2021年度安全保卫部质量管理工作计划.docx
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1、2021年度安全保卫部质量管理工作计划 一、本部门质量目标 1、确保质量管理体系在本部门持续有效运行,重点抓好6.4、7.5等条款的运行,确保月度督导和内审中不出现不合格项,争取外审不出现不合格项;2、确保重伤率3,努力实现零死亡的目标;3、确保一般事故率8,力争事故率比2021年下降10%;4、认真落实隐患整改工作,确保隐患整改率100%;5、积极做好员工三级安全教育工作,确保教育覆盖面100%;6、会同人力资源部强化对特种作业人员的管理,确保特种作业人员持证上岗率100%;7、积极推进职业健康安全管理体系建立工作,力争9月份通过审核发证;8、创造条件推进公司安全标准化达标验收工作。二、工作
2、措施:1、落实安全责任。进一步明确各部门主要负责人岗位安全责任,签订安全责任书;同时还将要求各单位、各施工队与所属班组签订安全生产责任书,并推动有条件的单位与每个施工人员签订安全生产责任书;积极建议公司与安全保卫部签订安全生产责任书,明确责任目标和奖惩办法,在此基础上,安保部将与每位安全管理员签订责任书。通过以上措施,将安全生产责任逐层逐级分解落实到位,形成横向到边,纵向到底,责权利明确的安全责任体系。2、改进安全措施。2021年我们将建议公司作一下几方面的投入:(1)对平台区及分段堆场实行管道集中供氧、乙炔,减少气瓶使用中的隐患;(2)改进船台及码头区集中供气系统,实行气泡上船,减少火情发生
3、;(3)逐步对上船设备配备硬质防护罩(白铁皮);(4)适当添置通风及照明设施;(5)分批将平台及堆场的竹跳板更换为钢质跳板。3、加强教育培训。进一步强化对新职工和新进外包工队的教育培训工作,确保各类人员岗前培训率达100%;根据不同季节、不同作业阶段的特点,适时组织对相关人员的专业培训教育活动;对所有特种作业人员加强培训/复训工作,确保特种作业人员持证上岗率100%;创新教育培训的方式方法,创造条件运用多媒体手段进行教育培训,提高教育培训的规范性。4、突出工作重点。继续对识别出的重点区域、重点人群、重点工序和重点时段进行重点盯防监控,围绕重点,布置优势管理力量,采取针对性的防控措施,分解落实四
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- 2021 年度 安全保卫 质量管理 工作计划