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1、党群工作科工作总结及工作计划定稿12019年11月25日党群工作科2019年初成立以来,在燃*分公司党委、行政的正确领导下,以党的十八大精神为指导,全面贯彻落实*田公司及公司“两会”会议精神,紧紧围绕公司经营安全生产中心工作,认真履行科室职责,着力深化服务意识,扎实推进企业文化、三基建设、新闻宣传、党委中心组学习、工团工作,圆满完成各项指标任务,转好地履行了工作职责,现将工作情况总结如下:一、2019年工作成绩创建企业文化:拟定十三五企业文化规划,建立基层单位子文化,创建具有燃*终端特色的平台文化。夯实基层建设:积极申报“基层建设示范点”,三基工作达标,22个配*站、25个CNG站五型班组建设
2、达标,配*站、CNG实现目视化建设“三统一、三特点”初建成效。强化中心组学习:制定党委中心组“学习计划”并下发“学习文件”,全年学习12次,实行中心组学习成果共享制。提升新闻宣传:修订新闻宣传信息实施细则,建立宣传队伍,超额完成*田下达指标任务的60%。发挥工团桥梁作用:扶贫帮困送温暖落到实处,全年开展工团活动共计32项,凝聚了全员团结奋进的共识和力量。二、1-12月开展的主要工作(一)企业文化建设持续提升党群工作科认真落实工作部署和会议精神,重塑企业形象,传承优良传统,提供强有力的舆论和思想保证。创建终端特色企业文化建设。集思广益,认真分析总结符合燃*分公司特色的品牌文化,编制了燃*分公司十
3、三五企业文化规划,通过到10个基层单位交流调研,对夹江新顺通模式、沙湾民用户管理、温江股权管理、新津CNG站对外服务等各具地方特色的子文化进行逐步提炼和分析。打造企地价值共融,企地价值同增,企地价值并展的终端*平台品牌营销文化。形势任务教育持续加强。于年初工作会后,立即着手开展“形势、任务、目标、责任”主题宣讲活动。3月组织成立“形势、任务、目标、责任”宣讲组,奔赴雅安、乐山、南充、绵阳等地,开展10场“形势 目标 任务 责任”宣讲会,听讲人数达520余人。会议以贯彻公司工作会精神,落实2019年工作任务,深化*精神再教育,促进员工认清形势,增强信心,砥砺奋进为主题,切实把上级精神落实到岗位,
4、教育延伸到一线。“重塑形象”主题活动全面开展。加强筹备组织“弘扬光荣传统,重塑良好形象”主题活动,活动开展以来,共收集活动相关信息50余篇,征文40余篇;通过发放“最美*人”宣传文件、海报等形式,号召各基层单位用实际行动助推宣传工程走进百姓生活。参加*田“中国梦?*情”职工原创小说、诗歌和散文朗诵比赛,散文类稿件荣获三等奖。积极响应*公司“我的冬供”征稿活动,收到基层来稿25件,上报优秀稿件7件;组织开展“重塑形象 情系*“职工文学创作活动,上报优秀稿件篇,测量摄影作品获得*田摄影比赛三等奖;选送优秀青年员工参加*田公司“重塑中*良好形象,我的青春我最美”演讲比赛,选手荣获优秀奖;开展“重塑形
5、象”青年小讲堂活动,提升青年员工良好的精神面貌,培养远大职业理想。专题学习教育积极跟进。有序开展集中学习、专题研讨、专题党课等方式,加深员工对党中央及_系列重要讲话精神的理解和把握。一年来共组织召开各类学习会议共26次;公司党委成员讲授专题党课2次、举办专题讨论会10余次,参加学习人数达1000人次;组织观看“*魂”宣讲2次,50余名员工参观精神文明教育基地,60余名员工参观学习*田科技与信息化创新成果展。规章制度进一步完善。以公司内控体系建设为抓手,依据上级精神及公司实际,全面清理并加紧修订“三基工作、企业文化、新闻宣传”等6个相关规章制度,注重规章制度的时效性,强化制度实用性、严谨性和可操
