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1、2021年房产评估专员年度工作述职报告文本2021年房产评估专员年度工作述职报告文本【一】述职报告是向上级机关和本单位群众汇报单位、部门领导集体或领导者个人一个阶段履行职责的情况并回复称职与否的报告。下面haoword述职报告的小编分享房地产销售人员个人述职报告范文供大家参考!一、 2014年度个人工作总结及个人工作得失。2014年是充满梦想和激情的一年,也是房地产行业不平凡的一年。这年初春,有幸参加到我们公司,融为这个集体的一份子,本着对这份工作的热爱,抱以积极、认真、学习的态度,用心做好每一件事情.我于去年8月成为公司的一名销售部副经理,至今任职15个月时间,负责金龙大厦工程的销售工作。现
2、就任职15月来的具体情况总结如下:从一个对本行只是一股劲的热爱,到实战工作,我持续追求新的目标。刚开始公司将我安排到其他楼盘学习理日常事务,但在这个过程中我仍然学到了很多东西,且明白了要做一个有责任感的人,做一名公司喜爱的员工。感激那些让我在平淡的工作日中给我快乐和鼓励我的人。去年10月,喜欢你的工作,自信地去完成它!这个月是我们的成长期,经过了上二个月的转折,这月由公司安排,调至金龙大厦工程配合代理公司。工作虽略显繁忙,但整个团队都充满了激情,工作也上手了。我们从一开始的市场调查,到工程周边配套的了解,再到房地产专业知识的培训,以及会客制度,工程的熟悉等等,我们都在积极的去学习,并渴求进步,
3、当然这些都是为我们更好地去接待客户,完成销售业绩做好前期准备。最好的见证还是要在日后的工作中去检验,感激领导对我们数次的培训和帮助,使得我们接待户客过程中也更加自信,同样也因为喜欢这份工作,我们将做得更自信和出色!去年10月,有幸参加公司组织的拓展活动,我们共同感悟了一些心得。并将我们在拓展活动中的口号适用于现在的销售工作中,超越自我,勇做第一。除了感激,感动以外,我们还明白了,一个人的成绩是微薄的,团队优秀才是我们共同的奋斗目标。因而在日后的销售工作中,我们将更注重团队的建立,心系集体,一起建造和谐,友谊,激情向上的优秀团队。今年7月,自觉自发的工作,就是对能力最好的检验本月以接待客户和熟悉
4、工程知识为主。对环境和工程渐渐熟悉的我们,每天都有新客户接待,把握并了解客户的需求,是这阶段一直在做的开盘前的准备工作。当然也很考验我们的销售能力,看能否将客户把握住。很多客户都要在了解价格的根底上才会考虑购置,那么诚意金的收取就显得尤为困难,公司在此阶段制定了一些可行的优惠政策作为说辞,让客户提前以认购的形式将房源定下来,一方面可以抓住客户,另一方面也可以减轻销售压力,做到心中有数。销售才刚刚开始,我们准备启航!七月来访客户上百人次,成交客户也到不了十户。虽然销售率不是很高,但人气较好,且每位置业参谋的态度也比较乐观,新的销售挑战才开始,我们需要做到完成公司下达的任务指标,并有所超越。这些都
5、需要我们整个团队的配合与努力,同样也深信团队的力量是可以做到的。8月,剩者为王的坚持。今年是我从事房地产行业中最具挑战的一年,在这一年里我们都看到了房产市场走到了历史的大拐点,销售率的高位萎缩态势进一步显著,同样也意味着这是一个机遇和挑战并存的开始。这个月中公司相继有很多工程增添的工作人员,这样大流量的人员给以每一个身在销售岗位上的置业参谋很大的煽动,甚至对于自己的前程也是一种思考,每当有新朋友问到你是做什么时,答案得知后他们都会说到今年的买房政策时,估计不会好卖吧!这样的话语给以我们的失落情绪,想必大多置业参谋都曾有过这样的感受,同样也曾有过挣扎、放弃的念头吧。可是,自身从小的教育经历中有过
