安全环保工作计划集合15篇.doc
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1、安全环保工作计划(集合15篇)安全环保工作计划1一、20xx年健康安全环保工作目标死亡事故:0重大环境污染事故:0火灾爆炸事故:0千人重伤率1二、主要工作。1. 各单位是安全环保的责任落实的主体,各部门一把手是安全环保第一责任人,由车间主任(部门负责人)到班组到个人的管理体系,分级负责,分级施控,确保工作落到实处,认真全面落实安全生产责任制。2. 加强EHS宣传、教育、培训工作,增强意识,提高技能,培育具有公司特色的安全环保文化。通过安全宣传栏宣传、培训室培训、现场演练等多种形式做好安全环保宣传工作,使员工提高安全意识,熟练掌握安全技能。3. 规范动火等现场作业,对动火现场进行严格检查与监护。
2、不办理动火手续禁止动火。动火之前必须通知车间(部门)安全员,然后通知车间主任(部门负责人),然后公司安全员进行现场检查审批后方可动火。4. 加强安全巡视,落实隐患整改。对不按规范操作的员工给予严厉警告,情节严重者进行严厉处罚。及时查找事故隐患,建立隐患排查、整改报告制度,有效控制风险,对发现的隐患及时整改。5. 认真开展安全生产承诺活动,各级管理者和全体员工要对全年安全生产工作做出承诺并签订安全责任书。6. 结合实际情况,区分不同层面,做好安全防护、应急预案演练、救护技能等方面的培训工作。7. 加强消防管理工作。加强巡检,对消防设施和器材进行统一管理,建立维护台帐,定期检查维护。8. 加强环保
3、管理,严格执行公司排污管理办法,坚持环保考核。开好环保装置,继续进行工艺优化,确保环保装置正常运行,并对其进行定时巡回检查。搞好环保宣传教育,提高全员环保意识。9. 对各个车间进行排污审核,摸清排污量和特征污染物,杜绝乱排乱放问题,制定公司内部的排放标准,不定期对各个车间的排污进行抽检,制定奖罚制度对超标排污的单位进行处罚。10. 总结EHS管理体系运行经验与不足,学习推广优秀的健康安全环境管理经验,不断完善EHS管理体系。安全环保工作计划2一、配合安委会工作计划1、提供月、季度、半年、年终安全工作例会基础资料;2、根据部门人员变动情况,调整安全管理组织人员;3、根据公司安全管理实际情况,拟草
4、安全文件、资料;4、一月份牵头实施公司各级安全生产目标责任书的签订以及交纳风险保证金。5、20xx年12月25-30日对签订的年度安全生产责任目标书进行考核。6、每月3日前按公司安全、环保、质量考核制度对各部门及员工进行月绩效考核。二、安全标准化复审工作计划:(一)准备阶段(20xx年1月-2月)(二)宣传培训阶段(20xx年3月)(三)全面实施阶段(20xx年4月-5月)(四)自评阶段(20xx年6月)三、进一步落实企业主体责任工作计划年内规范安全生产主体责任行动的整改及资料,做到公司确实达到B级安全生产企业标准。四、防雷、防静电工作计划(一)机电仪车间在2月底前进行一次公司防雷设施全面自测
5、。(二)3月份向区防雷检测中心申请委托全公司进行雷雨季节前装置防雷监测。并联系检测时间争取在雷雨季节前进行。五、安全宣传、教育培训、活动计划:(一)安全宣传:1、及时印发国家新的安全生产法律、法规、行业标准、各级政府府安全生产工作文件,各部门组织员工进行贯彻宣传。2、每月以简报总结、计划公司月安全生产工作。(二)安全教育培训:1、配合市安监局危化培训部门通知,实施公司负责人、中层干部、班组长参加年度再教育培训。2、对新员工进行入厂三级安全教育,外来人员入厂教育。3、配合进行全体员工不少于20学时的年度安全再教育培训。(三)安全活动:1、6月份在公司内组织开展全国“安全生产月活动”。2、5月份配
6、合公司编制硝酸装置浓硝酸贮罐泄漏应急救援演练方案,并实施演练。3、6月份配合公司编制合成氨装置液氨泄漏应急救援演练方案,并实施演练。4、参与各车间每季度组织关键装置重点部位演练:5、参与关键装置重点部位活动。6、参与班组月安全活动。六、安全检查计划:1、参与公司1月份元旦春节、4月份清明节、6月份端午节、9月份中秋国庆节安全检查。2、每月组织一次综合检查;一次重大危险源检查;一次特种设备检查;3、每季度一次安全、工艺、设备专业检查;4、进行季节性检查:2月份春季、4月份夏季、8月份秋季、10月份冬季。七、安全隐患整改计划捡查发现的问题下发隐患整改通知书、通知表。并督促整改。八、事故管理根据公司
7、制度、进行事故调查分析处理安全环保工作计划320xx年随着老装置的升级换代,人员流动量、管理范围的增加,给公司安全生产、环境保护、职业卫生、节能减排工作带来新的压力。为了进一步推动集团公司生产经营、技术改造、项目建设和企业文化建设全面发展,逐年实现环境职业健康安全责任目标,特制定20xx年环境职业健康安全工作规划如下:一、指导思想坚持以科学发展观为指导,以促进安全生产、改善环境质量为目标,以保障员工身心健康为根本,以本质安全、循环经济为理念,通过规范化、程序化、表格化、简洁化的管理,达到向精细化管理要效益的目的;坚持安全发展理念,强化宣传教育,建立长效机制和管理体系,认真落实安全生产责任制,提
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