产房护理工作计划.doc
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1、产房护理工作计划本年度,在院领导和护理部主任领导下,围绕科室内计划展开,加强产房院内感染控制力度,重视医患沟通,强化助产技术培训,保证产房安全,避免过失事故产生。1、加强产房管理,预防院内感染产生依照院感要求工作,委派1名助产士为科内院感质控人员,每个月进行细菌监测,每周2次检查,每个月业务学习1次,每季度考试1次。加强科内人员无菌观念,强化助产士手卫生,规范接生操作,加强无菌操作流程,预防会阴切口感染及新生儿感染。2、重视产房内沟通,预防过失事故产生转变服务模式,加强孕产妇与助产士的沟通,助产士之间的沟通。强化沟通礼仪,重视沟通技能,教会每位助产士在适合的地点、适合的时间说适合的话,避免引发
2、没必要要的矛盾和纠纷。同时重视同事之间的沟通,相互尊重,相互协作,打造团队精神。工作中大家相互协作,争取人人都为他人多想1点,多付出1些,学会换位思考,营建良好的工作氛围。3、强化助产技术培训,保证母婴安全1、助产技术直接关系到产科的发展展,也是母婴安全的.根本保障。目前我科助产队伍技术已制约我科的发展,今年将采取轮番出去学习的方式进行技术培训。2、强化在职培训,采取每周晨会小讲座,每周重点知识发问,每个月理论与技术操作考核,让每位助产人员真正把知识掌握,为自己所用。3、针对产科危重症进行系统演练,培养团队协作与急救意识,不断提高急救水平。每位产科人员都要牢记抢救流程与操作注意事项,并在实战中
3、不断熟练掌握。每个月应激预案学习演练1次。1、加强细节管理,培养良好的工作习惯。细节决定质量,妇产科随机性强,平时工作习惯差,做护士长忙于平常事务,疏于管理,xx年将把精力放在平常质控工作,从小事抓起,将质控工作贯穿于逐日工作中,每周质控1到两项,构成规范,让科室人员也在质控中逐步构成良好的习惯,减少懒惰心理及应付心理,真正从方便工作,方便管理为动身点。另外发挥质控员及责任护士的作用,将1些平常质控工作交给她们,提高大家参与意识,动员全科人员参与管理,有效提高自我管理意识,提高科室管理的效力。2、规范业务查房,提高查房效果。改变往年查房应付的局面,由管床护士负责病历选取,真正选取科室疑难病历,
4、书写护理计划,责任护士负责讨论该病的疑、难点护理问题,集思广义,提出解决问题的办法,到达提高业务水平,解决护理问题的目的。同时,讨论的进程也是学习的进程,学习专科疾病的知识,规范专科疾病护理常规,每规范1种专科疾病,便将此种疾病的护理常规利用于平常工作,逐渐提高护理工作的规范性。3、加强业务学习,提高整体专业水平。加强专科业务知识学习,系统学习妇产科学,围产期知识,新生儿复苏,产科急症护理及应急程序,全科人员参与,大家轮番备课,每个月1次。并进行产科急证抢救演练,人人过关,提高应急能力及专科护理水平。4、设计使用专科健康教育手册,加强健康宣教工作。设计专科健康教育手册,分为新生儿保健手册,产褥
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