怎么正确写好党建述职年度总结范文5篇.docx
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1、把好“六关”抓实年度党建述职近期,中核华辰将党建述职评议作为基层党组织书记履行党建第一责任人年度“大考”,做好抓实从严管党治党的“基础功课”和“规定动作”。目前各基层单位党组织书记已完成2018年度述职评议考核工作。一是认识关。高度重视,作为深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,进一步落实党建工作责任制,增强党组织书记第一责任人意识,扎实推进公司党组织建设,提升公司党建工作科学化水平的重要举措。二是内容关。重点围绕贯彻落实全国国有企业党建工作、全国组织工作会议精神,以提升组织力为重点,突出政治功能,提高基层党建工作质量进行述职,同时结合公司实际,明确了九项具体内容。三是撰稿
2、关。突出问题导向,实事求是地总结成绩和经验,分析存在的突出问题,提出解决问题的办法和措施,控制写成绩的篇幅,突出查摆问题和整改措施。注重用数据、事例说话,始终贯穿履行抓基层党建工作第一责任人的职责这条主线,认真总结抓基层党建工作的情况。四是审核关。各基层党委(总支)的述职报告述职前均交由分管领导和职能部门进行把关,从行文、架构、内容、格式进行全面审核,防止假大空,质量不高的一律退回修改,经过反复审核,才最终定稿。五是现场关。各基层党委(总支)全体负责人全部在公司2018年会期间面向公司党员、员工代表进行述职,由公司党委书记进行点评,由党委委员、总经理部成员、党建相关部门人员、员工代表等进行评议
3、。公司党委书记对述职人员一一点评,在肯定工作成效的同时,着重指出不足,并提出了落实“第一责任”、提升党建质量、推进深度融合三个方面下功夫见成效的要求。六是运用关。运用评价结果,作为评价政治上强不强、实绩好不好、作风正不正、工作称职不称职的重要参考,根据不同情况进行指导;运用查摆问题结果,针对自查和点评中找到的不足认真制定整改方案,结合巡视、综合检查等整改,做好述职评议的整改落实工作,确保取得实效。党建述职要让问题“唱主角”岁末年初,各地各单位正陆续开展党建述职工作。开展党建述职评议是贯彻党要管党、从严治党要求的重要举措,是落实基层党建责任的有力抓手。党建述职要让问题“唱主角”,亮明问题要“全”
4、,点评问题要“准”,整改问题要“实”,避免述职一“述”而过、流于形式。亮明问题要“全”,敢于“揭短亮丑”。敢不敢亮问题,直接关系到党建述职工作的质量。开展党建述职工作前,述职者要静下心来,立足实际情况,系统梳理任职期间在党建工作方面取得了什么成果、遇到了什么难题,倒查问题,自我反思,系统整理,形成问题台账,为整改落实提供依据。述职者既要亮明“成绩账单”,也要列出“问题清单”,遇到问题不绕道、不掩盖,既要表明处理问题时的想法和做法,也要体现问题未解决的原因和带来的影响,深入查摆自身考虑问题时是否全面、处理问题时是否果敢、整改问题是否及时,把问题摆在台面上来,不避重就轻、避实就虚,全方位、多角度审
5、视自己、剖析自己,在自我批评中校准方向、修正自我、提升自我。点评问题要“准”,敢于“直击要害”。评议是述职的一部分。述职者要把自己摆进去,主动揭短亮丑,点评者要评出水平,做到一针见血、直击要害。述职点评要针对述职者党建责任不明确、工作不落实等问题,出于公心、不留情面点出来、评出来,发挥“咬耳扯袖”“红脸出汗”的威力,真正实现述职评议的目标。点评要指出述职者存在的问题,不仅要看其文字材料写了什么,还要全面了解述职者一年来党建工作开展情况,要听同事怎么说、群众怎么看,才能准确给出评价。述职查短板,点评明方向。点评不仅要准确看出问题,还要给出解决意见,为述职者如何做好党建工作、解决工作难题指明方向、
6、提供参考,真正点出“真效果”、评出“高质量”。整改问题要“实”,敢于“动真碰硬”。正视问题、查找问题是过程,最终目的是解决问题。述职者不仅要把问题原原本本亮出来,还要把措施实实在在列出来,既要有刀刃向内和刮骨疗毒的勇气,还要有真抓实改和动真碰硬的魄力,面对存在的问题,敢于迎上去,以不怕难、不言弃的精神状态,用最有力的举措、最坚实的作风攻坚克难。要建立问题台账,理清整改思路,把问题进行分类,对于短期内能解决的问题,要立即落实、绝不拖延,对于一时半会不能解决的问题,要明确整改时限,跟踪完成进度,确保件件有推进、步步有落实,还要坚持“回头看”,防止问题反弹,真正把党建述职会议开出实实在在的效果。党建
7、述职评议要“谋篇”“布局”一年一度党建大考进行时。为考出好政绩,各级党组织使出浑身解数,穷尽路数“提鲜”,创新招式“吸睛”,但骨子里都应是“硬通货”,展示实实在在的成绩,拿出具体可行的措施,取得扎扎实实的进步,赢得稳稳当当的发展。“眼睛向下”有“绩”,以直评众评为镜。走进群众心中的足迹、留在群众身边的实绩最得人心。显性实绩可看,隐性实绩则听;有效实绩可循,无效实绩则议。工作向下看常态、眼睛向下看众评,工作的过程也是考核的过程,查民情日记、纪实纪要,看群众的记事本、收支簿,听家长里短、街谈巷议,通过走访、座谈、电话、函询、问卷、抽样等多形式听真言、纳诤言、悟箴言。事不拒细究其“小”,通盘复盘谋其
8、“大”,着眼需求点、抓住着力点、紧扣关键点,汇聚涓滴“考点”铺展初心“考卷”,用忠诚担当“点题”,以勤勉务实“解题”,在一线问效“结题”,将“官考”与“民评”结合起来,深入“人民论坛”收获满满“民言警句”。“谋事为上”有“道”,以绩从责考为范。只有刀刃向内、动真碰硬的考评才有料更有效、有形更有范。“热运行”兼有“冷思考”,既把典型经验、不二法门、硬招实招研透提纯,也把现实问题、软肋不足、顽瘴痼疾点明点透,谨防说成绩头头是道、谈问题遮遮掩掩,开“滤镜”“一俊遮百丑”。“治热”也要“治冷”,既聚焦中心大局避免党建与业务“两张皮”,也锚定主责主业避免“跑肩”“漏题”,不以创新和品牌为唯一标准,而以补
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