电仪工作计划共3篇.docx
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1、电仪工作计划(共3篇) 第1篇:电仪分厂工作计划电仪分厂年工作计划一、工作方针抓班组、夯基础,实现管理提升抓、提素质,提高工作能力抓过程、保安全,实现零目标二、工作目标1、零死亡、零重伤、零轻伤,杜绝三级及以上非伤亡事故;2、努力实现全年无大面积停电事故;3、规范班组市场化,激活考核、竞争机制,以班组市场化推动分厂三化管理再上新台阶;4、影产台时40/月;5、四项费用50000元/月;6、仪表开标率95%、完好率97%,积极推进自动化改造和升级,为优化工艺操作提供条件;7、开展安全质量标准化建设,达到二级安全管理标准;8、积极推进“双基”建设,确保双基建设95分9、全年电气设备完好率98%10
2、、积极开展新学员和导师带徒活动,全年职工受率100%;三、保障措施年电仪分厂认真贯彻落实河南煤化、永煤公司和三星化工的有关会议精神,以公司1号文件为指导,以技术、管理创新为突破,完善实施“54210”的管理方法,提升了安全、设备和市场化管理水平。“5”-抓好五个班组建设(四个运行班和一个横大维修班),抓四型班组建设和班组市场核算管理,进一步推进班组自主管理,做到责任制进一步落实,指标进一步细化分解,形成了个人、班组、分厂三位一体有效管理。“4”-设备管理“严细实快”四项措施落实到位。电气仪表设备努力做好 “大、中、小”修的同时,强化日常管理,落实“严细实快”四项措施。严:电气仪表设备细化分解承
3、包到个人,悬挂标示牌,每一台设备都有承包人和注意事项,严格落实责任,细化考核与监督管理。细:重点设备采取重点监管,确保重要设备稳定运行。实:隐患买卖促进设备管理务实高效。快:加快节能改造和自动化升级,为稳定工艺创造了条件。 “2”_业务培训和安全同步实施。重点抓好新学员业务培训和导师带徒活动落实,注重培训效果,不断提高技术水平和处理问题的应急能力,以技术提升弥补人员不足的压力。年建议能走出去,积极学_先进企业电气、仪表的管理办法,引进先进管理思路,特别是在计量管理上力求突破,为三化管理提升做出积极地贡献“1”-一个抓手,以技术创新为抓手,努力实现自动化改造和升级,为生产安稳长满优创造了条件。同
4、时注重节能降耗,实施小改小革和技术创新,努力解决电气设备的不匹配状况。“0”-实现安全零目标,确保全年无轻伤、无重伤,杜绝三级及以上非伤亡事故。以开展安全质量标准化建设和“双基”建设为重点,坚持两个过程控制,落实好安全措施,执行作业票证,同时不断提高设备的本质安全上下工夫,确保零目标。安全管理人是根本,在人员管理上抓好三个关键,第一抓好新员工、兼职员工、年龄偏大的员工等关键人物,重点抓住关键人物的工作状态和情绪,积极做好和引导;第二抓关键部位,对关键部位,重点监护并跟踪维护维修,确保了稳定运行;第三关键时间,重点抓住交接班、夜班、节假日等关键时间点,积极做好严格控制和制度落实。第2篇:电仪安全
5、工作计划永银化工电仪分厂电仪分厂年度安全工作计划为扎实做好分厂年安全生产工作,实现企业安全发展、绿色发展,根据河南永银化工实业有限公司关于做好年安全生产和环保工作的决定(永银安字1号)文件精神,结合分厂实际,特制定电仪分厂年度安全生产工作计划。一、指导思想以_关于安全生产重要思想为指导,以学_贯彻_生态文明思想为根本遵循,认真贯彻落实党的_大和中央经济工作会议精神,积极践行“从零开始、向零奋斗”的安全核心理念和坚持环保“零容忍”的态度,以“提认识、抓重点、补短板、强弱项、上水平、重落实”为工作总基调,务实创新“012345”主动预防型安全管理模式,扎实推进“管理、装备、素质、系统”四个并重,全
6、面加强安全、环保基础保障能力建设,坚决打赢“安全风险防控攻坚战”和“污染防治攻坚战”,推进企业迈入全面安全发展、绿色发展新境界。二、工作目标(一)轻伤及以上人身伤亡事故为零 (二)二级及以上非伤亡事故为零。(三)杜绝一般以上职业病危害事故,职业病为零。 (四)杜绝一般以上环境事故。(五)杜绝非计划停电事故和恶性误操作事故。(六)人员持证上岗率为100%;安全培训合格率100%;安全确认执行率100%;重大隐患整改合格率100%;一般隐患整改合格率100%;在用设备完好率100%。三、工作重点(一)深化双控体系,实现主动预防1、深化双重预防体系建设。要严格按照河南省深化安全风险隐患双重预防体系建
7、设行动方案、关于巩固提升全省危险化学品企业安全生产风险隐患双重预防体系建设实施意见以及公司各永银化工电仪分厂级行动方案,在年完成安全双重预防机制基础上,年进一步巩固提升双重预防体系建设。厂主要领导组织开展好安全风险管控和隐患排查治理等活动,狠抓人员、工艺、设备设施变化时的风险评估和管控措施落实。2、双重预防体系工作要入脑入心。把风险辨识清单和防控措施、隐患排查治理清单分解到岗位,同时结合河南省安全生产监督管理局关于规范危险化学品生产企业安全生产责任制的通知(豫安监管办113号)要求完善岗位安全生产责任制。岗位员工要做到“五清楚”,清楚岗位安全职责、清楚本岗位的危险因素和风险、清楚本岗位的预防措
8、施和管理措施,清楚本岗位的安全隐患,清楚本岗位的应急处置措施。3、强化电气仪表系统风险防范。抓好大型固定设备现场安全管理,扎实推进专业化维保。抓好电气防爆及“三大”保护。强化电气仪表系统安全管理。4、抓好安全风险防控。要按照“先进单位的安全不可忽视、辅助单位的安全不可忽视、外来单位的安全不可忽视”三个不可忽视原则,狠抓零打碎敲事故防范和意外事件防控。严格按照行业管理标准,进一步强化安全风险辨识、评估和管控,全面开展危险源、隐患的排查和治理,凡是安全没有把握的施工地点、运行设备和系统装置等一律停产、停运。(二)完善管理模式,强化自主管理要务实创新和健全完善“012345”主动预防型安全管理模式,
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