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1、人事处长述职报告(共4篇) 人事处长述职报告 人事处长述职报告 【篇1:高校人事到处长任职试用期满述职报告】 主动进取 求真务实 一年试用期工作总结 人事处 去年5月任学校人事到处长,时至今日已经一年了。根据学校党委的部署和要求,对一年的工作尤其是在履行岗位职责方面进行仔细的思索和总结,感受颇深。 面对学校的进展改变和建设一流_高校的目标,我对自己的工作不敢有半点懈怠,根据学校的要求自己努力做到工作的看法上主动进取、工作的思路要开拓创新、工作的作风要求真务实。在具体的工作中,本着认仔细真做人,踏踏实实做事的原则,做到紧密围绕学校的中心工作,坚持“两带动”(即以观念创新来带动工作创新,以重点工作
2、带动全面工作)和“三注重”,(即注重理论学习,注重调查讨论,注重工作实效),做到“以人为本”,扎扎实实的做好人事的各项工作,为学校的改革进展供应坚实的人力保障。使我校的人才师资队伍总量有较大增加,整体素养明显提高,学缘、年龄结构更趋合理,为建设世界一流的_高校供应顽强的人才保证。1、在过去的一年里有16位高层次人才与学校签订了聘用合同,办理了入校手续,合同启动经费金额975万元;聘任名誉教授、客座教授、讲座教授、兼职教授等23人;首次对12名高层次引进人才进行中期考核;接收留学回国人员、博士后出站人员28人;接收应届毕业45人,其中博士毕业生总人数的91%;招收博士后讨论人员44人。新入校人员
3、以博士为主的同时,更加注重改善学缘结构,新入校人员中具有非本校学习经受的人员比例达到80%。 在补充师资队伍工作中,更加注重拓宽进人渠道,由以接收应届毕业生为主的单一模式,转变为接收应届毕业生与接收博士后出站人员、留学回国人员和高层次人才引进相结合的多元模式。 2、去年年底共有175人晋升了专业技术职务,其中39人晋升正高级专业技术职务,90人晋升副高级专业技术职务,46人晋升中级及以下专业技术职务。80余名大中专毕业生初聘了专业技术职务;2021年底有142人参与了管理职员晋升与套改聘任,共有65人晋升(套改)了职员职级。3、在不增加党政机关管理编制的基础上重新为21个部处核定了编制、科级机
4、构和科级岗位,重新规范各学院及教辅单位党政管理科级机构设置,并完成了党政机关和学院及教辅单位的科级以下管理人员的聘任工作。 4、根据国家有关文件精神,自2021年7月1日起,事业单位进入新的岗位绩效工资体系。在上级主管部门没有下达正式文件前,人事处主动同上级部门进行频繁沟通,取得人事部、财政部以及训练部有关收入安排制度改革的最新精神,利用暑假组织全处工作人员学习和领悟改革的重大意义,研讨我校此次改革可能面临的热点和难点问题。在正式启动前,组织了各层次的宣扬动员、工作培训和部署工作,有效地保证了此次改革工作的正常进行。查阅档案上万次,对2700余名在职职工,2100余名离退休职工的档案信息进行了
5、大量的核对工作,补充个人档案工资审批表4500余份,力保工资套改工作的精准性。在此基础上,对全校人员进行两轮测算,为制定我校收入安排制度改革实施方案供应了重要政策依据。根据“同步考虑,分步实施,制度入轨,逐步到位”的总体改革思路,此项工作已顺当完成。 5、紧紧围绕本科生教学评估这一全校性重要工作,以评促建,使各项工作进一步完善。在评估指标中,师资队伍建设的任务特别繁重,在我们的努力下,已杰出地完成了之前的各项预备工作,在学校的2次评估检查中,人事处均获得好评。 6、连续加大教职工培育和培训工作的力度,对老师培训实行项目管理。共设立各类培训项目40余项,做好可行性论证和项目验收,准时落实经费。组
