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1、二季度安全工作计划六篇二季度安全工作计划 篇1根据关于报送第一季度安全生产工作总结的通知,现将安全生产科20xx年第一季度工作小结及第二季度工作计划报送如下:一季度安全生产工作情况1、安全生产管理制度方面。编写完成了克拉玛依市排水管理处应急预案管理制度、克拉玛依市排水管理处安全培训考核制度、克拉玛依市排水管理处安全隐患及生产事故处理制度和克拉玛依市排水管理处安全生产奖惩制度共四项安全生产管理制度,上会讨论后发布实施。2、培训考核方面。与华夏培训中心、x培训中心、自治区环保宣教中心、克拉玛依市职业技术学校等多家培训机构联系商量了20xx年市排水处取证类、安全类培训事宜,按照年初制定的培训计划,开
2、展了生产经营单位安全管理人员复证培训、非高危行业主要负责人及安全管理人员安全资格培训、消防安全知识讲座、离心脱水系统培训等。并在培训完成后,对培训的相关内容做了归档整理。3、安全隐患检查方面。1月3日九公里污水处理厂一号变电所值班室和锅炉房内检测出少量硫化氢,经现场检查,分析是从污泥缓冲池溢流的硫化氢通过下水管道跑窜至值班室和锅炉房,通过打开下水井盖疏散了有毒有害气体,并跟踪观察下水井确保冬季状况下无冻结情况;编制完成了节前安全检查方案,内容包括对南郊、九公里、石化园污水处理厂(站)重点岗位、突出问题的检查,建立了节前安全检查领导小组,为节前安全检查工作提供更好的建议和意见;按照节前安全检查计
3、划,对污水处理厂进行了元旦、春节等节前安全检查,针对安全隐患下发整改通知单,进行限期整改。4、信息汇总与上报。根据建设局下发的关于做好20xx-20xx年南郊、石化园区污水处理厂安全投入资金表的文件,填写完成安全投入资金表,并上传至建设局办公室;按照20xx年城建统计年报的相关要求,汇总统计各污水处理厂、排水设施的基础信息,并报送至建设局城建科;按照建设局发关于做好20xx年能耗统计的工作的通知,统计填报了市排水管理处20xx年能源消耗信息统计台账,并报送局办公室;绘制了市排水管理处月能耗汇总表,每月由各污水处理厂提供本厂的水、电信息。5、应急演练工作的开展。20xx年初,排水管理处制定了20
4、xx年应急演练工作计划表,全年共安排15项应急演练。一季度开展了冬季防滑跌、污水处理厂临时停电、市政排水管网跑冒水等4项应急演练工作。为进一步完善应急预案体系,基本实现应急预案科学合理、处置有序的格局,排水管理处按照20xx年应急演练计划表进行全面演练,并对演练情况进行总结评估,确保干部职工都能熟练掌握本岗位的应急救援预案。6、信息档案整理。做好第一季度培训档案、应急预案档案,会议记录、收发文登记等文件档案的收集整理工作。7、文件传达。接到建设局办公室文件并向各污水处理厂传达关于加强非职业性一氧化碳中毒的防范工作文件,按文件精神要求,各部门做好重大危险源自检自查和职工教育等工作防范一氧化碳中毒
5、。按照建设局转发关于做好防范非职业性一氧化碳中毒工作的具体工作要求,汇总排水管理处各部门工作情况资料,完成总结资料上报工作。向排水管理处相关部门转发建设局关于对克拉玛依市突发公共事件总体应急预案(征求意见稿)征求意见的通知,并在3月15日前完成了征集反馈意见。8、科研课题项目。组织成立了课题研究项目小组,确定了课题前期准备工作内容及两项课题的科研小组和协助机构人员构成。按照要求填写了科研项目申报书。9、体系建立方面。QHSE体系咨询机构已提供初步建立QHSE体系的基本方案,按照“统一、规范、可操作”的要求将南郊、石化园区污水处理厂QHSE管理体系进行整合,健全QHSE制度和标准体系,强化全员Q
