揽储标兵先进事迹.doc
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1、揽储标兵先进事迹第1篇:信用社银行揽储标兵先进事迹信用社(银行)揽储标兵先进事迹材料一、结合实际加强学习,把提高个人素质作为做好业务工作的基础地处盆周山区,经济发展滞后,全辖区人口较少,收入普遍偏低,揽储任务十分艰巨,相比而言,面向部队的揽储业务开展好坏,直接关系到我行的效益。因此,全县各大银行都把揽储触角延伸到部队作为重要举措,纷纷出台各种措施吸引部队存款,竞争非常激烈。我于0年10月份调到下场信用社工作,主要的服务对象就是农牧民,如何在部队开展好揽储业务,成为我面临的重要课题。我所从事的工作经常直接面对农村客户,很多人会觉得,和农村客户打交道比较容易,但我在实践中认识到,在乡镇揽储并不比一
2、般的揽储工作更轻松。在镇内,多多少少有亲戚朋友和同学,接触面较宽,办事情要容易得多,但乡镇,谁也不认识,必须靠坦诚的态度、诚实的为人、丰富的学识使对方信任你、认同你、接受你。因此,我认为,要做好揽储工作,首先要加强学习,在接触过程中给对方展示出良好的素质,才能收到好的效果。因此,我始终以端正的态度加强业务理论、规章制度学习,并以此规范各项业务工作。今年,我行在基层营业单位员工中,广泛开展了规章制度宣讲教育活动,我以此为契机,进行理论和业务的强化学习。学习过程中,我认真笔记,保质保量完成心得体会,按规定参加考试。通过这些举措,不仅使自己个人素质得到提高,也增强了做好农村揽储工作的信心。二、全心全
3、意服务农村,把提高农村客户忠诚度作为工作目标 今年我行工作思路和总体要求是:以十六大精神为指导,紧紧围绕质量和效益,深化改革,强化管理,力争用三年时间,以资产业务的发展来带动各项业务全面发展,全面提升员工队伍素质,提升经济管理水平和各项工作水平,提升资产质量和盈利能力,把我社建设成为联社内先进的信用社。为实现这一目标,下场信用社全体员工对揽储工作都非常重视。我为自己确立了“服务农村出效益,精心揽储创佳绩”的工作目标,并采取了一系列针对性强、行之有效的揽储措施。一是与各个大队的领导和财务人员加强联系。现在各个大队的人员比较分散,农民储蓄比较分散,头绪多、任务重,如果没有人介绍,没有人帮助,想直接
4、基层农民建立良好的关系,是比较困难的事。二是加强对各个大队宣传工作,积极向他们推荐我们的新业务。只要信用社有新业务推出,我都及时到各大队大张旗鼓进行宣传,把新业务的各种优点告知广大农民,请关系好的大队书记和会计代发宣传资料。今年,我共向部队推荐了短信通、POS机、自动柜员机等新业务,广大农牧民朋友使用后,普遍认为这些新业务方便适用,灵活快捷,满足了不同层次的存款需求。由大队书记及广大农牧民朋友的热心新业务,通过他们的试用、宣传,起到了及时推广新业务、扩大信用社的影响、塑造信用社开拓创新形象的作用。在我和各位员工的共通努力下,我社年末各项存款达3029.9万元,比年初增加827.54万元。虽然这
5、个增长无法和镇内各个信用社相比,但是也较为有力的为联社下一年度工作作出贡献。第2篇:银行系统申报省级揽储标兵先进事迹材料今年以来,作为专门负责军队片揽储任务的客户经理,我始终坚持以“服务部队、增强效益”为宗旨,按照省分行关于开展X活动的通知等有关文件精神,在驻*军队、武警系统认真进行揽储。截止10月底,共建立了部队账户21个,余额达X万元,创造了日平均余额X万元、日平均净增额X万元的佳绩。一、结合实际加强学习,把提高个人素质作为做好业务工作的基础*地处盆周山区,经济发展滞后,全市人口较少,收入普遍偏低,揽储任务十分艰巨,相比而言,面向部队的揽储业务开展好坏,直接关系到我行的效益。因此,全市各大
6、银行都把揽储触角延伸到部队作为重要举措,纷纷出台各种措施吸引部队存款,竞争非常激烈。我于去年10月份调到客户服务营销中心工作,主要的服务对象就是部队,如何在部队开展好揽储业务,成为我面临的重要课题。我所从事的工作经常直接面对部队客户,很多人会觉得,和部队打交道比较容易,到部队揽储是件轻松愉快的事,但我在实践中认识到,在部队揽储并不比一般的揽储工作更轻松。在地方,多多少少有亲戚朋友和同学,接触面较宽,办事情要容易得多,但在部队,谁也不认识,必须靠坦诚的态度、诚实的为人、丰富的学识使对方信任你、认同你、接受你。因此,我认为,要做好揽储工作,首先要加强学习,在接触过程中给对方展示出良好的素质,才能收
7、到好的效果。因此,我始终以端正的态度加强业务理论、规章制度学习,并以此规范各项业务工作。今年,我行在基层营业单位员工中,广泛开展了规章制度宣讲教育活动,我以此为契机,进行理论和业务的强化学习。学习过程中,我认真笔记,保质保量完成心得体会,按规定参加考试。通过这些举措,不仅使自己个人素质得到提高,也增强了做好部队揽储工作的信心。二、全心全意服务部队,把提高部队客户忠诚度作为工作目标今年我行工作思路和总体要求是:以十六大精神为指导,紧紧围绕质量和效益,深化改革,强化管理,力争用三年时间,以资产业务的发展来带动各项业务全面发展,全面提升员工队伍素质,提升经济管理水平和各项工作水平,提升资产质量和盈利
8、能力,把我行建设成为省内先进的精品银行。为实现这一目标,工行各级领导对部队揽储工作都非常重视,X行长多次强调:“部队客户是我行的优质客户,与我行有传统的良好关系,对我行的综合贡献度高。我们一定要以服务部队、增强效益为宗旨,做出实实在在的工作成绩,既利于部队建设,又促进自身发展,进一步树立起工行在驻X军队中的良好形象,达到双赢目的。”根据这一思路,我为自己确立了“服务部队出效益,精心揽储创佳绩”的工作目标,并采取了一系列针对性强、行之有效的揽储措施。一是与部队分管领导和财务人员加强联系。现在部队工作头绪多、任务重,如果没有人介绍,想直接和部队的分管领导及财务人员建立良好的关系,是比较困难的事。刚
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