供销合作社联合社工作总结和2020年工作计划.docx
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1、供销合作社联合社工作总结和2020年工作计划一年来,区供销联社以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九届四中全会精神为指导,坚持“为农服务”办社宗旨,积极投身乡村振兴战略,深入推进供销社综合改革,各项工作取得了明显成效。全系统完成商品购进163847万元,同比增长36%,完成商品销售239957万元,同比增长35%,实现利润393万元,同比增长30.26%。一、2019年主要工作及成效1.为农服务能力显著增强。一是保障春耕农资供应服务。完成2018-2019年度资农冬储任务,全区共冬储化肥2858吨、农药51吨,增设春耕临时农资供应点,增派农资送货车辆,保障农业生产资料供应,促进全区农业发
2、展。二是开展农资打假专项行动。联合区市监局、区农水局等部门开展“农资打假红盾护农”行动,严厉打击农资商品销售违法违规行为,坚决杜绝假冒伪劣农资商品通过供销流通渠道进入市场,全区供销系统严格把好农资商品进货关、质量关和价格关,未发现系统内有违法违规行为,进一步规范市场秩序,保障农民利益。三是组织开展春耕送农资农技下乡主题活动。制定供销社春耕送农资农技下乡主题活动方案3月20日在镇芦朴村开展春耕送农资农技下乡主题活动,共免费向芦朴村370户农户和区11家种植生产大户赠送有机肥40.6吨。四是开展农资科学知识宣传活动。邀请3名庄稼医生涂岭镇现场坐诊,接受农户咨询有关农业生产中遇到的问题;组织编制农技
3、实用知识2000多册、农业科普宣传材料5000多份,及时分发各镇(街道)、村(居)以及农民群众手里;利用“庄稼医院”、村级综合服务站以及户外LED显示屏发布与农业生产有关的病虫害防治、农产品产销供求、化肥农药价格变动信息和农业新技术、新品种的推广等科学知识,不断提升供销为农服力水平。五是积极推动农村人居环境整治工作。认真贯彻执行实施乡村振兴战略的实施意见,制定农村人居环境整治工作方案,组织开展环境卫生清洁整治活动,投入6万多元完成完成 供销社周边污水管网整治、 社环境整治,营造优美和谐的人居环境。联合区城管局、区农水局开展农村生活垃圾干湿分类试点工作,组织推荐村列入市农村生活垃圾干湿分类试点村
4、;探索再生资源回收利用体系建设,利用基层供销社网点,组建5个农药农膜废弃物回收站,开展废弃农资回收。2.基层组织服务进一步夯实。一是切实加强基层社改造提升。按照全国供销总社“五有”标准改造提升要求,投资25万多元对供销社“五有”标准改造提升,组织农资仓库、涂岭下炉供销等10个破旧供销网点进行翻新修缮加固。同时对系统所有经营网点普及推广和规范使用中国供销合作社标识,有效提升全区供销合作社的整体形象和社会知名度。二是完善基层组织网络建设。积极发挥供销为农服务优势,构筑全方位、多层次、宽领域的农业社会化服务格局,努力打通为农服务最后“一百米”,促进基层组织网织不断发展壮大。今年共新领办 等5个农民专
5、业合作社和 农民专业合作社联合社;新吸收发展 等2家为供销系统开放办社企业;成立了泉港区前黄镇凤山村供销社和泉港区南埔镇惠屿村供销社等2家村组供销社。协调成立紫菜行业协会,区电子商务协会等2个行业协会,组织行业协会员开展海藻育苗与养殖技术、电子商学习培训。三是加强基层社内部管理。进一步完善基层社相关制度建设,制定基层供销社管理制度、基层社绩效考评工作方案等相关制度,及时兑现奖惩,调动基层工作积极性,扶持基层社的发展。四是引导合作社加快发展。积极发挥惠农资金作用,今年安排万元资金扶持 等专业合作社,村级供销社发展,支持后龙海带“全自动烫菜生产线”项目建设,海水养殖合作社获评为国家级农民专业合作示
6、范社、珍购豪生态农业专业合作社获评省级农民专业合作社示范社。大力推荐等2家专业合作社参加省级农民专业合作社示范社评选。3、实行项目带动战略。一是推动众创空间电商运营中心”项目。建成总规模约2000平方米,成功举办了两期农(海)产品知识论坛及销售培训,服务青年创业200多人。并成功申请加入福建省土特产品中心网和福建省老字号品牌协会,进一步促进提升和优化土特产品,更好地为“三农”和精准扶贫服务。二是加强新型庄稼医院建设。今年以来,按照省社新型庄稼医院规范化建设要求,投入4万多元对“庄稼医院”进行改造提升,完成店面和仓库改造面积100平方米,完善“庄稼医院”管理制度条;制作区域内常见农作物病虫害防治
7、图解,设立服务档案、处方笺以及举报投诉电话,进一步提升庄稼医院为农服务的能力和水平。三是开展新网工程建设项目统筹规划。今年共投入 万元对 等新网工程项目补助,有效盘活社有资产;起草编制泉港区供销社系统“新网工程”2020-2025年项目建设规划,全社共谋划个项目,总投资 万元,按年度计划分类,明确建设任务和建设时限,不断增强基层供销社造血功能。四是切实加强资产购置指导。为确保社有资产保值增值,防止资产流失,引导供销社成立购房领导小组、采取第三方资产评估、区社纪检全程参与等形式在城区购置资产。目前,已购置完成861.37平方米,年增收12万元。第二期1400多平方米购置资产工作已完成评估工作。积
8、极推动南埔供销社施厝村购销站拆迁工作,已完成资产评估。4、资产管控运营制度逐步完善。一是加强资产管理管控体系建设。进一步加强对基层社管理,制定和完善基层社一系列规章制度,规范“基层企业办公、工程建设、资产管理、资金管理”,特别对50万元以下建设项目明确具体招投标流程;联合区政财局制定出台农资专项补助资金使用管理办法,提升基层供销社资产管理水平。二是全面开展清产核资工作。制定清产核资工作方案,对全社资产进行调查摸底。组织对基层社开展半年、年度财务清查审计,重点从资产管理、专项资金管理、财务收支运营情况等方面进行审计,及时指出存在问题,督促基层社切实抓好整改落实,加强财务管理,促进资产保值增值。三
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- 供销合作社 联合 社工 总结 2020 工作计划