6、HSE管理理念和意识。同时结合排水管理处的特点,制定了体系建立的不同阶段的不同工作任务,充分发挥QHSE管理体系对安全生产工作的促进作用。10、按照市排水管理处20xx年安全生产会议的要求,收集汇总各部门负责人、安全责任人员的个人安全行动计划表共计20份。11、预算采购方面。汇总各部门20xx年预算项目(设备零配件、安全防护器具器材、自控系统维护外包、高低压配电系统维护外包等)的申请报告及采购技术要求,完成南郊、石化工业园区污水处理厂绿化养护管理外包和管道养护中心购置疏通车等设备采购技术文件编制上报工作。协同处财务室完成20xx年项目预算责任分解工作。12、其它工作完成情况。编写完成了安全生产
7、科20xx年安全工作思路及具体实施措施;将南郊污水处理厂和九公里污水处理厂进行了电费分户以便于各厂能耗计算;安全检查时发现九公里污水处理厂部门滤毒盒型号及南郊污水处理厂部分半面罩尺寸不满足使用要求,经与厂家协商后对500个滤毒盒和10具半面罩进行了更换;协同市建设局计划科、设计院和管道巡查养护中心从设计图纸、现场勘查两方面讨论了石化工业园区污水厂至南郊污水厂的白克压力管线改建事宜。第二季度工作安排1、培训方面。按照排水管理处制定的培训计划,本着“干什么,学什么”的原则,分阶段开展好各类安全生产培训工作,并采取“树+有”、“学+赛”、“看+讲”、“会+用”等措施,通过学习、竞赛、岗位比武等措施进
8、一步提高干部职工的安全生产意识、岗位操作、风险识别、应急处置等四种能力。2、应急演练。按照排水管理处应急演练工作计划完成第二季度开展地震应急演练、触电伤害应急演练、高温中暑应急演练、综合楼火灾应急演练、有毒有害气体中毒应急演练五项应急演练工作。3、完善各项安全生产制度。建立以安全生产责任制为核心的各项安全生产规章制度,根据自身生产特点、危险程度、工作性质,有针对性地制定保障安全生产的运转制度。4、政府预算采购项目工作。跟踪各部门上报采购中心采购项目,加强与采购中心的沟通与协调,做到早安排、早执行,确保我处各部门政府采购预算项目执行的时效性和均衡性。5、坚持安全隐患检查整改工作、“春季八防”工作
9、长效管理机制,重点进行防火、防风沙、防有毒有害气体中毒等8方面安全防护检查工作。组织各相关部门做好消防设施、安全防护用品等内容的专项检查。重点对节假日期间的各项生产作业做好安排和提前性的预防检查。加大对外协单位施工作业的监管力度。二季度安全工作计划 篇2为全面贯彻落实集团公司陕黄矿集函201512号文件的通知,韩城市枣庄实业有限公司牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,继续完善各项管理制度,加强现场管理机制读的落实,确保实现二季度安全生产及全年安全管理的“三零”目标。以人为本建立长效的安全管理机制,层层落实安全责任,切实保障职工生命和财产安全,以安全质量标准化为基础,推进全员
10、安全管理,夯实安全管理基础。结合当前实际,特拟定第二季度安全与环境保护工作计划安排如下:一、指导思想首先完善各项安全生产管理制度、以事故隐患排查治理工作为重点,质量标准化为管理主线,狠反“三违”及习惯性违章,狠抓全员安全教育培训,突出“一通三防”管理,加强机电运输、爆破及顶板管理,落实各部门领导安全生产责任制,规范管理台账和工作运行记录;根据季节特点,公司各单位做好“雨季三防”工作,谋划、组织开展“安全生产月活动”,齐抓共管全力推进安全质量标准化建设工作,为全年及明年安全工作奠定基础。二、二季度安全工作目标1、继续推进安全质量标准化建设工作。2、隐患排查治理当做重点,杜绝重伤及以上人身事故,做