6、织1500余人次的青年老师岗前培训,组织部分青年老师参观曲周试验站。对新一届人事秘书进行业务培训,提高人事秘书的 人事政策水平和工作效率。 7、年底的年度考核工作;_特聘教授、新世纪百千万人才工程、国务院政府特别津贴、宝钢嘉奖基金、中国青年科技奖等各类专家遴选与推举;依据人员职务、职级和岗位变动状况,重新核定相应的工资及福利待遇;核定在职职工的失业保险,及有关人员的养老保险等,还主动配合人事部做了大量“西部之光”和少数民族科技骨干“特培”工作,配合中组部做好“博士服务团”老师的选派工作等等。 三、仔细学习,做好工作 为了更好的完成上述工作,我坚持根据任职条件来要求自己,努力做到仔细实践“_”重
7、要思想,坚持讲学习、讲政治、讲正气,经得起各种风浪的考验。 【篇2:人事到处长述职述廉报告】 2021年中层干部述职述廉报告 人事处 处长 一年来,我严格执行规章制度,尽职尽责尽力完成好岗位职责,充分发挥了主观能动性,取得了明显成效。现汇报如下,敬请评议。 一、履职状况 (一)仔细落实“十一五”师资队伍建设任务,统筹规划“十二五”师资队伍建设纲要 1、切实加强高学历人才的引进和培育工作。以学科建设为龙头,有序配置老师资源,建立敏捷多样的人才引进和培育机制。依据学校训练事业进展的实际需要,制定了2021-2021年人才引进方案和实施方案,加大了人才引进宣扬力度,严把人才引进质量关,坚持了人才引进
8、四项原则。全年引进高学历和教学急需人才32人,其中博士16人,硕士16人。培育博士按期毕业回校8人,选送18名青年老师报考博士学位,12人被正式录用。发放人才安家费311万。进一步改善了师资队伍的学历结构。 2、切实加强青年老师培育工作。2021年选送了8名青年骨干老师到国内外访学,10名一线青年老师参与各类短期进修。推举黑龙江省青年骨干老师培育对象4人、黑龙江省新世纪“121人才工程”人选11人,其中其次层次3人、第三层次8人。组织了黑龙江省青年骨干老师和学科带头人培育对象的中期考核、验收工作,合格率达到100%。做好了青年老师岗前培训工作,30名新进老师通过了培训考试。我校作为黑龙江省12
9、个老师岗前培训考试点之一,较好地承 担了齐齐哈尔市270名考生的组考工作。完成了2021年老师资格认定工作,33人取得老师资格证书。首次利用校内网,与训练厅同步举办了现场直播式“高校教学理念、教学方法与实践”的培训班,我校35名青年老师接受了培训,15名青年老师获得了培训资职证书。有139名30岁以下青年老师实行了“青年老师导师制”,各教学院落实青年老师导师制任务达到100%。为学校全面、协调、可持续进展储备了人才资源。 3、切实加强职称评审、推举工作。2021年进一步完善了各级各类职称的申报、推举、评审程序和条件,全力以赴组织好各级各类职称的材料审核、推举、报送、评审和聘任工作。2021年全
10、校161人申报各级各类专业技术职务,教授职称通过6人,通过率达到75%,超过省掌握线40%;副高职称通过13人,通过率达到73%,超过省掌握线18%;中级职称通过63人。进一步优化了师资队伍的职称结构。 4、主动争取_财政支持人才队伍建设专项资金。主持申报了2021-2021年_财政支持地方高校进展专项资金项目黑龙江学院“老师训练培育方案”师资队伍建设项目。为学校人才队伍建设争取到专项资金50万元。 5、仔细讨论和拟订“十二五”师资队伍建设进展规划。主持撰写了黑龙江学院“十二五”师资队伍建设规划(草案),提出了“4386人才队伍建设方案”的构想和进行人力资源管理改革、推动目标考核与安排制度改革
11、的思路。 (二)进一步深化学校人事改革,完善人事制度 6、建立了敏捷多样的用人机制。制订并实施了2021-2021年人才引进方案、黑龙江学院新进硕士讨论生实行聘用合同制管理规定(试行)、关于进一步加强师资队伍建设的几项措施,以及在职人员攻读博士学位的相关要求和待遇规定、合同工考核方法(试行)、机关部门目标考核方法及考核指标体系等一系列政策。拟订了实施“青蓝工程”的2项配套政策,即:在职老师取得企业工程经受的实施方法和聘请企业兼职老师的实施方法。草拟了柔性引进人才管理方法及绩效工资改革配套政策等6个草案。即:黑龙江学院柔性引进人才暂行方法、黑龙江学院外聘老师管理规定、 黑龙江学院青年老师导师制的
