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1、学校教导主任工作述职报告 各位领导、各位老师大家好: 本学期的工作即将结束,回顾这学期的工作,教导处在学校领导和各位老师的大力支持和关心下,教导处的各项工作已较圆满的完成。教导处的各项工作成绩的取得离不开在座各位的支持,在此我仅代表教导处全体成员,对在座的各位表示诚心的感谢! 在过去的一学期里,教导处全体成员仔细工作,以身作则,较好的完成了各项工作。为进一步提高教导处的工作质量,准时总结改进,现将本学期教导处的工作状况给各位做简洁的汇报: 一、合理分工、有序开展各项工作 本学期教导处共有3人,开学初依据3人的工作岗位进行了具体分工,明确了每个人的工作职责。 XX:教导主任 主管日常教务工作,教
2、科研工作,分管老师考勤、训练培训;老师绩效考核;控辍保学;学籍管理;贫困资助。 XX:教导干事 负责老师考勤、训练培训,阅读教学,档案资料收集整理,校本研修、其他临时性工作。 XX:教导干事兼学校电教员 负责学籍管理、贫困资助、贫困资助系统维护、体质监测数据收集上报、信息化管理、其他临时性工作。 二、规范学校训练教学各项工作、建立健全各项管理制度 开学初,依据学校本学期工作支配,教导处依据学校相关支配,制定了具体的教学工作方案,依据工作方案,制定了课程表、作息进度表、完善并落实执行各项教学常规管理工作。切实执行常规教学月查制度,做到了每月有检查、每月有总结、每月有反馈。 为确保各项制度落到实处
3、,深化教学第一线,了解老师的工作状况和同学的学情,准时发觉老师在教学中的问题,准时收集每位老师所提出的建议和看法,不断改进工作方式,做好学校领导和老师沟通的桥梁。 三、深化教研教改、确保教研教改工作实效 开学初,教导处组织各教研组制定了具体的教研方案,确定了合理有效的研修主题,并将教研活动责任落实到人,确保了教研活动扎实有效地开展。 在XX集团成立后,在集团理事会的支配下,为进一步规范和统一集团内课程设置,实现教学优质资源在集团内共享,实现了集团内实现了课程统一设置,落实了集团范围内的老师走教、集体备课和集体教研,初步实现了优质资源在集团内共享。通过一学期的实行,已初步取得了肯定的成效。 四、
4、实行绩效考核、助推教学质量的提升 为进一步调动老师工作主动性,提升XX集团整体教学质量,全面实施目标管理和绩效管理,在教体局和集团理事会的指导下,教导处制定了完善的绩效考核方法,对集团内全体成员进行全面考核。 本学期12月底新课结束后,教导处组织了全镇范围内的模拟考试,依据测试成绩实行了集团成立以来的第一次绩效考核,共发放资金一万余元资金,充分体现了多劳多得,优绩优酬。通过本次绩效考核充分调动了老师的主动性,也让各位老师结合本次考核结果查漏补缺,进一步改进教学方法。在本学期的期末测试中,各班级各科成绩都有很大程度的提升。依据本次期末测试成绩,学校将进行其次次绩效考核,教导处已初步核算出了各科成
5、绩,在放假前,力争将其次次绩效考核落实到位。 五、规范同学管理、落实训练扶贫 本学期教导处进一步规范同学学籍管理、完善控辍保学相关制度,确保同学正常流淌资料齐备、手续完善。做到了同学流淌手续齐全,无同学辍学。由于本学期同学学籍管理规范,本学期同学体质检测数据、养分餐数据精准无误,学籍系统、养分餐管理系统、体质检测系统数据维护都在上级部门规定的时间内高质量的完成。 本学期训练扶贫工作量大,数据多,在教导处全体成员的努力下经过反复核实,本学区适龄儿童、建档立卡同学数据齐全精准无误,档案完整,确保我校本学期训练扶贫工作顺当完成。本学期共核查学区内适龄人口1503人,经过细致的工作,确保每位每位适龄同学就读状况精准无误,高质量的完成了学区内适龄人口的核查工作。本学期我校学区共有建档立卡同学381人,经过反复核实我校符合资助条件的建档立卡同学共有251人(其中本县户籍249人,外县户籍2人),我校已按上级要求将资助资金按时发放到位,确保贫困资助工作顺当完成。 本学期工作已基本结束,在本学期的工作中,还存在管理不够规范、工作效率不高、制度落实不到位等许多问题,在本学期工作结束后,我和教导处全体成员将会准时总结,准时反思,进一步改进工作方法,力争在以后的工作中取得更多的成绩。