11、到瓦斯零超限、安全零事故。3、机电设备完好率达到要求、杜绝失爆,完善各项管理规章制度。4、加强瓦斯治理,监控系统符合矿井建设要求。5、杜绝违章作业,保证副斜井提升运输系统正常运行。6、职业健康防护工作强力逐步推进。三、继续推进安全生产标准化工作1、健全、完善并实行安全质量标准化验收制度,每月通报验收情况并下达标准化计划任务。2,各单位应结合实际、对照标准、找准差距、采取措施,进一步规范强化基础管理工作。3、督促施工单位对施工过程中的每个环节及时报验,监理公司现场把关,确保工程建设符合质量标准化要求。4、按照法律、法规、规范、标准的要求,对一季度的修编工作进行一次回头望,认真搞好查遗补漏,讲究实
12、效,提高质量,不走过场,建立完善制度保障机制。四、大力开展学习安全法、环境法万人答题活动 根据集团公司要求和部署,以创建学习型组织为载体(突出一个“学”字),以精细化管理为支撑(落实一个“严”字),以提升创新力为根本(体现一个“新”字),以提高员工的技能和管理人员的工作能力为目标把创建学习组织活动推向一个新的高潮。1、万人答题宣传学习阶段(4月1日-4月20日)利用调度会、班前会、学习会大力宣传,达到人人都知道全员参与培训学习,全员参加考试。2、培训学习阶段(4月21日-4月30日)由安环部负责在不影响员工工作的情况下有计划、有组织、分批学习。3、考试(5月1日-5月10日 )具体时间另行安排
13、由安环部组织,采用闭卷考试,枣庄实业公司在册职工全部参加。五、深化开展“双述”工作1、根据韩城市枣庄实业公司“双述”工作制度,修订完善各工种“岗位描述”和“手指口述”。2、安环部牵头,行政事务部和工程技术部配合,负责公司“双述”工作的检查与考核。3、凡在枣庄实业公司在册的人员 ,都必须进行“岗位描述”工作。4、机运队要结合岗位工种进行“手指口述”工作。5、各部门要建立“双述”工作记录。6、公司每半月进行一次“双述”检查与考核,凡考核不及格者,每次处罚100元或调换岗位人员;部门考核不合格对部门正职处罚200元;部门“双述”无记录的对部门责任人处罚100元;7、对于男55岁,女50岁以上的人员,
14、要求能通过提问回答出本岗位的基本内容。六、扎实搞好全员安全教育培训工作1、由安环部制定第二季度职工培训计划并按计划实施。2、采取长期培训安环部组织部署一周两题、达到会背会应用,一季一考,人人合格。集中培训,全员集中学习。培训学习内容:安全生产相关的各项规章制度及安全生产责任制。爆破知识。各工种岗位操作及质量标准化。瓦斯防治。机电知识。岗位“双述”及6S工作标准。“示范班组”“两员一长”学习培训。3、培训教师要有教材,职工要有记录笔记。七、扎实推进安全文化建设“示范班组”创建活动1、“示范班组”的条件两年内未受到集团公司及上级政府部门的通报批评和经济处罚。两年内无轻伤,连续五年未发生重伤及以上人
15、身事故、重大机电设备事故、重大环境污染事故。2、班组安全文化建设工作评价标准。组织建设制度建设教育培训现场管理安全环境(详见陕黄矿集发20xx27号文)3、公司要定期举办“示范班组”班组长学习班,提升“两员一长”(安监员、辅导员、班组长)的创建能力;每季度至少一次,围绕班组建设不断提高思想认识、理清工作思路、教给具体方法、解决工作中的困难和问题。4、由安环部牵头,有关部室配合按“班组安全文化建设工作评价标准”每月两次对“示范班组”进行监督检查,发现达不到标准要求,立即按标准整改到位。5、“示范班组”是班组建设的先进典型,公司要善于抓好这个典型,以点带面,使大家学标准化、干标准活,着力提高全员的安全防范意识。八、组织开展好”安全生产月“活动1、“安全生产月”活动的主题是:“加强安全法治,保障安全生产”。2、举办“警示教育周”活动(6月8日至6月14日),利用条幅、板报等形式,大张旗鼓的宣传安全生产工作,着力提升员工的安全防范意识。3、开展“应急预案演练周”(6月15日至6月21日)活