12、管理方法,黑龙江学院校内机构编制管理细则、黑龙江学院教职工岗位聘任细则、黑龙江学院教职工绩效评价方法。 7、实施机关部门工作目标考核。为提高学校管理效能和服务质量,调动全校各机关部门的工作主动性和制造性,建立客观公正的考核评价机制,制定了黑龙江学院机关处室工作目标考核方法和黑龙江学院机关处室工作目标考核指标体系。年初,组织25个机关处室签订了2021年工作目标任务书。年底,组织25个机关处室进行了年度工作目标考核。 (三)转变人事管理理念,建立和谐进展的人事工作体系 8、主动稳妥推动劳动用工多元化管理,有效规避劳动用工风险。制定并组织实施了黑龙江学院合同工考核方法。首次对全校381名合同工人员
13、进行年度工作考核,规范了合同工管理。引入劳务派遣竞争机制,合理规避了劳动用工风险。我校规范有序的劳动用工,在齐齐哈尔市劳动与_保障执法检查中受到好评和确定。 9、主动协调人事关系,妥当处理遗留问题。主动争取省、市人力资源与_保障厅、局的支持,在人事代理档案管理、_保险、转业退伍军人安置、残疾人就业安置等方面为学校节约资金几十万元,并有效排解了非教学人员进校工作的外来压力。仔细办理离退休老同志提出的人事政策问题,处理好各种历史遗留问题,全年共接待、处理来信来访几十人次。 10、有序推行工资福利和劳动保障工作。进一步规范执行在职职工及离退休人员工资、津贴、福利发放政策。按方案、有步骤地推行校内津贴
14、安排新方法。组织完成了2021年津贴安排执行状况综合分析报告、2021年津贴安排调整方案、2021年全校津贴切块核算等。11、完善人事档案管理工作。进一步规范了人事档案的查、借、调工作,组织完善了工资套改后职工个人材料存档工作,以及44名人事代理人员的档案规范管理工作。做到了人事档案“六防”,保证了人事档案平安有效。 (四)狠抓人事队伍自身建设初见成效 12、内抓个人素养,外塑队伍形象。通过加强日常工作规范,加强人事政策学习,加强个人业务素养提高,促进了人事队伍整体素养的进一步提升。现在,人事处班子团结,同志之间和谐相处,工作的主动性、主动性非常高涨。全年做到:每月工作有方案、有支配、有落实、
15、有总结,每项工作、每个环节办事流程明晰,工作程序规范,工作有创新、有举措,执行力较强。 13、人事处多次受到上级表彰。2021年,人事处在全省高校师资工作会上荣获二等奖,在全市_保险工作会上荣获“_保险工作先进单位”、“工伤保险综合评估先进单位”称号。 二、廉洁自律状况 2021年,我严格执行廉政准则和党风廉政建设责任制的规定,仔细履行岗位职责,切实抓好廉洁自律工作。在人才聘请、职称评审、人事改革、津贴安排与调整等重大事项、大额资金上准时报告、严格程序,没有任何违纪违规现象和行为。1、自觉筑牢思想防线。根据校党委、纪委的统一部署,仔细学_、省市关于加强党风廉政建设的系列规定,时刻提示自己,在人事部门工作,肯定要更加坚决政治信念,坚守党纪国法,正确对待名利,正确用法权力,不辜负组织和群众给予的信任。 2、主动接受群众监督。作为人事处第一责任人,主动将自己的行为置于同志们的监督之下,根据校党委制定的关于干部廉洁自律“十不准”的规定,自觉把党风廉政建设贯穿于工作和生活全过程。3、勤政廉政提高自身修养。根据党风廉政建设责任制的标准和要求严格要求自己,不断改进工作作风和领导方法,把主要精力放在工作上。要求他人做到的,自己先做到,要求他人不能做的,自己绝不去做。牢固树立廉洁自律观念,加强道德修养,自觉塑造适应现代经济_进展需要,符合人民大众需要的党员领