2021年公司文明创建工作总结汇报材料.docx
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1、2021年公司文明创建工作总结汇报材料一、主要工作一领导重视。公司党政十分重视创建文明单位工作,成立了“创建文明单位工作领导小组”,党委书记、总经理亲自挂帅,制定了工作目标和工作措施,公司领导分片管理,责任落实到人。为搞好创建文明单位工作,公司党政每季初召开专题会议,详细部署创建文明单位工作;每季末进行一次检查,表彰、奖励好的单位;对存在的问题,责成相关单位立即整改;并给予一定的经济处罚。公司还积极开展文明单位(区队)、文明班组、文明窗口示范点、文明职工等活动,拓宽文明创建活动宽度,深化文明创建工作,提升了企业形象,巩固了创建成果。二突出重点在“创建文明单位活动”中,公司一是抓安全生产这个重点
2、。首先狠抓安全思想教育工作,严格按矿务局要求,加强安全思想教育工作,做到规定动作规范化,教育内容多样化,使安全思想教育工作一个季度比一个季度有进步,有提高;其次狠抓现场安全管理,把“一通三防”作为重中之重来抓,做到防大事故,治大隐患,把各类事故消灭在萌芽状态之中;再次切实抓好隐患整改工作。公司专门成立安全生产小分队,天天分三班下井检查、督促安全生产。发现“三违”和事故隐患,一方面立即向上级汇报;一方面立即责成有关单位现场整改。对整改不力的,立即给予经济处罚,基本上做到了小的事故隐患不过班,大的事故隐患一至二天处理好;二是突出班子建设这个重点。公司党政领导在矿班子中按照“五好班子”要求,从严抓班
3、子。为此,我们坚持做到。1、注重加强班子之间的沟通,凡是“三重一大”事项坚持不搞一言堂,而是坚持上领导班子会进行讨论,实行民主决策;2、坚持民主生活会制度,会上领导们坦诚相见,积极开展批语与自我批评;3、狠抓领导干部工作作风。坚持领导干部值班、留守、下井跟班、带班制度,明确规定了公司副总师以上领导井下安全生产管辖范围,其中包括安全生产、文明卫生、工程质量管理权限;4、明确了公司正职以上干部请假制度;5、基层干部坚持执行了“三餐三会”制度,重申了干部下井跟班带班、值班、留守制度,规定干部下井必须做到“三个一”,即第一个到现场,第一个解决现场安全问题,最后一个出班。6、坚持从制度入手,使每个领导班
4、子成员人人有责任、个个有压力。党委书记和总经理带头以身作则,为人表率,班子成员做到在其位,谋其职,尽其力,共唱一台戏,从而使党政班子始终保持廉洁高效运转,真正成为组织领导,推进公司各项作开展的坚强核心。三是突出了环境整治重点。今年以来,我们先后对公司到矿务局公路进行了重点整治,栽植大批花草、树木,购置亮化设备,使矿区环境进一步得到绿化,亮化;对“三废“进行了整治,节能减排效果达到上级要求;对“两堂一舍”进行了大规模改造,保证职工能洗个好澡,吃好饭、休息好,幸福指数得到提高,对企业有认同感、归属感。四是突出抓好企业文化,提高企业软实力。企业坚持以曲江公司特色文化为引领,充分利用公司网站、广播站、
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