市北路改建工程投标书.doc
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1、呼图壁县西市北路改建工程投标书一、工程概况:本工程为呼图壁县西市北路改建工程,位于呼图壁县城北,总长度1264.3米,距昌吉市42公里。该工程分两段设计。段西市北路,长782.5米,行车道宽13米,人行道宽4米2,绿化带宽2米2,行车道结构形式:20厚水泥稳定层, 4厚中粒式沥青砼,2.5厚细粒式沥青砼. 人行道结构形式:30厚天然级配砂砾,3厚细砂干铺,5厚彩色波纹锁扣式马路砖。段北延段, 长481.8米,行车道宽9米,绿化带宽2米2,行车道结构形式: 30厚天然级配砂砾,20厚水泥稳定层,4厚中粒式沥青砼。二、施工部署:、如果我项目部中标,工程开工前首先建立项目班子,项目经理:王志武,西市
2、北路分项负责人:包彦刚,北延段分项负责人:坎杰别克,结算员:尤娟,技术员:梅凯旋,资料员兼试验员,材料员:,质检员兼安全员共8人组成。、调用施工机械:见机械进场计划表项目部设立在西市北路出租房内,食堂、办公室、宿舍、停车场等。、水稳拌合厂设立在距现场公里的料场内。、沥青砼自市政公司拌合厂生产。、路沿石、路砖自市政公司预制场购进。7民工队伍分两个班组,两个组长,共40人。三、施工方案:(一)、成本控制:1、戈壁料: 在运输环节加强管理力度,严格控制车辆的方数,使戈壁料的总量不突破计划成本数;在施工现场严格控制路基宽度和高程,节约戈壁料;材料员要随时核查戈壁料的使用情况,使戈壁料的使用在动态管理中
3、。2、水稳拌合料:采用现场备料现场拌合的方法,可节约大量的运费;通过现场配合比的试配、试验、调整配合比,可减少水泥用量,节约了水泥;严格控制车辆的方数,使水稳拌合料的总量不超过计划成本数。、乳化沥青采用喷雾型洒油车,喷洒均匀,遮盖力强,用油量少,能达到质量要求,可节约了大量的乳化沥青。4、沥青拌合料:水稳层施工质量必须要保证,高程、平整度控制到位,摊铺时厚度控制要适当,可节约大量的沥青拌合料;在摊铺时每车每天都与设计值进行对比,进行动态管理,使沥青拌合料计划量不超标。5、预制构件类材料:路沿石、道牙、马路砖、管道等预制类材料的数量控制,采取各班组用料,谁用、谁负责装、谁负责卸、谁负责点数,工程
4、完工,由技术员和材料员共同验收、核对,哪个班组损失多少赔多少,从而可保证此类材料不超标。、价格控制:要建立材料的询价制度,使材料价格保持在适当水平。机械费价格要参考市场价,适当地浮动,并积极推行按工程量承包的原则。人工费、运费要按公司内部价格参照市场价格执行。7、人工费控制人工费的控制我们均参照计划量,按照面积、立方、长度等承包,保证人工费控制在最佳状态。一些零星费用如拖拉机、打夯机、搅拌机等费用也加入人工费合同中进行捆绑,路沿石安装人工费合同中将拖拉机的费用承包给施工班组,使此项费用不失控。不能承包的人工费如测工等,坚持谁用工谁负责,项目经理、技术员、结算员在当天要相互核对,出具单据,从而控
5、制人工费。8、机械费控制采用按小时计算控制机械费的办法,即干一个小时按一个小时计算,在一定范围内控制机械费。加大管理力度、合理组织、协调,使原计划与实际相一致,避免造成机械费超标。积极推行按工程量承包的方式,可控制机械费。机械燃油要与指标考核。9、生活服务车辆控制:平时不用生活服务车,工程开工后根据需要随叫随到,完工后立即辞退,减小不必要的开支;租金和燃油包干,减少燃油支出。10、总成本目标:1292130元 详见成本核算表(二)、施工质量控制1、实验、测量仪器的管理:今年我项目部开工前,实验、测量仪器设备,无论是新旧好坏在开工前都进行了检验、校正,在施工程中如对仪器有怀疑,都要送到专业维修部
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