6、作性,促进公司业务高效运转。抓好科室规范管理。制定完善岗位工作职责,建立科室基础资料台帐及常用文件,按业务分类归档;编制科室企业文化、基层建设等9个业务工作流程图;每月统一编制月度工作计划表,上载科室网页面,实行工作任务、完成时间、督办人、经办人挂牌负责制,科室建设稳步进行。(二)基层建设扎实推进2019年,将加强基层建设作为一项核心工作,着力开辟基层建设的新渠道、新方法,探索基层建设成果展示平台。抓好基层建设示范点工作。持续总结提炼“千队示范”经验,梳理、巩固“红旗单位”和“金牌班组”创建成果,发挥标杆的示范引领作用,提升员工精神面貌和公司形象,6月在夹江营销部和温江公司实施基层示范点创建工
7、作,明确协作部门及责任人,积极开展现场办公及专题会议,落实示范实践,查漏补缺,对短板进行丰富完善,从细节入手将基层基础工作做实做牢;10月至11月迎接*田审核,有效推进申报工作,切实提高基层管理水平。积极推进站场目视化建设工程。按照“三统一,简洁实用”的指导精神,5月9日召开目视化专题会议,成立了目视化建设领导小组,拟定工作方案及时间大表;经过10余次修订,于5月31日完成目视化建设实施指南的草案;8月底,新津CNG加*站和温江科技园配*站两个试点站的目视化建设顺利完工,并组织完成了验收工作。9月12日召开目视化建设推进会;12月全面完成目视化建设工作,实现燃*分公司目视化建设三个特点,即:实
8、现了企业文化、安全、生产的“三统一”,实现了公司加*、加*站目视化标准从无到有的突破,实现了基于目视化范畴的现场管理创新。班组特色文化建设持续加强。参与编制员工应知应会手册企业文化章节,夯实一线员工企业文化、职业道德、形势教育及五型班组理论基础。深入开展“五型”班组创建活动,着力打造特色班组文化,倡导“高度的责任心精湛的技术技能安全生产”的工作理念,深入开展狠反“低老坏、脏乱差”活动,严格对照标准对基层单位进行检查,促进工作效果和效率“双提升”。温江公司三基建设成果获得*田企业文化优秀案例一等奖。按时到基层开展安全联系点工作,与一线员工交流谈心、了解基层工作情况,切实解决基层困难。参与高级技师
9、续聘考核工作,三名技师顺利通过考核答辩。公司基层建设水平得到进一步的提高。(三)工团活动有声有色公司工会及共青团坚持围绕中心,创新服务,充分发挥工团组织桥梁纽带服务作用,不断增强员工的凝聚力和向心力。民主管理不断完善。业务整合后及时调整南充和新津营销部工会机构。二月顺利完成公司三届二次职代会筹备工作,会议共征集提案4条,回复及解决4项,1条予以实施,合理化建议2条。6月举办提案工作培训,围绕更好地开展合理化建议及提案征集工作,引导员工积极建言献策开展专题讲座,有效提升合理化建议工作质量。开展“我为安全清洁、和谐发展贡献金点子”活动,共征集合理化建议10条,“五新五小”、“小改小革”、“创新创效
10、”等优秀建议被公司采纳,民主管理水平进一步提高。民生福祉惠及员工。在春节送温暖、夏季送清凉、金秋助学活动期间,及时将慰问品送到各配*站、CNG站当班员工手中,到基层慰问员工12次,送达粮、*等慰问品600余件。坚持对困难职工提供帮扶和补助,看望慰问生病职工,发放慰问金25万元。按时做好职工生日慰问,合理安排员工疗养,将组织的温暖送到员工心坎。组织“三八”妇女节女工活动,增进员工间的交流和情谊。公司员工参加*公司“昆仑银行”杯羽毛球赛,荣获团体第四的好成绩。5月为基层员工购置文体用品,推荐优秀选手参加*田职工乒乓球比赛,荣获*田“道德风尚奖”称号,丰富了基层的文化生活,促进员工身心健康,幸福感持
11、续提升。增进青年理论修养。坚持以党建带团建,召开公司团青工作座谈会和团支部座谈交流,引导青年经验互通、科学工作;评选表彰优秀团青干部,激发青年干事创业激情。严格执行团代表选举流程,选举产生2名青年代表参加*田团代会,将上级团委精神及工作要求及时传达。团青活动创新开展。努力筹划特色团青活动,助推青年成长成才。5月,公司60余名团青干部与信通中心、华*公司团委联合开展“激扬五四,青春前行”青年联谊活动。组织团员参与完成了“安全生产月”、“节能宣传周”、“青年安全环保志愿者月”以及“世界环境日”、“保安全、提素质、塑形象”青工岗位讲述等主题活动,新津李嘉琦入选总决赛,获优秀选手称号。围绕公司各项急、
