医院科主任述职报告范文.docx
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1、医院科主任述职报告范文20_年医务科在医院领导的正确领导和大力支持下,深入贯彻落实科学发展观,始终以病人为中心,以质量为核心要求强化科学管理,通过十三项核心制度和岗位责任制的落实、提高病历书写质量、加强医患沟通、举办应急演练、规范各类医疗授权等措施,进一步提高医疗质量,保障医疗安全,医务科各项工作有序全面开展。现将20_医务主要工作和个人思想情况报告如下:一、加强医疗质量管理,严格落实医疗核心制度。一是严抓基础医疗质量、环节质量管理。医务科经常深入临床科室检查、督导医疗核心制度执行情况,每月对各科室进行一次医疗质量检查,督促各科室进一步加强医疗质量控制工作的落实。重点检查:首诊负责制、三级查房
2、制度、会诊制度、危重病人抢救制度、手术审批制度,疑难病例和死亡病例讨论制度等十八项医疗核心制度。加强临床安全用血的管理,为确保用血安全,医务科定期对我院的输血病历进行专题质控检查,加强临床医师对临床用血管理办法的学习,进一步掌握临床安全用血的适应症和注意事项。严格规范各级医务人员的执业范围,严禁无证或助理人员单独值班,保障患者安全,降低医疗风险。对原有的医疗质量考核方案进行调整。在第一季度医疗质量管理委员会会议上,对住院病历、门诊处方、门诊病历以及医技质量考核方案进行了修订,使之更适合目前临床工作的实际需要。二是规范电子病历管理,提高病历书写质量。今年5月份江苏省卫计委出台了新版江苏省病历书写
3、规范,医务科通过在南京培训之后,在院内组织专题培训,邀请_市医院_主任对新版病历书写规范中常见的问题进行培训讲解;并且对电子病历中改版的内容进行了修订,以适应临床工作的需求。同时医务科每月对运行病历以及归档病历进行检查,根据病历书写中存在的问题,对各科进行常规考核,考核结果汇总上报医院绩效办,并与科室绩效考核挂钩。今年9月份全院银医通项目、电子病历系统以及门诊医师工作站试运行,医务科协助信息科对电子病历系统运行过程中出现的常见问题进行汇总并分析。20_年1-11月份医务科共抽查住院病历1921余份,目前住院病历甲级率为98.2%,出院病历7天归档率64.5%。二、注重医疗安全管理,保障患者安全
4、。切实把以病人为中心作为保障医疗安全相关工作的出发点和落脚点,严格落实医院各项规章制度、工作制度。在日常工作中将医疗核心制度贯穿于整个医疗服务过程中。1、加强医疗安全教育,为了防范医疗纠纷的发生,医务科在今年4月、7月分别组织全院医、护、技人员进行了医疗纠纷防范专题培训;从控制医疗缺陷入手,进一步增强医务人员医疗安全防范意识和自我保护意识,防范医疗纠纷的发生。2、加强安全用药管理。今年1月份医务科针对临床超药品说明书用药的现象制定了超药品说明书用药规定;同时因为_地区多次出现中成药注射剂的过敏案例,医务科会同药剂科及时召开了临床安全用药工作会议,并作出了关于暂停使用喜炎平等药品的通知以及中成药
5、注射剂使用的规范。2月份针对门诊输液患者治疗中存在一定的安全隐患,医务科制定了输液病人医师巡视制度。8月份制定了院外药品代注射、代输液的相关规定,进一步保障用药安全。3、保障手术安全,提高医疗服务质量。医务科采取日常考核、专项质控等形式对手术分级管理制度、手术安全核查制度以及非计划再次手术制度落实情况进行考核。对于超范围手术,医务科严格落实手术审批制度,降低了手术风险,确保了手术安全。为方便手术科室临床医师开展工作,10月份制定了关于加强手术审批管理的相关规定,简化了手术审批的流程,得到了科主任和临床医师的一致认可。4、加强三合理规范管理,有效控制药占比。为了加强三合理规范管理,有效控制输液人
6、次,减少输液反应、药物过敏反应和输液相关事件的发生率;减轻患者医疗负担和就医成本;有效控制药占比;减少医院人力成本、优化医疗资源;减少医疗投诉和医疗纠纷。今年2月份医务科制定了关于三合理规范管理工作的有关规定,并且每季度医务科针对三合理规范对临床科室进行检查。根据今年市卫计委公立医院综合改革工作的要求,结合我院实际,进一步规范诊疗行为,促进临床合理用药,医务科出台了关于做好药品占比控制工作的通知和关于做好20_年医保费用控制工作的通知,今年1-11月份全院药占比为38.5%,较2014年下降3%。并且针对抗菌药物临床应用及医保费用控制情况作了相应的专项检查。另外,医务科协同信息科通过信息化手段
7、对临床各级医师进行抗菌药物权限分级管理。5、1-11月份医疗纠纷调处情况。20_年1-11月医务科共接待医疗投诉和医疗纠纷23起,目前已调处20起,还有3起尚未结案,其中2起已经过_市医学会医疗鉴定,等待法院最后的宣判。全年未发生重大医疗差错和医疗事故,因医疗纠纷发生赔款约17万元。三、加强医疗应急演练、提高医护人员应急抢救能力。根据_市卫计委应急办年初的要求,医务科制订了我院20_年医疗安全培训计划及应急演练方案,成立了我院应急救援医疗队伍。并且根据计划要求了进行6次应急管理培训;应急办分别于10月22日进行了疑似食物中毒拉练式应急演练和12月16日进行了医技检查过程中患者突发急救事件拉练式
8、应急演练,进一步提高了我院的整体卫生应急反应能力;全年完成镇政府安排的应急演练35次,参与医务人员达110人次,被保障人数近1.5万人。在12月18日市卫计委卫生应急工作考核中得到了考核组的表扬。四、规范数据收集,积极完成各项医疗信息上报工作。积极完成各项医疗信息上报工作,每月按要求完成各类信息上报;每季度完成医疗纠纷上报以及医政医管信息报表;完成传染病各类信息上报以及死亡证开具工作;执行市卫计委应急办要求的每日H7N9零报告制度、医疗卫生保障月报表和突发公共卫生事件月报表。五、加强科室管理,认真完成上级领导交办的各项工作。主要包括各科室之间的协调工作、医疗纠纷的调查与调解工作、有关部门的病案
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