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1、行政人员工作总结最新精选范文5篇行政人员工作总结1转眼间20_年上半年已过去了,回顾这半年,在领导的关心指点和同事的支持与帮助下,我顺利的完成了上半年度的工作。作为公司的行政专员,半年来,在公司各部门领导的关心指点和同事们的支持帮助下,我勤奋踏实地完成了上半年度的本职工作,也顺利完成了领导交办的各项任务,本身在各方面都有所提升,现将这半年的学习、工作情况总结以下:1、踏实的工作态度:半年来,我坚持工作踏实,任劳任怨,自觉保护公司企业形象,妥善地做好本职工作,尽可能避免工作中出现任何纰漏。行政专员是属于服务性质的工作,且比较复杂。每天我都认真做好各项服务工作,以保障各部门工作的正常展开。平常的工
2、作内容比较琐碎,需要仔细、谨慎,且不能忽视大意,更不能马虎潦草。为了按时完成各项工作,坚持逐日建立备忘录。我将当天的工作列入到备忘录里,1项1项的去完成,以避免出现遗漏现象。2、尽心尽责,做好行政人事工作:认真做好本职工作和平常事务性工作,协助领导保持良好的工作秩序和工作环境,使各项档案管理日益正规化、规范化。同时做好后勤服务工作,让领导和同事们避免后顾之忧,在部门经理的直接领导下,积极、主动的做好本部门平常内务工作。1、物质管理工作:做好公司平常必备的物质采购,根据部门领用情况,进行领用登记。2、文件管理工作:上半年共书写会议记要20篇、新闻通讯投稿8篇,各项申请报告及总结20余份,同时完成
3、各部门交代打印、扫描、复印的文件等,对公司所发放的通知、文件做到及时上传下达。3、人事管理工作:每个月月初统计公司员工考勤、加班值班表、按时完成员工社保缴费基数的变更,及每个月5险1金缴纳及核定工作。4、平常行政工作:车辆的使用、办公用品和印章的管理,做到细致和仔细。5、公司资料办理工作:办理了公司营业执照年检和组织机构代码证年检。6、协助工作:协助部门经理做好公司活动的组织和安排工作,和弄好公司企业文化的宣扬活动。3、学习到的知识:作为房地产公司的1名员工,我深深地感觉到了学习的紧急性。所谓学海无涯,而现有的知识水平是远远不够的,随着企业不断深入的发展,只有不断学习、不断积累,才能满足企业发
4、展的需求。为此,我利用业余时间报名了国家人力资源师2级培训,通过学习,加强了本岗位专业知识,同时提高了本身专业素质。4、下半年工作计划面临着项目已接近尾声,在下半年工作中,我将积极协助部门经理组织各项验收手续办理的准备工作,按时完成资质证书的年检工作,确保各部门工作正常展开,认真做好员工考勤及社保缴纳核定工作。以端正的心态,踏踏实实、任劳任怨的完成上级交派的各项工作任务。为企业明天的壮大发展贡献自己的1份气力。行政人员工作总结2本人在20_年到现公司行政部,转眼间到了该回顾总结的时候了,以下是本部门的工作总结:行政管理是行政部的另外一大项工作,主要负责公司的食堂、宿舍、环境卫生、公司车辆管理等
5、,同时还要处理1些外部联系事宜,是后勤服务的职能部门。1、做好安全保卫工作加强转达室管理;每个月召开转达室安全例会4次;加强晚间巡查力度,对大食堂窗户固定,避免外部人员爬窗进入。转达室安装了门警,同时新置了转达室巡更器。我部门除加强安全保卫工作,还对员工进行安全防范教育,完善来访登记制度,保安对外来人员做好登记制度,在晚间打开报警系统,利用好监控装备。2、落实门检工作从检查情况来看,员工都能主动配合,主要问题是要把这制度长时间坚持下去。全年公司无任何大的安全事故及意外产生,有力地保障了公司的正常秩序。3、做好6S管理体系制度检查从明年开始,每周不定期的对公司部门进行管理体系履行情况的检查,我们