12、难、险、重任务,组织“青年突击队”开展“学雷锋树新风,学铁人立新功”青年志愿者活动,全年设立“学雷锋窗口”10个,开展了“节约集约利用资源,倡导绿色简约生活”主题宣教活动。(四)新闻宣传再上台阶大力加强新闻宣传工作,展现*风采,传递基层声音,为公司发展提供强有力的舆论支持。圆满完成宣传指标。及时更新公司主页“行业新闻”及“时事政策”版块,鼓励员工勤写信息,积极投稿。截止12月底,共更新行业新闻与时事政策共400余篇,在“交流与学习”版面刊登稿件150篇,刊载新闻图片40余张,为员工搭建了交流平台和心灵家园。在*田主页、*报、地市级、省级以上网站、电视媒体及报刊完成稿件160篇,超额圆满完成宣传
13、任务。多渠道挖掘宣传亮点。编制了二次煤改*企业宣传文案,分别以动态信息、散文、写实等形式跟踪报道二次煤改*成果,取得了较好反响。通过“寻找最美川*人”、“重塑形象大讨论”、“庆祝建党75周年”、公司应急演练等活动,努力挖掘新颖、与时俱进的宣传亮点,坚持把镜头对准基层,把版面留给员工,通过发放文件、制作海报、悬挂横幅标语、网络宣传等灵活的形式,号召基层单位开展鲜活生动的宣传报道,从平凡中寻找不平凡,从群众中发现排头兵,用实际行动助推宣传工作,增强宣传效果,营造舆论氛围,扩大活动影响力。以文化宣传塑造行业典范。组织员工学习老*人故事,重温“三老四严”优良传统,收集*会战文化资源。员工用文字或图片抒
14、发*情怀,以身边感人轶事鼓舞、激励员工爱岗敬业、无私奉献。通过定期更新宣传栏,及时传达上级精神、部署重点工作,引导员工树立正确价值观,弘扬企业主旋律。三、存在的问题及解决措施党群工作科自成立伊始,在企业文化、基层建设、工团工作及新闻宣传等方面工作取得了一定的成绩,同时也存在一些不足与薄弱之处:一是科室建设亟待完善。科室成立以来,全体成员在不折不扣完成各项工作任务的同时,始终致力于加强科室建设,但在实际工作中发现,各类业务的基础资料台账建立还不够完备,相关业务的工作规范还有待进一步的完善。解决措施:尽快完善基础资料台账、建立科室工作规范,以高标准严要求对待岗位工作,有效提升业务水平,实现工作完成
15、正确率100%,时间准确率100%,出错率为0。将工作要求化为工作口诀:工作中微笑用“好”,禁止用“不”,积极养成主动的服务意识。多请教,多学习,多思考,团结合作,携手共进。二是新闻宣传稿件质量有待进一步提高。目前稿件指标完成情况良好,但还缺乏高质量的精品稿件,宣传工作人才队伍建设还需加强。解决措施:主动适应新常态,紧紧围绕公司发展目标和生产经营中心任务开展宣传工作,2019年举办一期“写作、摄影、新媒体微信平台、舆情应对”培训班,加强对基层宣传工作的指导,建立完善新闻宣传相关规范和机制,培养宣传战线人才队伍,充分利用各种宣传平台和工具,建立起一套上下联动、内外配合、广泛参与、整体推进的工作链条,使新闻宣传成为公司发展的内生动力。三是企业文化的理念需要进一步升华。对员工企业文化内涵的理解需要继续加以引导,强化和创新具有天然*终端*平台特色的企业文化,将公司的文化理念以更丰富的形式和平台予以展现和传播。解决措施:加强对企业文化理念和基层优秀案例的宣传;编制燃*分公司终端行业“企业文化小故事”,把基层的典型事迹、好的经验做法进一步传播和发扬,增强宣传效果,以点带面,形成示范效应。四、2019年工作计划2019年,党群工作科将进一步改进工作思路,不断提升业务水平,针对目前工作中存在的问题和薄弱环节,有针对性地开展工作,全面完成全年各项任务。