自查报告范文-自查报告格式-自查报告模板.docx
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1、自查报告范文|自查报告格式|自查报告模板篇一:自查报告范文自查报告范文2014年,凤翔镇党工委中心组学习以全面把握科学发展观的科学内涵、精神实质、根本要求为宗旨,坚持理论联系实际的学风,把中心组学习与提高运用科学理论指导实践的能力相结合,在武装头脑、指导实践、推动工作上取得了扎实成效。中心组学习注重围绕旧区动拆迁工作,切实推进旧改进度;注重围绕在平凉旧区大动迁背景下的迎世博工作,提高居民对于世博的知晓度、参与度与满意度;注重围绕社区维护稳定工作,确保各项工作平稳进行,注重围绕改善民生工作,提高居民居住舒适度;注重围绕队伍建设工作,培养一支能战善战的居委两级干部队伍并形成重点调研报告10篇。年初
2、至今共开设专题学习4次,相关讲座6次,参观学习3次,巡讲巡展活动4次,其他各类专题研讨活动20余次等。通过自查梳理了上半年度中心组学习内容并对存在的问题提出了设想建议。一、注重解放思想,发扬克难奋进精神中心组学习小组根据区委、区政府“四个确保”和“三个超常规”的要求,结合街道实际工作,将街道日常工作思路穿插于学习组内容,弘扬克难奋进精神。开设专题学习:一是“找差距、找问题、找突破”讨论活动。以关门找问题、出门找差距、开门找突破为思路,找准平凉西块二期旧改为当前发展所面临的主要瓶颈问题、借鉴学习外区旧改工作经验,自觉查找街道党政班子及干部队伍在自身精神状态和思想认识上的差距、深入探讨寻求平凉西块
3、旧改工作的突破。二是利用党校资源结合杨浦学习型城区建设,开展联组学习,专题学习了“学习型组织创建攻略,形式与创建十大要务”和“领导干部如何沟通媒体”,以学习型组织,创建十大要务为重点为街道创建学习型社区提供理论经验。三是开展如何应对金融危机的经济专题学习,针对中小企业在金融风暴中如何保稳求发展与街道招商中心联组学习,并制定了街道处级领导与企业结对工作法,及时了解企业经营情况,开展帮扶工作。二、注重结合旧改,切实提高服务管理水平中心组学习在不断加强学习、提高认识、强化意识、明确责任、讲究方法、务求实效的基础上要求中心组成员发挥机关干部与居民群众联系密切、了解社情、信息反映快捷畅通的优势,运用各种
4、途径深入展开动迁工作,积极探索旧区改造中社区管理的新思路。一是参加由区动拆迁指挥部组织开展的平凉西块(二期)动拆迁启动工作研讨培训。二是开设街道动迁专题学习,针对平凉二期的动迁政策、口径与分片划组的思路,统一和提高中心组成员对推动“阳光动迁、依法动迁”创建规范拆迁示范点的认识。三是与旧改指挥部联组学习,并邀请动迁公司共同参与在居民区开展动迁政策宣讲,听取民意,为制定动迁方案积累素材。四是采用上门取经走出去战略,向小东门街道学习取经,学习外区旧改工作经验,拓宽视野,取长补短。五是采取请进来战略,邀请动迁指挥部领导主讲动迁相关讲座,使中心组成员在学习中对于做好动迁居民思想工作、宣传动迁政策形成一定
5、的技巧与方法。六是街道配合动迁工作创办“新家园”报,对平凉西块的动迁政策、动迁方案、动迁进度进行编写成报,居民可以及时了解动迁情况与动向。篇二:2015自查报告格式2015自查报告格式第1篇:效能建设自查报告20XX年来,XXX局按照市委、市政府的统一部署,在充分发挥机关效能建设作用,全面推进政务公开,不断完善规章制度,强化服务意识,改进机关作风,提高办事效率等方面采取了一系列重要举措,机关工作作风出现了可喜变化,廉洁、勤政、务实、高效的机关工作机制逐步形成,为改善XXX局机关服务软环境,推动城市管理工作的起到了积极的作用。一、领导重视XXX局领导高度重视机关效能建设,成立了以j长为组长的效能
6、建设领导小组,制定了切实可行的机关效能建设实施方案。并把抓好机关效能建设纳入日常工作的全过程,优化服务环境,加快我市经济社会发展、深化党风廉政建设和反腐败斗争的高度,要求全局广大干部职工树立全局观念,结合自己的工作实际,把实践三个代表、全心全意为人民服务的宗旨落实到日常工作中,切实改变工作作风,提高办事服务效率。由于领导重视,思想教育工作及时、到位,充分调动了全局干部职工参与机关效能建设的积极性、自觉性和主动性,形成上下一致、齐抓共建的良好氛围。在活动实施中,局领导带头转变管理方式、转变作风;带头服务大局、服务基层、服务群众。通过抓党风、促政风、带民风,把XXX局机关和领导干部作风建设提高到一
7、个新的水平。二、推进政务公开推进政务公开,是坚持民主监督、促进依法行政的重要措施,也是提高机关工作效能的重要条件。XXX局把政务公开纳入工作目标管理,与党风廉政建设、精神文明建设和城市管理工作紧密结合,制定实施方案,落实了领导责任制,形成一把手负总责,分管领导负全责,相关科室各负其责,发动社会和群众参与和监督的工作机制,扎实推进机关效能建设。三、加强自身建设,不断完善各项制度坚持把机关效能建设纳入制度管理,做到有章可循,按章办事,用制度来保证机关效能建设落到实处,逐步形成比较完善,针对性和可操作性强的制度体系,以制度管事管人。根据合法性、合理性和公正性原则,不断完善现有各项规章制度。在对原有岗
8、位责任制进行修订的基础上,增加了服务承诺制、首问责任制、一次性告知制、限时办结制、失职追究制、效能考评制等制度,强化了服务监督管理机制。为确保效能建设各项举措能落到实处,取得效果、达到目的,我们实行绩效考评,打破干好干坏一个样的状况,把机关效能建设列入行风建设中,与年终个人考核、评先评优挂钩,实行一票否决。在制度落实上,局领导亲自带头,认真践行,并经常监督各项制度的实施情况,全局上下正以崭新的面貌去做好每一项工作。四、强化监督制约,促进廉政建设党政领导班子成员以贯彻执行党风廉政建设责任制为动力,坚持以党员标准要求自己,处处以身作则,认真执行党员领导干部廉洁从政若干准则,在广大干部职工中树立了清
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