6、一句话叫做:坚持到底就是胜利,平日里听得多了,我们都只把它当做了一句口号,然而仔细想来其实意义非凡。成功和失败很可能的差异就在最后一两步,在面对国家政策对卖房不利的情况下,不坚持就意味着对这份工作的放弃,如果坚持下去了,你可能收获的会比你想象的更多。所谓剩者为王,必定需要坚持下去。八月顺应日新月异的市场,使自己变得更强某一次和朋友交流中听到过一句很真实的言语,房地产行业他本身就是一个不安康的市场态势,只是现在把它更淋漓尽致的展现出来了。房地产行业作为最典型的周期性行业,其兴衰与宏观经济周期呈正相关关系。我们说市场日新月异也好,千变万化也好,如果你想在这个行业干下去,那么你一定要使自己变得更强。
7、8月月这两个月客户的观望情绪就更加浓烈了,我们分别做了工程及个人的分析总结,在几次与公司领导的交流沟通中,在一定可行性的范围内,公司作了价风格整。我们也在持续寻找适合于现在行情的销售策略,因为我们都有一个共同的目标,即,增进销售率。经过本月的努力,销售进度也在一定程度上有了起色,所以说是成功者找方法,失败者找理由!九月、十月黑夜给了我一双黑色的眼睛,我却用他来寻找光明这几个月来,在销售业绩方面不是很理想,2个月共销售了20套房源。然而对于销售业绩不好的现状,我们有更多的闲暇时间来持续地学习,充实自己,以此来顺应这个市场,在技巧方面,经过对一些书籍的学习,个人总结了一套流程:学习理论技巧知识&r
8、arr;用心接待客户→类似客户的技巧运用→分析总结客户特点→找出类似点→针对性的说辞→提高销售技巧→相互学习和探讨→持续加强团队进步;以这种学习,思考,总结,探讨的形式来帮助我们提高销售技巧,当然这个过程离不开领导和同事的帮助,个人销售技巧也需要逐步的提高。在工作中我一直相信态度决定一切,当行情受挫不理想时,工作态度最能反映出我们的价值观念。积极、乐观的我们将乐意持续向好的方向改进和开展,相信什么样的态度会决定什么样的成就。二、 2014年度个人学习成长及缺乏总结:成长是喜悦的,学习最大的收获有其三:一、 对北岸逸景工程,新
9、津市场的深入了解,包括其价格,区位,消费心理等。二、 公司屡次培训,使得我们更坚决了这条房地产的路线,也学习到了很多销售技巧。三、 自我管理能力的提高。四、 销售工作贵在坚持的恒心审视自己的缺乏之处以及对此的改善之道审视检查自身存在的问题,我认为主要是销售技巧上还有待提高。个人对销售说辞的把控已有了一定的逻辑性,欠缺的主要是丰富的说辞和销售技巧,可能跟销售经历少有关;在接待过程中,有时太过于热情,欠缺一种淡定和沉稳的个人形象,以及气质等都有待帮助和提高。对于以上缺乏之处,经过思考拟定了对此的改善方法:销售技巧的提升可多向领导学习;平时多上网或看书学习专业知识;尽量多参加市场调查,来弥补竞争对手
10、说辞的空缺,突显本工程的核心优势;增加客户接待量,从客户身上现学现卖;接待客户后应尽多分析、思考、总结说辞;通过这几点来逐步改善现在的销售能力,以期许能为公司带来更高的效益。形象气质是客户最看重的第一印象,如何才能做到一个气质型的置业参谋,给客户一种专业、愉悦之感。平时自己在看一些关于女人提升气质的书籍,来帮助改善缺乏之处;也可以通过一些销售道具的使用,衣着的整洁等来表达个人的专业形象,由内到外的改善过程,也需要从细节慢慢的去提高。以上列举的缺乏之处,是自我反思后认为自身在工作中存在的问题和需要改进之处,在日后的工作,也希望领导和同事能帮助我一同发现问题、处理问题。三、对个人从事工作的本行业开
