组织评议上级党总支、上级党组织考核下级党组织。支部成员就当年工作和发挥作用情况,从理想信念、组织纪律、奉献意识,素质能力、工作绩效等方面进行自我评价,参与率 100%。在此基础上,相关科室群众对我支部全体党员进行客观评议,党员对党支部进行评议。 5、 党员发展工作 按照党员发展程序,
5、本着成熟一个发展一个、支部广泛征求党内外人士意见,五月底我支部发展预备党员两人,财务科的何英和挂号室的张儒杰。十二月份,做好金迪同志预备党员的转正工作,截止到 xx 年 12 月 31 日,我支部共有正式党员 20 人, 预备党员 2 人, 此外入党积极分子 6 人:杨晓纯、米铁龙、荣建、纪周、祝振江、曹义,今后一段时间,我们要做好这些同志入党的相关培养、考察工作。 机关后勤工作纷繁复杂,随着我市经济的快速发展,政府对机关后勤职能进一步扩展,对机关后勤保障的要求越来越高。近两年,我局坚持以“创建学习型机关”为重要抓手,以学习启迪思路的创新,以学习促进作风的转变,以学习推动效能的提高,使全局工作
6、努力实现“管理科学化、服务社会化、保障法制化” ,取得了一定的成效。 一、推进学习型机关建设,不断提高后勤机关整体素质 以创建学习型机关中,我局采取学理论、听报告、看发展、 谈体会等形式, 紧密结合自身实际, 认真开展 “三抓”活动,有效促进了机关工作作风和思想观念转变。 一是抓观念转变, 增强服务意识。 传统后勤观念认为,机关事务管理局管钱、管物、管车,是机关的“大管家” ,其主要职责就是“管理” ,造成后勤管事的多,做事的少,后勤工作很被动。我们紧扣机关后勤改革与发展实际,明确机关后勤功能定位和发展方向,提出服务是后勤部门的天职,是立局之本;管理是成事之基,是提高服务能力和水平的手段。我们
7、把职责定位为“服务” ,以服务为宗旨,谋划和开展好各项工作。 我们在工作思路上提出了 “四句话, 八个字” :牢记一个宗旨 服务,抓住一个根本管理,明确一个方向创新,坚持一个作风务实。在具体工作目标任务上提出: 一是强化服务, 要求员工在 “钻” 、 “勤” 、 “有心” 、 “优”上下功夫,变被动服务为主动服务,不断提高服务能力和水平,机关对我局服务的满意率比上年提高 5 个百分点,达到85%。二是在提高服务的同时,节支增收。强化成本管理,各项经费支出同比下降 5%;加强经营管理,局属经营单位营业额、利润分别增长 10%以上。 二是抓素质培养,提高整体形象。两年来,我们按照区建设学习型机关实
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