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1、2020医院护士长工作计划4篇护士长工作计划 篇1根据卫生部创建优良护理的整体要求及我院创建优良护理活动的具体方案,结合骨科专科的特点,认真落实以病人为中心,夯实基础护理,重视专科护理,力求从点滴细微的工作着手,改变服务理念,优化工作流程,改良护患关系,提高护理质量。现制定20xx护理工作计划以下:1、提高思想认识,明确优良护理内涵,增强服务意识组织全科护士学习创建优良护理活动的相干文件,做好科内培训工作,制定具体的创优措施,牢固建立“以病人为中心”的服务理念,将优良护理服务作为提高护理质量,和谐护患关系的锲机,充分调动护士工作的积极性。 努力为患者提供无缝隙、连续性、安全、优良、满意的护理服
2、务。2、工作目标以患者满意为整体目标,夯实基础,巩固成果,以病人的要求为工作出发点,以病人满意度为工作终点,全面落实以病人为中心的各项护理工作。进1步深化优良护理服务工作,提升服务内涵,延续改进护理质量。3、工作措施:1.公道安排,弹性排班骨1科床位48张,护士15人,根据每位护士的工作能力,病人的数量,护理工作量,实行公道安排,弹性排班。2.规范病房管理,重点环节工作落实到位严格履行各项护理制度及护理操作流程,做好护理安全工作,对患者进行护理风险评估,全面评估患者病情,落实患者安全目标,减少不良事件产生。对患者进行分级护理,患者的护理级别与病情符合,加强对病区环境的管理,为患者创造安静、整洁
3、、安全、温馨、有序的病房环境。3、加强管理,确保护理安全(1)加强病人重点环节的管理,如病人转运、交接、圧疮等,建立并完善护理流程及管理评价程序。捉住护士交接班、每个月1次的护理查房等关键环节,加强护理管理确保目标实现。(2)加强护理安全监控管理,每个月组织组织护理人员召开安全分析会及护理过失、护理不良事件的缘由分析讨论,分析产生的缘由,应吸取的教训,提出防范措施与改进措施。(3)加强科室管理。每周对科室在病房管理、基础护理、护理安全、病历文书 书写、护士仪表、消毒隔离等进行不定期的抽查,对存在的问题立即指出并要求及时改正。4、细化工作流程,明确岗位责任对各班职责进行修订,改变排班模式,细化各
4、班的工作流程,查找薄弱环节,明确护理分工,力求新的职责更公道实用。5、抓好基础护理、专科护理,实行责任护士负责制每位护士分管82个病人,每名患者均有相应固定的责任护士对其负责,为患者提供整体护理服务, 密切视察患者病情, 随时与患者沟通,做好患者的生活护理、基础护理,保障患者安全,体现人性化的护理关怀。6、深化护士分层使用,根据病人病情、护理难度和技术要求分配责任护士,危重患者由年资高、能力强的护士负责,体现能级对应。7、不断总结,提高护理质量,增加病人满意度每个月召开1次护办会,每位护士汇报工作情况与感想。每个月进行病人满意度调查,认真听取患者对优良护理工作的意见和建议。对存在的问题及时反馈
5、,提出整改措施,不断提高护理质量,提高病人的满意度。8、加强患者健康教育由责任护士做每天根据科室常见疾病的医治和护理常规、特殊饮食、疾病的自我预防、用药的注意事项,向病人做详细的讲授,对患者展开健康教育和康复指点,提供心理护理。9、护士实行绩效分配分配原则:效力、质量优先,按劳分配,统筹公正、公平。分配根据:病人满意度、工作的时间、存在的风险、护理质量、责任心。护士长工作计划 篇21、加强护士在职教育,提高护理人员的综合素质(1)按护士规范化培训及护士在职继续教育实行方案抓好护士的“3基”及专科技能训练与考核工作1、重点加强对新入院护士、聘请护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,护理部计
6、划上半年以强化基础护理知识为主,增加考核次数,直至达标。2、加强专科技能的培训:各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划,每一年组织考试、考核23次,理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试,要求讲求实效,不流于情势,为培养专科护士打下扎实的基矗3、基本技能考核:属于规范化培训对象的护士,在年内16项基本技能必须全部达标,考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士计划安排操作考试1次,理论考试2次。4、强化相干知识的学习掌握,组织进行1次规章制度的实际考核,理论考试与临床利用相结合,检查遵章守规的履行情况。(2)加能人文知识的学习,提高护士的整体素养1、组织学习医院服务礼仪文化,强化护士
7、的现代护理文化意识,先在护士长层次内进行讨论,达成共鸣后在全院范围内展开提升素赡养动,制定训练方案及具体的实行计划。安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。展开护士礼仪比赛活动,利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月,组织寓教寓乐的节日晚会。(3)更新专业理论知识,提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,各科室护士长组织学习专科知识,如遇展开新技术项目及特殊疑问病种,可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理睬诊讨论等情势更新知识和技能。同时,有计划的选送部份护士外出进修、学习,提高学术水平。2、加强护理管理,
8、提高护士长管理水平(1)年初举行1期院内护士长管理学习班,主要是更新管理理念、管理技能及护理服务中人文精神的培养,现今社会人群对护理的服务需求,新的1年护理工作展望和护士长感情沟通交换等。(2)加强护士长目标管理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。(3)增进护士长间及科室间的学习交换,每季组织护理质量交叉大检查,并召开护士长工作经验交换会,鉴戒提高护理管理水平。3、加强护理质量进程控制,确保护理工作安全、有效(1)继续实行护理质量2级管理体系,特别是需开发提高护士长发现问题,解决问题的能力,同时又要发挥科室质控小组的质管作用,明确各自的质控点,增强全员参与质量
