2021部队财务工作计划范文.docx
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1、2021部队财务工作计划部队财务管理工作的好坏,直接影响到部队建设的方方面面,下面由fwdq就由小编为大家整理的2017年部队财务工作计划范文,欢迎大家观看【2017年部队财务工作计划一】 “ 国防和军队建设,在中国特色社会主义事业总体布 局中占有重要地位。必须站在国家安全和发展战略全局的高度,统筹经济建设和 国防建设,在全面建设小康社会进程中实现富国和强军的统一”。货币资金是流 动性最强、控制风险最高的资产,是我国军队现代化建设的物质基础。部队财务 工作是军队后勤保障工作的重要组成部分,是贯穿整个军事经济活动的“链条”。 加强部队财务管理,最大限度地提高经费使用效益,对保证军事经济活动的正常
2、 运行起到举足轻重的作用。尝试从对部队财务管理现状的思考中寻求进一 步规范财务管理,提高经费使用效益,从而推动部队财务工作积极健康发展。 一、部队财务管理中现存的问题 部队财务管理工作的好坏,直接影响到部队建设的方方面面,目前有不少单 位特别是基层部队的财务管理工作还比较薄弱 , 存在的问题还比较多,具体表现 在如下几点。 预算管理的意识不够强。个别单位在安排经费预算时,没有把预算经费、 预算外经费、库存物资捆在一起纳入预算管理,预算的科学性、合理性不够强, 经费投向投量不够准确,重点不够突出,“量人为出,留有余地”的原则坚持不够 好 , 预算安排存在满打满算的问题。有些单位预算执行不够严格,
3、没有按照预算 安排的项目控制经费支出,预算执行符合率不够高,存在预算在安排和执行里唱 “双簧”的问题,使预算失去了应有的控制监督作用。 2. 法规意识淡薄、审核报销把关不严。近年来,部队的财经管理活动,法规 意识淡薄的问题比较突出,违规违法现象时有发生。主要表现在执行法规上“灵 活”有余,原则不足,明明是上级三令五申的事情,就是不执行,政令还不太畅通; 有的单位在审核报销时把关不严,擅自扩大开支范围;有的单位消耗性经费支出 居高不下,会议费、接待费超标准等。 3. 财务人员业务水平参差不齐,不利于管理工作开展。目前部队财务人员 大 多数不是专业学校毕业 , 基本上都是半路出家的人员担任,缺少系
4、统的学习和培 训,只是总队或支队每年组织业务培训进行学习,业务素质普遍不高,在财务工作 中只注重实效会计核算等基础工作,不注重对经费使用的分析和预侧,不能对领 导的科学管财起到帮助作用,存在 “ 不会管 ” 、 “ 不善管 ” 、 “ 不敢管 ” 的现象。 另外财务人员队伍不稳定,出现断层现象。当前部队人员调动较为颇繁,加之缺 少对财务岗位的专门管理制度,致使一些部队领导随意更换财务人员造成财务队 伍处丁?年年培训年年缺的不稳定状况,财务人员素质始终难以得到大幅度提商。这些人员经常调整,常常是 “ 今天培训明天走”,财务工作的连续性得不到保证。 4. 财务管理体制不健全,不利于财务工作有效运转
5、。工作检查不深人 近年来,有些部队为提高财务管理水平,先后制定了一系列规章制度。但一些部 队在制度执行上流于形式,物品采购缺少检查、验收、登记制度有些部队实物验 收不能形成经常化、制度化;有些领导只重视对钱的管理,而轻视对物的管理,对 上级配发、单位自购或地方赠送的物资没有进行计价挂帐,或虽进行了计价挂帐, 但没有正确使用,造成物资不必要的浪费和损坏,甚至发生物资转移、流失、化 公为私等现象。 二、规范部队财务工作的对策 强化预算管理意识。首先,加大预算管理力度,周密计划,精打细算,严格 把握经费的投向和投,杜绝无预算、无计划、乱开支的现象。基层单位党委一定 要牢固树立“预算就是法规”的意识,
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