房产开发部工作人员述职报告.docx
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1、房产开发部工作人员述职报告年,在公司的整体经营战略指导下,在领导班子的指引下,以及同事的关心和帮助下,我获得了收获同时也在不断进步。作为一名房产开发部的工作人员,我始终紧密部署、努力拼搏,严格贯彻公司的各项工作任务方针及目标,对每一项工作都全力以赴,尽职尽责。一年以来,按照公司的工作发展方向以及任务目标,结合公司的实际情况,和全体工作人员一道,勤勤恳恳的工作,取得了一定的成绩,先对年的表现以及工作情况述职如下,请予以审议:在公司房产的策划和销售方面,经过一年的努力拼搏,房产开发部取得了一定的成就。完成了曲江影视演艺大厦、曲江银座、曲江新坐标等3大项目的前期策划以及产品功能定位,并在项目未取得土
2、地权证的情况下,实现前置销售。曲江影视演艺大厦、曲江银座作为公司的首个自建写字楼项目,其成功的策划定位,将为整个会展产业商务区域树立标杆的效应。我部针对西安写字楼市场进行了市场调研工作,从写字楼品质、去化速度、以及后期运营管理等多方面的研究,总结出适合于本区域中产品定位。曲江.新坐标作为公司首个自主开发销售的住宅项目,前期,已经完成了项目的策划定位。我部门协助设计部和设计院对曲江新坐标项目户型进行了调整,对项目的产品配比提出了合理化的建议。在公司战略未发生调整的情况下,完成了项目的开发策略报告。此外,房产开发部与财政局合同谈判也在紧密进行中,预计完成签约额为50000万元。与公司8#楼项目合作经历了数月艰苦的谈判,预计实现签约额为4091.94万元。以房产开发部为主导,得力于各个部门支持,控股公司于二、公司的项目招商的进展三、公司的团队建设以及部门管理同时,根据工作需要,不断完善各项管理制度和工作流程,使部门管理日趋健全。在团队建设方面,部门员工强化沟通交流,多次组织相关业务专题的研究、讨论、学_,使部门自身的综合实力得到提升。同时公司团队的实力也上升到一个新的台阶。回顾一年来的工作,通过努力学_和不断摸索,我们有了一定收获,虽然取得了一定成绩,但也存在一些问题,与上级领导的要求还有一定距离。
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