9、管理的意识,提高护理质量。(2)建立检查、考评、反馈制度,设立可追溯机制,护理部人员常常深入各科室检查、催促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见,发现护理工作中的问题,提出整改措施。(3)进1步规范护理文书书写,从细节上抓起,加强对每份护理文书采取质控员护士长护理部的3级考评制度,定期进行护理记录缺点分析与改进,增加出院病历的缺点扣分权重,强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第1、2、3名。(4)加强护理进程中的安全管理:1、继续加强护理安全3级监控管理,科室和护理部每个月进行护理安全隐患医学教育网搜集整理查摆及做好护理过失缺点、护理投诉的归因分析,
10、多从本身及科室的角度进行分析,分析产生的缘由,应吸取的教训,提出防范与改进措施。对一样问题反复出现的科室及个人,追究护士长管理及个人的有关责任。2、严格履行查对制度,强调2次核对的履行到位,加强对护生的管理,明确带教老师的安全管理责任,杜绝严重过失及事故的产生。3、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识,平时加强对性能及安全性的检查,及时发现问题及时维修,保持装备的完好。4、深化亲情服务,提高服务质量(1)在培养护士平常礼仪的基础上,进1步规范护理操作用语,护患沟通技能。培养护士建立良好的职业形象。(2)重视搜集护理服务需求信息,护理部通过了解回访卡意见、与门诊和住院病人的交谈,发放满意度调查
11、表等,获得病人的需求及反馈信息,及时的提出改进措施,同时对护士工作给予鼓励,调动她们的工作积极性。5、做好教学、科研工作(1)指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作,定期召开评学评教会,听取带教教师及实习生的意见。(2)各科护士长为总带教老师,重视带教工作,常常检查带教老师的带教态度、责任心及业务水平,安排小讲课,了解实习计划的完成情况,做好出科理论及操作考试。(3)护理部做好实习生的岗前培训工作,不定期下科室检查带教质量,每届实习生实习结束前,组织进行1次优秀带教老师评选活动。(4)增强科研意识,力争年内引进或展开新技术项目12项。(5)计划制作护理园地网,上传我院护理动态,及时传递
12、护理学习资料,发挥局域网的空间优势,丰富护士的学习生活。我们相信只要努力履行以上工作,我们在20xx年中的工作中1定能获得好的成绩。护士长工作计划 篇31、继续加强学习,提高本身专业素质。特别是对本科的1些常见病的相干知识作进1步的深入学习,以利于临床实践的有效利用。2、全力协助护士长做好病区的有效管理,如积极发放满意度调查表,发现问题积极处理和改进,带动病陪人参加公休座谈会,鼓励他们说出自己的意见和提出有效的建议,为我们往后的工作得到更有效的.帮助。制作成心于患者的1些宣教手册,能确保到每位患者易于接受和理解。明确自己的职责,使自己的优良护理服务到位,以“3好1满意”为标准来要求自己,做到让
13、患者满意,领导放心。3、严格遵照本科的各项规章制度,做到上班不迟到,不早退。积极参加科室内及院内举行的各种学习活动。4、认真做好领导分配给我的各项工作和任务。5、解放思想,为科室的发展提建议和意见,竭尽所能为科室创造更多的效益。6、加强跟主管医生、病人及其家属的交换与合作,努力构建现代化科学的医患模式,正确妥善处理好医患关系。7、协助同事做好科室工作,做到工作责任明确、资源同享、团结互助,共创科室良好的环境、优秀的服务、优越的事迹。8、护理事业是1项崇高而伟大的事业,我为自己是护士队伍中的1员而自豪。在今后工作中,我将加倍努力,为科室的发展作出自己应有的贡献!护士长工作计划 篇41、加强护士在
14、职教育,提高护理人员的综合素质(1)、按护士规范化培训及护士在职继续教育实行方案抓好护士的“3基”及专科技能训练与考核工作1、重点加强对新入院护士、聘请护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,护理部工作计划上半年以强化基础护理知识为主,增加考核次数,直至达标。2、加强专科技能的培训:各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划,每一年组织考试、考核23次,理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试,要求讲求实效,不流于情势,为培养专科护士打下扎实的基础。3、基本技能考核:属于规范化培训对象的护士,在年内16项基本技能必须全部达标,考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士计划安排操作考试1
15、次,理论考试2次。4、强化相干知识的学习掌握,组织进行1次规章制度的实际考核,理论考试与临床利用相结合,检查遵章守规的履行情况。(2)、加能人文知识的学习,提高护士的整体素养1、组织学习医院服务礼仪文化,强化护士的现代护理文化意识,先在护士长层次内进行讨论,达成共鸣后在全院范围内展开提升素赡养动,制定训练方案及具体的实行计划。安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。展开护士礼仪比赛活动,利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月,组织寓教寓乐的节日晚会。(3)、更新专业理论知识,提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,各科室护士长组织学习专科知识,如遇展开新技术项目及特殊疑问病种,可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理睬诊讨论等情势更新知识和技能。同时,有计划的选送部份护士外出进修、学习,提高学术水平。2:加强护理管理,严谨护士长工作计划,提高护士长管理水平(1)、年初举行1期院内护士长管理学习班,主要是更新管理理念、管理技能及护理服务中人文精神的培