经理办公室述职述廉汇报.docx
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1、经理办公室述职述廉汇报分公司人员调动,我从企业管理科调至经理办公室,工作职责有了很大变化。经理办公室是分公司运转的一个重要部门,要对分公司内外许多事务进行协调、沟通。在工作繁杂的局面下,面对新岗位、新任务,我感受到了肩上的责任和压力。在科室领导的正确引导和同事们的支持下,我时刻以党员的标准严格要求自己,凭借着责任心和敬业精神,通过对领导请教、向同事学_以及自己对业务流程的不断熟悉和实践,很快掌握了新岗位的工作方法。一、党群工作:分公司新一届领导班子以增强班子作风为重点,深入推进“四好班子”创建活动。作为党群工作干事,我在领导的安排下先后到分公司、分公司进行对标。在对标过程中,我有幸学_到了其他
2、分公司党群工作中很多好的做法,并与相关部门同事互相交流了工作经验。(二)加强政治理论学_,提高党员党性觉悟按照上级党委要求,分公司开展了“两个务必、加强作风建设”、“七项要求”等重要的党风廉政建设活动。我按照上级文件要求,撰写活动实施方案、开展民意调查、制定整改措施等,并及时将活动情况总结上报。活动材料完善后整理成册,作为党风廉政建设的重要资料保存。(三)完善党群各项台帐,加强相关信息管理同时,我建立了分公司党支部、党员台帐和工会委员会、工会会员台帐、扶贫人员电子档案,规范相关人员信息,努力提高党群信息管理工作的质量和水平。分公司工会以关爱员工为出发点,今年实行了很多新举措,得到了广大员工的积极响应。我积极配合领导,开展了多项工会工作:成立羽毛球、篮球、户外活动等兴趣活动小组;为分公司员工报名参加市第三届国际徒步大会,积极与大会组委会联系,落实活动具体事宜,充分做好准备工作;购买少儿图书作为儿童节礼物送给员工的孩子们,传达领导班子对员工子女的深切关爱;为过生日的员工准备生日卡和小礼物;为各类活动做好后勤工作二、培训工作(一)开展多项培训,提高员工整体水平
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