6、从平常的检查中发现,整理、清洁、标准的事项问题比较集中,行政部就检查中发现的问题进行了拍照并构成文字材料,通过OA发到各部门,企业的整体面貌有了新的改观。4、做好网络管理方面全年除正常对网络进行保护外,做好了对外网进行了限制,制止了部份电脑使用外网。为公司电脑更新了系统,有效地保障了公司的生产与经营。5、做好建言献策的督导工作从明年开始,行政部负责建言献策提案的落实,做到凡是总经理指示过的,均进行跟踪检查,在每个月25日公布了提案的处理结果。6、负责固定资产管理工作根据财务部提供的固定资产目录清单,我部门对本部的固定资产进行入账、编号、盘点、转移、折旧等管控,确保每笔资产的使用人、使用地点和使
7、用情况在管控以内,固定资产账务符合率到达100%。行政工作内容纷杂,以上总结是行政部做得比较完善的地方,做得好的地方,也是在新1年里要保持下去的地方,但很多不足的地方,这是需要在计划里重点研究的,也是20_年度的工作计划中需要重点突出的,我们将在新的1年工作计划里汇报。回顾20_,我们虽然取是得了1定的成绩,展望20_,我们应当更加努力。行政部将围绕公司20_年度工作目标,取长补短,尽职尽责,开辟进取,延续改进。将继续紧密配合各部门的相干工作,保障需求,鼓励员工,为公司的延续发展做出贡献。行政人员工作总结3本人20_年8月进入公司,前后从事行政文员、人力资源管理等岗位工作。近5年来,我立足岗位
8、,不断加强业务学习,强化业务技能。现将个人工作情况总结以下:1、立足岗位,努力工作_年8月至_年2月,我从事行政文员工作,在这个工作岗位上,本着“把工作做的更好”的目标,我立足岗位,积极工作,完成职责范围内各项事务。1是做好公司各阶文件的登记、修改、下发,完成质量体系中的A、B版文件的修订工作;2是做好电话接转、电话通知、记录转达和文件文印工作;3是做好公司员工考勤管理,饭卡办理及统计;4是协助做好公司来人来宾接待工作;5是图书资料和公司各类许可证件保管与查阅,并把原来没有具体整理的文件按种别整理好放入贴好标签的文件夹内,给大家查阅文件提供方便。_年3月以来,我主要从事人力资源管理工作。根据公
9、司各部门、车间人力资源需求和公司招聘计划,做好人员招聘。前后6次参加县级以上大型招聘会,满足公司生产、发展、扩大的需求。做好新员工入职手续办理,分配至相干部门、车间,安排好住宿和就餐等事宜。做好新进员工培训,使他们熟习和了解公司厂纪厂规及作息时间安排。做好劳保、办公用品申购与发放管理,每个月10日前统计部门、车间报下月办公用品需求计划,月底对办公用品进行发放,按需所发,做到不浪费,按时盘点,以便能及时补充办公用品,满足大家工作的需要。每周例会及时做好会议内容记录整理,根据会议主旨和精神撰写会议记要,对会议记录做全面检查,并存电子档计算机同享,便于有关部门查阅,以便更好地贯彻履行会议精神。做好公
10、司宣扬文化建设,每个月中旬编制记录公司产生的新闻及政策,并从网络或报纸上转载成心义的故事或文件,从而行成企业文化,于月底宣扬栏公布月度企业月刊。做好“6S”工作,每周组织生产、品质等部门对公司各部门、车间进行检查,对不符合项,进行公示,以增进及时整改。2、加强学习,提升技能从我进入公司工作以来,公司不断发展壮大,也对个人工作提出更高的要求,为此,我不断加强学习提升岗位工作能力。在这期间,我自学平面设计及CAD,并在现在工作上得到应用,如做好欢迎词、欢迎架、组织架构图、生产部编制的各车间作业指点书(彩版)、各车间统1制作区域标识等。学习人力资源知识,参加市组织的企事迹效考核、绩效量化等相干知识培
