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1、妇产科门诊工作计划模板1、医疗方面在科主任带领下,在主治医师的指点催促下,认真及时完成门诊、计划生育及病区的平常医疗活动。严格依照病历书写规范的要求认真负责和实事求是地完成病历记录,住院病历及视察病历必须在病人入院后24小时完成,主治医师必须在48小时内对住院医师的病历进行检查和审签。抓好薄弱环节,把好病史质量关。凡属疑问危重病人,科内随时组织讨论,制定医治方案,不断提高诊断符合率和抢救成功率。2、学习方面继续重抓3基训练,准备从今年年初起组织每个月业务学习2次,力求内容实用,科技含量高理念新,可操作性强,做到有计划,有针对性,有备课,并定时间定地点定内容定主讲人。计划进行2次“3基”考试,对
2、年轻医师的基本理论,基本操作加强催促训练,同时通过外出进修学习听专题讲座等学术活动,提高整体素质。3、管理方面抓好各项制度的落实,立足点放在医疗上的各项制度的严格履行,杜绝过失事故的产生。继续做好各项登记记录工作。凡属2乙医院必须的记录项目,均应及时认真登记记录,指定专人负责,定期检查催促。加强医德医风建设,杜绝医疗工作中的不正之风。妇产科门诊工作计划模板1、坚持以病人为中心,努力提供1流服务XX年度我科坚持以病人为中心,以病人的需求作为我们1切工作的动身点,向病人提供满意的医疗服务,履行病人选医生,推行首诊负责制,进行健康教育、疑问病探讨等活动。向患者提供心理、预防、保健等综合服务。使病人除
3、享受高质量的医疗服务外,享遭到健康保健服务,建立高品质的生活方式。尊重病人的权利。争取为医院创造良好的社会效益和良好的经济效益。2、进1步提高医疗质量,广泛展开人文关怀随着科学技术的不断发展,病人对医院的要求日趋提高。XX年度,我科要把限度满足病人对医疗技术和服务质量的需求做为我们各项工作的动身点。努力提高全科医疗技术的整体水平。通过科内自己不定时的疑问病探讨,院外专家会诊,病例讨论等情势,不断提高对各种常见疾病、疑问病的诊断医治水平。要充分发挥每位医生的作用,作出计划。定阅相干书籍、杂志学习本科新进展等方面的知识。从而不断提高本身业务水平及素质,掌握国际国内的先进理论,使全科整体医疗水平得以
4、提高。同时要给与病人的人文关怀,坚持从小事做起,将小事做成奇迹,将细节做到极致,将服务做到超出,将重复做出精彩,给患者留下家的温暖。3、进1步强化经营意识,建立科学管理意识医院的可延续发展离不开有效正确的经营方式。营销不单单是1种管理经营手段,更是1种生存发展方式。我们每一个科室、每位职工都必须要有营销的意识,并将这类意识贯穿到平常工作中去。我们不但要提高医疗硬性服务技术性服务,更要创新医疗软性服务人文性医疗服务。只有不断创新服务内容、服务方式,才能更加吸引病人,才能做到向服务要效益,向新技术要效益,开源节流,拼搏进取,克服困难,争取创造更大的效益。4、继续加强质量管理,确保医疗安全可靠医护质
5、量是医院可延续发展的命根子XX年度,我科将强化质量管理,确保医疗安全。病历讨论制度、请会诊制度、准确规范技术操作,抓好医疗文书书写,坚持公道用药等。另外,还需加强医疗事故处理条例、医疗护理文书书写和其它医疗规章制度的学习,从思想上提高认识,从行动上严格把关,把风险防范意识落实到每项工作中,平时要多向病人及家属交代病情及征求意见,询问要求。消除隐患,杜绝医疗纠纷和医疗事故。5、增加业务培训学习,建设专业技术团队人材引进,队伍建设,是制约我科业务发展的1大瓶颈,也是安全问题得不到保障的主要关键,加能人员的培训教育与业务学习将是xxxx年又1项最重要的工作之1。针对我科发展时间短,专业技术不全面,科
6、室人材梯队不完善等问题,我科将在xxxx年组织医务人员到上级医院学习专业技术,加强妇科队伍业务素质的培训,每个月组织业务学习及考试,急救知识的培训,操作技能培训及考核,提高应急能力,随时准备应对专科急救,加强妇科业务气力,要求科室人员积极参加上级医疗机构组织的业务知识培训,开阔医务人员的知识面,学习新的业务知识,切实提高妇产科人员的业务水平。6、努力完成医院下达的目标责任书,争取逾额完成任务XX年,面临医疗市场的剧烈竞争,我院的情势依然严峻。生存与发展是我们每一个职工的历史责任,我们1定要提高认识依照医院的整体部署,全力以赴多收病人,踏踏实实做好本职工作努力完成医院下达的目标责任书,增加医疗收
7、入,增进医院可延续发展。妇产科门诊工作计划模板1、继续加强医疗质量安全管理,提高医疗质量,在病员增加的基础上做好业务,不出过失事故,避免纠纷产生。1.加强业务学习、业务培训,通过病例讨论、3级查房、参加会议等多种情势全员提高专业水平,打造1支技术过硬的专业团队。2.科室带头人常常外出学习、会议交换,充电补能,与当今不断更新的产科、妇科学术接轨,加强接诊处理病人的能力。3.强化流程管理,有规范公道的诊疗流程,避免诊疗过失,也为医务人员建立安全、无后顾之忧的诊疗环境。2、推陈出新,继续展开新技术、新业务。继续拓展妇科腹腔镜、无痛分娩等业务,积极与上级医院主任医师双向联系,疑问及时会诊,帮助我们当地病人就近诊治,也帮助我们医务人员尽快提高技能。3、加强队伍建设,增加医务人员。我科目前医生较少,共有9名医生,其中1名外聘、1名助理执业医师,还有两地生活拟考赴市区者,队伍欠稳定,急需增加2名医生。助产人员较少,目前已有8名助产士,但随着明年生育高峰的到来,8名助产士远远满足不了病人的服务,故拟继续扩充助产士队伍,因我科所有护士已有助产资历证书,故可从我科目前护士当中快速培训、上岗。4、加强优良护理,提高病人满意度。继续完善“爱婴医院”相干工作。5、做好预防保健工作,完成妇幼机构下达的各项指标。