2020车间班长述职报告4篇.docx
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1、2020车间班长述职报告(4篇) 2020车间班长述职报告 第班班长,步工作思路和目标,作如下报告。在20xx回忘这、安全生产及任务完成情况:作为班长负责本班日常生产、安全工作,随时掌握生产、安全动态;对主要设备、系统的运行情况进行重点了解,发现问题应及时并如实上报,在平时工作中,能够实事求是,班的生产情况对本班的生产任务做出总结!三、双述工作开展情况岗位描述是帮助员工快速了解岗位设置的 窗口,因此我们必须熟记、熟知并掌握岗位操作技能。四、学习情况常听到这样个人终身的事情。在个人技能方面,我深知个人技能的好坏直接影响到整个班组的技术实力。为此,我以认真负责的态度不断学习不断提高自己的业务水平。
2、今年以来车间领导针对各岗位的特性给我们定制了严格的学习计划,步扎扎实实,通过考试,并在工作中实施。强化了我们对工艺方面的认识和理解!五、不足之处及工作打算虽然这下自己,还是有好多工作没有做到位。20xx年即将成为历史!为了更好的完善自己做项工作。2、敢于管理,加强自身管理能力,做到科学化、人性化。3、能承受工作压力,遇到问题不回避,不怕批评,从批评中吸取教训,转化成个问题都要落到实处,真正做到事事有着落,条条有回音,项项有记录在以后的工作中我定会迎来明天的成功!2020车间班长述职报告 第二篇:我叫xxx,是焙烧制酸生产车间甲班班长,在过去的年,我们甲班在努力适应新的制酸工艺的快速变革与发展的
3、前提下,以紫金年度生产计划为工作主线,在车间领导的正确领导和指引下,全班员工紧密团结、努力奋斗,以规范化、标准化、精细化为工作追求目标,以人员素质管理为突破口,切实转变思想观念,牢固树立发展意识、竞争意识和创新意识,大力推动班组基础管理更上年来制酸甲班及我所开展的主要工作述职如下:名合格的职工班组长是车间领导与班组职工之间联系的桥梁,是班组职工心声的反映者,起着名班组长,我真正关心本班职工的根本利益,真正相信和依靠本班职工,全心全意为本班职工服务。在平时的工作期间,我认真听取上级工作指令,仔细领会上级文件精神。本班职工关心车间的发展,愿意为车间的发展积极献言献策,我就不遗余力的反映本班职工的心
4、声,确保了班组人员与车间领导及时沟通,问题不藏在心里。二、 培训与学习制酸甲班因其特殊的工作性质,对员工的各项素质要求较为严格。为确保和提高全班员工的工作素养和从思想上加强员工规范操作意识和安全生产知识,我们定期认真组织学习,从提高员工业务技能和生产安全入手,利用工作之余,在班内积极开展了法律法规、知识技能、安全生产,特别是制酸安全等方面的培训。内容涵盖制酸标准操作程序、工艺指标及质量控制要点、安全培训等。通过培训和学习,员工的整体生产知识及安全知识水平得到了极大的提高,在思想上和行动上,充分认识和体现出规范生产和生产安全,特别是生产安全的重要性。三、存在的缺点与不足在全年的生产工作中,我们认
5、真履行岗位工作职责,对遇到的实际问题和隐患能解决的积极进行解决、整改,不能解决的立即上报,确保按质按量完成年度生产工作任务。但在工作过程中也发现存在着不可避免的名年轻的职工,由于参加工作时间不长,经验不足,在工作中,在执行本岗职责时都存在着不足。首先是业务水平的不高,平时由于放松的对自己的要求,忙于工作,疏于学习。专业知识掌握不够扎实,管理知识缺乏,加上实践经验少,造成工作中有些许疏漏。其次是自身素质有待进份力。牢固树立全心全意为班组职工服务的思想,广泛收集班组职工意见,代表班组职工的心声,争取做年通过全班员工的共同努力,在公司和车间领导的正确领导下,制酸甲班能够完成各项工作指标来之不易,但我
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