11、训,参加县劳动局组织的劳动合同法知识培训,通过学习培训,了解更多人力资源管理方面的知识,更好的指点自己做好平常人员招聘、培训等工作。学习企业管理知识,利用每周1、3、5晚加班,从公司的图书资料中学习,简单了解企业管理知识、电池行业动态和“6S”现场管理知识,并结合实际把“6S”知识应用到工作来,如_年修订了“6S履行手册”,会同生产、品质等部门展开了每周的生产现场整理活动。固然,我也苏醒地认识到自己在工作还存在着1些不足,如“6S”工作,虽然与前况相比,有很大进步。但在“6S”方面我还有很多不足,最主要是缺少锲而不舍的思想,有时为了其他工作而疏忽“6S”。且检查工作的深度不够, 6S管理只是做
12、到清洁,其他内容尚做的不够。对员工培训方面更多地是重视了新员工入职培训,而对其他部门老员工培训催促不够。对劳保、办公用品主要重视申购和发放的管理,而对物品的使用管理还不够等等。这些都是我今后工作需要努力改进的方面,在新的1年里我将依照_年各部门培训计划积极展开工作,在培训中全面推行6S等管理制度,同时加强对劳保、办公用品使用管理,尽力做到既不浪费,又能满足工作之需。回顾以往的工作,我感受颇多,我从1名不谙世事的学生,成长为1名公司老员工。我觉的,我只作了我应当做的,却收获了很多东西,在我付出的同时,收获了成果,收获了成长,收获了公司的信任,在新的1年,我将加倍努力工作,为公司发展壮大贡献自己1
13、份气力!行政人员工作总结420_年行将过去,新的1年行将到来。在20_年里,酒店上下,共同努力,不管是经营事迹或是人员综合素质方面都获得了很大的成绩。行政部作为酒店的关键部门之1,对内要进行人员的招聘、质检工作的落实、各项活动中相应内容的设计、制作等,对外要应对卫生局、消防、疾控中心、社保等机关的各项检查,工作多且杂,但在20_年里,在总经理的领导下,行政部每位员工都任劳任怨,全力以赴完成各项工作。现将具体工作总结以下:1、人员招聘工作20_年面临的重要问题就是招聘难。不管是快餐店还是综合性酒店,均不同程度的出现用工荒现象。酒店前半年实际工作中,员工招聘难度较大,遇到大型接待,就需要后勤各相干
14、部门人员协助。直到进入10月份以来,在工资调剂的基础上,员工招聘情况有所好转,相应的解决“有用餐需求,无人员接待”的为难地步。2、加强培训工作,提高员工素质培训是提高员工素质的有效手段。酒店20_年加大了培训力度,通过内部培训和外聘培训两种方式,由行政部组织召集对酒店全员进行专题培训。其中外聘培训达_课时,内部培训(包括部门经理培训、岗前培训、岗中培训)达_课时。岗前培训:行政部在4月份对新员工进行1次入职培训;10月份扩大培训范围,再次对入职1年之内的员工进行岗位职责及相干制度培训。岗中培训:结合酒店发展中实际出现的问题及不足,通过内部培训(行政部)和外聘讲师两种方式重点对员工进行服务意识、
15、礼貌待客、安全消防等知识的培训,通过讲授、点评、交换,使员工在思想认识和平常工作中,得到不同程度的提升。另外,针对酒店申请3星级酒店事宜,结合外部培训老师,安排仪容仪表、美容美发等课程,切实打造酒店优良服务。通过培训,员工的整体素质得到提高,从技能方面的培训与仪容仪表培训两大块来看,明显的员工对后者的积极性较高,所以在20_年的培训工作中,将会在培训中有目的的加大与员工的沟通次数,以了解成年员工的心理特点,在教学方法上采取多样化,如示范表演、电影、幻灯片、投影图象等。3、制度化建设为了使酒店的管理水平更上1个新的台阶,20_年酒店对部门经理考勤、工作表现等多方面也进行严格考核,同时对酒店质检工作也进行严格化管理,坚持每周5进行质量检查并实行奖扣分政策。这些制度的制定加强了对各级人员的管理,起到了“以制度管人”的良好效果。使酒店全部员工的精神面貌、环境卫生等很多方面都提高了1个层次。目前,酒店制定下发的各类职责、规定、办法、流程等规章制度,对每个员工的岗、责、目标都提出了明确的标准,对超出和违背的都做出了相应的处罚规定,做到了对每项工作、每一个工作环节都有章可循、有规可依。4、3星级酒店挂牌工作的落实酒店在20_年度的员工大会上提出“1个挂牌”工作的完成,即