创业计划书范例范文.docx
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1、创业计划书范例范文篇一:创业计划书范文 目 录 第一章、前言2 第二章、公司描述3 一、公司名称3 二、公司性质4 三、公司宗旨4 四、公司目标4 五、创业理论4 六、公司服务4 1、快捷的服务4 2、“优惠模式”的服务4 3、产品预定服务4 第三章、市场分析5 一、市场描述5 二、市场目标5 三、目标客户5 四、建设进度5 五、市场发展战略5 第四章、公司经营6 一、公司精神6 二、服务宗旨6 三、竞争战略6 四、经营障碍6 第五章、公司管理6 一、管理思想6 二、管理队伍6 三、管理决策6 第六章、资金预算7 一、资金来源7 二、方案及回报7 三、投资风险7 四、计划费用7 五、公司收入8
2、第七章、创业团队9 一、学历背景9 二、人际关系9 三、职业素质9 第八章、项目小结9 一、.主要工作完成情况调查9 二、不足与困难之处9 第一章前言 目前,国内文具市场增速及容量惊人,许多主做出口的文具企业,纷纷调整方向,将目光集中于国内市场。 有业内人士分析,这与国内文具市场的迅速崛起有着密切关系。有数据显示,近年来的文具市场年增长幅度均在10以上,国内文具市场容量更是惊人。2004我国办公文具的营业额高达350美元,约合人民币3000多亿元。 随着国内商务企业的不断增多,团购能力日益提高,文具行业势必也以更快的速度发展。许多大型外企文具生产商、经销商纷纷进驻国内市场,正是看中文具广阔的市
3、场前景。我们创办的“博学文具有限公司”重点在于“贴心的服务,实惠的价格”,服务是质量的前提,质量是服务的后盾。我们公司能最大限度地为校内学生提供购买各种各样的文具,以及提供方便快捷的服务,以更好的质量,更便宜的价格为大家服务。 经过一段时间的调查,在我们发出去的100份问卷调查表中(其中这些调查表都基本平均分发给学院各个系中),调查结果如下: 所以根据此次调查的大致数据我们可以得知,在校内拥有一家实惠的文具公司,本商店为学生们提供方便的服务是十分有必要和有开店潜力的。 我们将不断努力进取,为把“博学体育文具”公司创办成一个代表中山职业技术学院大学生创业成果的窗口形象而努力,奋斗。 第二章 公司
4、描述 (一)公司名称 博学文具有限公司 (二)公司性质 销售各类文具和体育用品有限公司。 (三)公司宗旨 以方便校内同学购买各类文具和体育用品和更优惠的价格服务各同学,旨在“品质完美,服务优良。”,通过本公司让各同学以更实惠的价格,更方便的渠道赢得最满意的服务。 (四)公司目标 在学院内打造第一家专营文具和体育用品的知名商店,博学文具这个词将会不断在我们耳畔回响,荡漾。 (五)创业理念 服务为本;锐意进取,志在超越 不一定要赚钱,志在实践! 只要有做创业狼的理念,永不放弃,哪怕口袋里只有100元,照旧可以创业成功! (六)公司服务 1.快捷的服务 只要你的一个电话,我们将为你免费送货上门,只要
5、你们需要,我们博学文具公司随时为你服务。 2.“优惠模式”的服务 (1)一般现在超市中都会有超市给消费者提供优惠来吸引顾客,而这种方式在文具产品店却很是少见,在保证自己充足利润前提下,如消费一次在50100元的可得记事本一本, 100150元的可得笔一支等等通过这种方式提高消费者的消费热情。 (2)不定期打折,或则是买一送一策略,把一些滞销的、过季的物品处理掉,好存放新的物品。 3.产品预定服务 本公司还提供产品预定服务,如果本店没有你所需要的文具类产品,你可以向我们的店员反映,我们将快为你订货,以最快的时间,最好的质量,最便宜的价格送货上门。 第三章 市场分析 (一)市场描述 从文具产业发展
6、、消费水平来看,目前中国已成为世界文具业生产和出口大国,文具产量占世界总产量接近60%,新学期已经开始了,对于学生们来说,除了要换新课本之外,大大小小的文具也免不了要更新换代。 随着我国加入WTO和成功举办2008年北京奥运会,体育事业、体育经济成为中国经济发展的一个新焦点。这使得体育用品市场迎来了一个新的高潮。我国体育文具用品市场自2000年起每年都以两位数的速度在高速增长,到2004年,整个市场规模达到42亿美金。与此同时,中国是全球最大的体育文具用品制造基地,每年全世界大约有60的体育文具用品是在中国生产制造的。2004年,全国体育文具用品出口达54亿美金。预计,到2008年,我国的体育
7、文具用品市场规模将达到62亿美金。中国也在大力鼓励体育锻炼,目前全国有近四亿中国人参加各类体育活动,而且这一数目还再不断增加,这为我国体育用文具品篇二:大学生创业策划计划书_范文模版 创 业 策 划 书 项目名称: 香yoyo奶茶店 负 责 人: 仙草百搭 所在班级: Queen 联系电话: 13217917490 电子邮件: 1583880472 2012年 12 月 5 日 第一部分:摘要 公 司 简 介 公司名称:香yoyo奶茶店 主要产品:奶茶 业务范围:销售奶茶,果汁,饮料等 营销策略: (1) 促销计划和广告策略 (2)价格策略 公司战略目标: 第一、二年:建立自己的品牌,收回初期
8、投资,积累无形资产,第二年后开始盈利。尽管在南昌奶茶店很多,但是我们会提高公司知名度,使市场占有率最大化,。预计本阶段在南昌的市场占有率达到20%; 第三、四年:进一步扩展公司项目,开发新品与规范流程两手抓。使公司拥有一定品牌影响,扩大公司影响范围,为以后占领更大市场打下基础。预计本阶段在南昌的市场占有率达到40%,并开始建立省内连锁分店,向经济较好的地区扩展。第五、六年:对公司进行进一步完善,扩大建设规模,随着公司不断壮大,打造一个国际知名的奶茶公司 核心竞争力分析:我公司推出的奶茶饮品除了结合了香飘飘,优乐美,相约等奶茶的各种优点,不仅注重于产品的质量,口感,包装,我们的产品更加注重对身体
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