11、展前景预判:2014年即将远去,面对新的一年,房地产市场将会比即将过去的一年要理想,房屋买卖政策会给该行业的人员带来迷雾和压力。政策不好的态势下公司应该更加注重人才培训,素质培训等等。个人对本行业开展前景的预判如下:开发商自然是房产行情低靡最直接的影响者,由于房地产是资金密集型高的一个行业,所以楼市销售不景气将会直接影响到开发商的回款压力大;其二便是存量房会相继出现,其三开发量的减小,其四销售成交量的萎缩。个人根据网上的一些分析及判断:在房价过高的今天,房屋销售压力并未得到缓解,同时又无显著的价格下降趋势下,房市的复苏之路显得极其艰难,至少需要两年市场才有会全面复苏。作为房地产销售人员,我会乐
12、观的去面对现状,用更多客观的例子,全面理性的分析,促进成交,并深信房产市场会逐步走向好的趋势。四、下一步的个人工作目标:明确的目标,才能有的放矢的开展自己的工作。2014年即将到来,用心做好工作中的每一件事情,有效地完成每一项工作,全面提高自己各方面的能力,并为公司开展效力。在新的一年即将开展的工作中,积极配合公司完成各项任务指标。当然,在能力方面,我还需要提高,以到达我们团队的目标超额完成拿到集体奖集体奖军是每一个渴求成功人的梦想,对于团队中的每一个成员,我充分的相信他们的能力,也肯定他们的目标会达成。这个目标一方面是对自己的激励和鞭策,另一方面是希望能通过自己的努力为公司创收,这是我竭力渴
13、求的,并随时把目标放在心上,目标与行为共同起步!下一年全年工作方案目标与方案同行:1. 提高自己各方面综合能力。主要是加强销售技巧的提高。2. 平时多学习房地产专业知识和市场政策知识,提升专业形象。3. 每周或半月一次市场调查,做到知己知彼4、积极主动地完成公司的各项工作任务5、加强团队协作力、共同进步6、优秀的执行能力7、持续更新的销售技巧五、 对公司的合理化意见及建议:公司在我心中的印象一直是无比好的,有那么多完善的管理制度,并且很务实,以及每周或每月的学习日培训等,都给予每一名员工精神粮食。但专业知识方面,我们确实还需要加强学习,在此希望公司能给我们提供更多的培训时机,主要是户外拓展培训
14、、房地产相关政策、金融、经济等,以这样持续学习和提高的专业知识,定会促进员工销售能力的提升,员工的提升也就是公司开展的财富。第二,增强企业文化体系,构成核心的企业精神和价值观,可从以下几方面做提高,仅供参考。1.服务于是销售中最重要的一个环节,做好服务于工作,便开启了客户与我们之间的一道信任之窗。每月公司都会做客户满意度调查,在此根底上可以设定服务于明星,让得分最高的置业参谋或工程夺得,可以用锦旗,也可以用服务于明星牌来以示鼓励和表扬。2.公司可在年终时设定优秀员工奖,全勤奖,年度销售冠军奖等,对辛勤工作了一年的员工们作出表扬和慰藉。3.组织销售人员到一些成功的房地产公司进展学习。4.建立公司
15、网站,提高对外的形象宣传,也方便各工程与公司的信息交流。5.在条件允许范围内,可创作企业期刊,提升知名度,同时也让有才识的同仁展现自己。6.在闲暇之际,可考虑以公司或工程的名义为所在区域做义工,提升公司或楼盘的形象。7.公司可将开展中的每一年作出一个方向性的规划,如服务于年,创新年,品牌年等作为企业的开展航向。以上便是心中的小小建议,不妥之处,还请领导多批评指正!2021年房产评估专员年度工作述职报告文本【二】xx年的一年已经过去,新的挑战又在眼前。在一年里,有压力也有挑战。年初的时候,房地产市场还没有完全复苏,那时的压力其实挺大的。客户有着重重顾虑,媒体有各种不利宣传,我却深信x地产的稳定性和升值潜力,在稍后的几个月里,房市上升,我和同事们抓紧时机,到达了公司指标,创造了不错了业绩。在实践工作中,我又对销售有了新的体验,在此我总结几点与大家分享:一不做作,以诚相待,客户分辩的出真心假意。得到客户信任,客户听你的,反之,你所说的一切,都将起到反效果。二了解客户需求。第一时间了解客户所需要的,做针对性讲解,否那么,所说的一切都是白费时间。三推荐房源要有把握,了解所有的房子,包括它的优劣势,做到对客户的所有问题都有合理解释